新鲜出炉情况汇报(情况汇报和工作总结的区别)

何为好的汇报？我觉得出色的汇报应该做到以下几条： 1.先说结果 汇报工作一般分为阶段性汇报和总结性汇报，无论是哪种形式的汇报，领导最想听的都是事

何为好的汇报？我觉得出色的汇报应该做到以下几条： 1.先说结果 汇报工作一般分为阶段性汇报和总结性汇报，无论是哪种形式的汇报，领导最想听的都是事情的最终结果，其实就是事情办得到底怎么样了，这才是他真正关心的。

要想真正提高工作汇报的效果，首先我们要有果因思维，先汇报结果如果领导想了解事情的经过，再述说缘由，否则不必过多赘述2.最好有书面材料找领导汇报时，最好也提前准备一下书面材料，好处有四：一是显得工作扎实细致，拿着书面材料去汇报，容易给人留下「不错，下了一番狠功夫」「对这次汇报很重视」诸如此类的印象，一下子就奠定了汇报的好基调。

二是汇报过程中可以作为指引，有了书面材料作为大纲，就不用担心说着说着逻辑乱了、跑偏了，照着材料一条条一件件讲下来就行三是有凭有据，清楚直观书面材料并不只限于文字材料，照片、设计图、甚至容易携带的实物，都可以带上，这些都可以帮助你更直观地向领导展示工作成果。

四是可以留下给领导作为参考材料，印象更深刻你想，如果光凭一张嘴去说，说完也就完了，说不定过几天领导就把你的工作抛到九霄云外了，如能留下一份材料，领导想起时随手翻一翻，印象肯定更深3.亮点要浓墨重彩地说，分清详略 。

汇报工作要掂量轻重、把握分寸，选择领导关注度高、牵涉面广的要务及时详细地汇报对于不同工作的办理情况和结果，汇报反馈的内容应该有所侧重领导时间精力有限，汇报应该找准工作重点，抓住领导关注点，搞清楚领导最关心的到底是什么，领导关心的地方我们就具体说、重点说，领导兴趣不大的地方我们就一笔带过。

4.逻辑要清楚，最好有个一二三四向领导汇报工作，首先要思考领导对这项工作的要求是什么，这项工作目前进展情况如何，还有哪些问题需要解决这几个要素此基础上认真梳理好汇报要点，合理安排内容的顺序，做到提纲挈领、纲举目张、条分缕析、要言不烦。

5.拿出方案和办法来 汇报工作时要尽量说出自己的想法在汇报工作前，最好事先考虑几种解决方案，当场请领导定夺，即使你的方案很粗糙、不成熟，也要大胆提出来供领导参考，毕竟这是你思考的结果，有思考才会有进步，不断地思考才能慢慢积累起解决问题的能力。