居然可以这样吊装费(吊装费计入什么会计科目)

快练起来~

 

快看！是上岸考生都在夸的师姐啦~今天给你带来的是22年一建考点练题栏目~打卡已经连续四十九期了，果然有好多考生都来参加打卡，看来早备考早打算的人还是很多的~今天是第五十期，快来打卡练题领奖励！抽屉里好像

藏了什么东西……22年一建考点练题专栏

打卡规则①打卡时间：2月26日——5月26日（先试行三个月）②打卡地点：一级建造师学霸公众号③打卡方式：每周二、四、六的下午发布“22年一建考点练题”专栏文章，在文章评论区留言④留言话术如：打卡第_天+当日所学所想/鼓励自己的话。

④奖品可叠加：连续打卡30天：免费包邮赠送2021一建《历年真题卷》或《精选章节习题集》单科任选一本+2022考季学习计划电子资料一份连续打卡60天：《历年真题卷》或《精选章节习题集》任选一本+知温杯或

佛教守护本一个连续打卡90天：《历年真题卷》或《精选章节习题集》任选一本+22年思维导图电子资料一份⑤ 领取奖品：满足以上打卡天数后，添加环球网校靠谱师兄微信hqwx_sx领取奖品# 备注：1.《历年真题卷》可选科目：经济、管理、法规、市政、建筑、公路、水利、机电。

2.《精选章节习题集》可选科目：经济、管理、法规。拉开抽屉，一探究竟

1A425030 工程造价管理1. 下列费用项目中，属于其他项目费内容的是    （ ）A.暂估价B.暂列金额C.总承包服务费 D.工程建设其他费E.计日工点击下方空白处获得答案【答案】ABCE【解析】其他项目费包括：暂估价、暂列金额、总承包服务费、计日工；工程建设其他费属于建设投资中的一项费用。

1A425040 施工商务管理2. 招标工程承包人报价浮动率计算公式正确的是  （ ）A.L=（1 一中标价／招标控制价）×100%B.L=（1+中标价／招标控制价）×100% C.L=（1 一报价值／施工图预算）×100% 

D.L=（1+报价值／施工图预算）×100%点击下方空白处获得答案【答案】A【解析】招标工程：承包人报价浮动率 L=（1 一中标价／招标控制价）×100% 非招标工程：承包人报价浮动率 L=（1 一报价值／施工图预算）×100%

3. 已标价工程量清单中没有适用也没有类似于变更工程项目的，变更工程项目单价应由（ ）提出A. 承包人B.管理人C.发包人D.设计人点击下方空白处获得答案【答案】A【解析】已标价工程量清单中没有适用也没有类似于变更工程项目的，应由承包人根据变更工程资料、计量规则和计价办法、工程造价管理机构发布的信息价格和承包人报价浮动率提出变更工程项目的单价，报发包人确认后调整。

1A425050 施工成本管理4. 成本核算的方法除了“制造成本法”外，还有       (   )A.实际成本法B. 综合成本法C.期间成本法D.完全成本法点击下方空白处获得答案【答案】D【解析】我国在很长一段时间内曾实行完全成本法，而根据现行成本管理制度规定， 改为成本制造法。

成本核算方法除了“制造成本法”外，还有“完全成本法”5. 下列关于施工成本的说法，正确的是（ ）A.制造成本法将企业管理费用计入产品成本B.完全成本法将企业在生产经营活动中所发生的费用分为制造成本及期间费用两部分

C.制造成本法不能反映项目经理部的成本水平D.施工成本包括直接成本和间接成本点击下方空白处获得答案【答案】D【解析】我国在很长一段时间内曾实行完全成本法，而根据现行成本管理制度规定， 改为成本制造法两者的区别在于对期间费用的处理。

前者将企业在生产经营中所发生的全部费用(含企业管理费)都计入工程成本，而后者将企业生产经营中所发生的费用分为制造成本和期间费用，制造成本作为工程成本进行归集，而期间费用则在会计期间直接计人当期损益中制造成本法反映了项目经理部的成本水平。

施工成本指施工项目在施工的全过程中所发生的全部施工费用支出的总和，包括直接成本和间接成本

1K420030 市政公用工程合同管理1.合同文件一般包括（ ）A.投标文件 B.合同协议书C.中标通知书D.技术标准和要求E.图纸点击下方空白处获得答案【答案】BCDE【解析】合同文件组成主要包括：合同协议书、中标通知书、投标函、投标函附录、技术标准和要求、图纸、已标价的工程量清单、其他合同文件。

