一篇读懂事故反思(事故反思总结怎么写)

活动目标认真贯彻执行公司、厂部对安全工作指示要求，组织员工通过深刻汲取周边同行业事故教训，开展全方位、深层次

 

活动目标认真贯彻执行公司、厂部对安全工作指示要求，组织员工通过深刻汲取周边同行业事故教训，开展全方位、深层次、自上而下安全大检查、大反思、大讨论，真正使事故教训入脑入心、触及灵魂，切实找准员工思想认识以及各单位安全责任落实、制度建设、现场管理、岗位操作等方面存在漏洞和不足，坚持问题导向，采取有力措施，查缺补漏，防控风险，消除隐患，确保安全生产有序开展，防止事故发生。

活动内容本次活动结合本车间开展“百日安全活动”，通过培训教育，严抓岗位员工违章行为，规范日常操作并及时纠正员工违纪行为，提高管理过程中不足之处，对岗位存在各项安全隐患进行登记建档，并组织员工进行大反思、大讨论，开展专题会议讨论。

提高员工操作行为，消除岗位存在隐患，确保安全生产

活动步骤及主要内容（一）学习讨论阶段：3月21日-4月20日｛1｝各班组要做好宣传启动工作，做到全员参与，不留死角要坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产指导方针，通过学习安全法规、事故案例等文件内容，突出重点和针对性，切实提高对生产安全重要性的深刻认识，对照有关要求重点讨论本岗位存在的潜在危险因素，不断强化安全生产意识，牢固树立“作业环境不安全不工作”、“设备系统不安全不投运”以及“人员无违章”等安全思想理念，制定实现本质安全的防范措施，以实际行动营造安全生产人人有责、安全生产人人关注的良好氛围。

｛2｝根据学习内容中有关要求，结合本车间生产工作实际，有针对性开展安全生产大讨论：一是要认真总结我车间近年来安全生产工作经验，从反违章管理、作业环境治理、隐患排查治理、职业危害因素防治、安全教育培训、消防安全等日常安全管理方面做法和成功经验。

二是要吸取近期公司内外安全事故教训及本月公司各厂发生事故案例，要从安全意识、劳动防护用品使用、现场作业安全监护、安全措施制定、“九大作业票证”落实等方面进行讨论三是要对照年度安全生产责任书，查问题、找差距、订目标、添措施。

四是要针对个人岗位安全职责，讨论如何把“安全是第一工作，安全是第一责任”落实在实际工作中｛3｝要将学习讨论列入安全管理工作中去，有计划地组织班组讨论，认真听取有关建议和意见，并对本次讨论开展情况进行记录，对讨论结果进行分析，将各项安全措施认真落实到今后工作中。

｛4｝各班组今后要将安全大讨论活动结合周安全例会开展讨论，安全例会要以问答、考问、讲解等形式进行，每次要将讨论的有关发言内容、学习体会和心得感受记录好｛5｝各班组在组织开展讨论基础上，广泛发动职工写安全生产学习大讨论文稿，将有特色文稿逐班学习。

（二）安全大排查、整改阶段：4月21日-6月20日1.根据本车间工作实际讨论分析并查找有关问题和不足，结合本次活动查找车间、班组、岗位安全管理漏洞和缺陷，不断完善有关管理制度，要切实落实整改对检查存在问题有计划、有步骤地实施整改。

一是要列出检查项目内容清单；二是要落实检查项目内容责任人；三是对检查整改确认表逐一签字确认2.对检修作业进行重点排查：检修方案制定是否全面，检修准备是否齐全，工艺处置是否正确，检修组织是否合理有序，应急救援能否迅速快捷；排查安全操作规程完善性；排查区域内盲点，看是否有管理缺失。

3.对所属区域设备设施按照规定标准，进行检查、检点，看是否存在故障、缺陷，是否带病运行，备机是否可备，各安全附件是否完好有效；对暂时不能处理重大安全问题要及时上报，同时采取必要防范措施，严防不安全事件发生。

4.对员工每一项操作、每一个作业步骤进行认真检点、排查：是否存在违章行为，特别是员工日常习惯性违章行为必须详细排查；排查员工安全知识、应急知识掌握是否牢固5.车间要对每周、每月优秀员工进行奖励，对违章员工进行考核，要时刻营造出遵守安全规章制度良好氛围。

6.车间将定期通报活动进展情况，让全体员工从思想深处不断强化对安全生产的必要性和重要性认识，从而把安全意识自觉的转化在生产工作实践中，切实做到“零违章”，确保“零事故”（三）大反思阶段：6月21日-6月30日。

结合这次开展安全大排查、大反思、大讨论活动，车间各工作岗位要逐项对照自己的工作，认真检查、反思并写出活动总结；首先从安全生产重要性的认识上检查自己，正确理解安全生产的意义，结合公司及车间各项规章制度规范自身的行为，提高遵章守纪的自觉性，其次要不断学习本岗位安全规程，按章作业，坚持不安全不生产的原则，杜绝各类事故的发生。

活动要求本次安全大反思、大讨论活动坚持边查、边改、边学、边议相结合，重点把握以下关键环节：1.深入开展安全大排查、大反思、大讨论，做到人人参与、人人发言，切实找准各自在安全管理方面存在短板和弱项，制定有针对性对策和措施，做到有记录、有考核、真反思、真讨论、见实效。

2.检查内容建立台账、分析原因：每周日下午将排查结果上报车间；班组查出违章行为自行考核；车间、厂部查检查出人的不安全行为连带班长考核。

活动推进时间表活动日期主题3月21日—3月31日立恒焦化推焦车撞死人事故/阳光华泰焦化预热器爆燃事故原因讨论分析4月1日—4月20日排查班组人员不安全行为人的不安全行为、物的不安全状态、管理上的缺陷4月1日—4月20日

地下室煤气中毒事故演练4月21日—5月5日组织各班学习急救知识5月6日—5月15日防暑知识培训、讨论5月16日—5月31日事故演练6月1日——6月20日一般从业人员培训6月21日——6月30日反思总结

考核办法1.活动方案中涉及的各项安全工作一处未开展或者落实的处罚车间责任人50元2.大排查、大反思、大讨论活动每月方案要求的各层级人员必须提交工作总结报告，未提交的绩效考核月度重点工作项0分3.领导安排的其他临时性安全工作推进一次延迟处罚50元。

4.其他未尽事宜按照厂部、公司制度考核。

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