2. 合同变更说法不正确的是（ ）A. 变更发生后的 14d 内，承包方提出变更价款报告，经工程师确认后调整合同价B. 若变更发生后 14d 内，承包方不提出变更价款报告，则视为该变更不涉及价款变更C. 工程师收到变更价款报告日起 28d 内应对其予以确认

D. 工程师若无正当理由不确认时，自收到报告时算起 14d 后该报告自动生效点击下方空白处获得答案【答案】C【解析】变更合同价款的程序：（1） 变更发生后的 14d 内，承包方提出变更价款报告，经工程师确认后调整合同价；

（2） 若变更发生后 14d 内，承包方不提出变更价款报告，则视为该变更不涉及价款变更；（3） 工程师收到变更价款报告日起 14d 内应对其予以确认；若无正当理由不确认时，自收到报告时算起 14d 后该报告自动生效。

3. 索赔事件发生 28d 内，向（ ）发出索赔意向通知A. 业主代表B. 项目负责人C.监理工程师D.企业负责人点击下方空白处获得答案【答案】C【解析】索赔事件发生 28d 内，向监理工程师发出索赔意向通知。

1K420040 市政公用工程施工成本管理4.施工成本目标控制应遵循的基本原则之一是（ ）A.实用性原则A. 开拓性原则 C.灵活性原则 D.全员成本原则点击下方空白处获得答案【答案】D【解析】施工成本目标控制应遵循的基本原则：成本最低原则、全员成本原则、目标分解原则、动态控制原则和责、权、利相结合的原则。

1K420050 市政公用工程施工组织设计5. 不属于施工组织设计内容的是（ ）A.施工成本计划B.施工部署C.质量保证措施D.施工方案点击下方空白处获得答案【答案】A【解析】施工组织设计的主要内容：（一）工程概况与特点（二）施工平面布置图（三）施工部署和管理体系（四）施工方案及技术措施（五）施工质量保证计划（六） 施工安全保证计划（七）文明施工、环保节能降耗保证计划以及辅助、配套的施工措施。

1H420080 机电工程施工进度管理1.机电工程项目施工进度的类型按工程项目分类可分为（ ）A.总进度B.单位工程进度C.管道D.设备安装E:分部分项工程施工进度点击下方空白处获得答案【答案】ABE【解析】机电工程项目施工进度的类型

1. 按工程项目分类：总进度.单位工程进度.分部分项工程施工进度计划2. 按施工时间长短分类：年度.季度.月度.旬或周施工进度计划3. 按机电工程专业分类：通风空调.管道.电气.设备安装工程等施工进度计划。

2. 进度计划调整的内容不包括（ ） A.施工内容B.施工管理C.起止时间D.资源供应点击下方空白处获得答案【答案】B【解析】进度计划调整的内容包括：施工内容.工程量.起止时间.持续时间.工作关系. 资源供应等。

3. 案例【背景】A 安装公司承包某分布式能源中心的机电安装工程，工程内容有：三联供（供电.供冷. 供热）机组.配电柜.水泵等设备的安装和冷热水管道.电缆排管及电缆施工分布式能源中心的三联供机组.配电柜.水泵等设备由业主采购，金属管道.电力电缆及各种材料由安装公司采购。

A 安装公司项目部进场后，编制了施工进度计划（见表 1H420095-2）.预算费用计划及质量预控方案对业主采购的三联供机组.水泵等设备检查，核对技术参数，符合设计要求设备基础验收合格后，采用卷扬机及滚杠滑移系统将三联供机组二次搬运.吊装就位，安装中设置了质量控制点，做好施工记录，保证了安装质量，达到设计及安装说明书要求。

在施工中曾发生过以下 3 个事件事件 1：项目部将 2000m 电缆排管施工分包给 B 公司，预算单价为 120 元/m在 3 月 22 日结束前检查，B 公司只完成电缆排管施工 1000m，但支付给B 公司的工程进度款累计已达 160000 元，项目部对B 公司提出了警告，要求加快进度。

事件 2：在热水管道施工中，按施工图设计位置碰到其他管线，使热水管道施工受阻，项目部向设计单位提出设计变更，改变了热水管道的走向，使水泵和管道安装工作拖延到 4 月 29 日才完成事件 3：在分布式能源中心项目试运行验收中，有一台三联供机组运行噪声较大，经有关部门检验分析及项目部提供的施工文件证明，不属于安装质量问题，经增加机房的隔声措施后通过验收。

施工进度计划 1H420095-2

【问题】1. 项目部在验收水泵时应认真核对哪些技术参数？2. 三联供机组在吊装就位后，试运转前有哪些安装工序？3. 针对事件 1，计算电缆排管施工的费用绩效指数 CPI 和进度绩效指数 SPI是否会影响总施工进度？。

4. 在事件 2 中，项目部应如何变更设计图纸？水泵及管道安装施工进度偏差了多少天？是否大于总时差？5. 在事件 3 中，项目部可提供哪些施工文件来证明不是安装质量问题？【答案】1.  业主采购水泵时应考虑哪些性能参数？

点击下方空白处获得答案答：项目部在验收水泵时，应认真核对水泵的型号.流量.扬程.配用的电机功率，以免错用后达不到设计要求2. 三联供机组就位后，试运行前还有哪些安装步骤？点击下方空白处获得答案答：在三联供机组吊装就位后，试运转前的安装工序有：设备安装精度调整.设备安装精度检测.设备固定与基础二次灌浆。

3. 计算事件 1 的CPI 和SPI 及其影响，请问是否影响总工期？ 点击下方空白处获得答案答：计算事件 1 的CPI 和SPI：已完工程预算费用BCWP =1000m×120 元/m=120000 元3 月 22 号检查时的计划工程量是 2000/20×12=1200m 计划工程预算费用BCWS =1200m×120 元/m=144000 元在 3 月 22 日结束时检查，支付给 B 公司的工程进度款累计已达 160000 元，即已完工作实际费用为 160000 元。

费用绩效指数CPI=已完工程预算费用BCWP/已完工程实际费用ACWP=120000/160000=0.75进度绩效指数SPI=已完工程预算费用BCWP/计划工程预算费用BCWS=120000/144000=0.83CPI 和SPI 都小于 1，电缆排管施工进度延误了，并且电缆排管是在关键线路上，所以会影响总的施工进度。

4. 请问事件 2 中承包单位如何才能修改图纸？请问延误是否影响工期？

1. 请问事件 2 中承包单位如何才能修改图纸？请问延误是否影响工期？点击下方空白处获得答案答：（1）施工单位按图施工发现管道有碰触现象，说明设计有问题，施工单位如发现设计有问题要求变更设计，应提出变更申请单，经项目部技术管理部门审签后，送交建设（监理）单位审核。

经设计单位同意后，由设计单位签发设计变更通知书并经建设单位（监理）会签后生效（2）不影响水泵及管道安装工程不是关键工作，其总时差为 50 天，该项工作拖延到29 号完成，比原计划推延 20 天，没有超过总时差，不影响总工期。

2. 针对事件 3 中，施工单位需要哪些资料才能证明自己没有过错？点击下方空白处获得答案答：事件 3 中，项目部可提供的施工文件有工程合同，设计文件，三联供机组安装技术说明书，施工记录等1H420090 机电工程施工成本管理。

4. 在施工项目成本控制中，按施工图预算，实行（ ）是最有效的方法之一A.以目标成本控制成本支出B.工期-成本同步的方法C.以收定支D.量入为出E:加强管理点击下方空白处获得答案【答案】CD【解析】项目成本的控制方法主要有以目标成本控制成本支出；用工期一成本同步的方法控制成本。

在施工项目成本控制中，按施工图预算，实行“以收定支”，或者“量入为出”，是最有效的方法之一1H420110 机电工程施工现场职业健康安全与环境管理5. “四新“技术指的是（ ）A.新材料B.新工艺C.新工厂

D.新技术E:新设备点击下方空白处获得答案【答案】ABDE【解析】四新技术指的是新材料.新工艺.新设备.新技术注意事项① 学完的小伙伴，一定要留言打卡（如：打卡第_天+当日所学所想/鼓励自己的话）坚持学习就能。

获得免费的精美周边、纸质书籍、电子资料呦~②当天晚上24:00之后的将不记为打卡次数奖励共分三个阶段，在每个阶段都有一次补卡机会，可在第二天中午12:00前进行补打卡③活动期间最好不要更换昵称和头像哟，防止统计时遗漏。