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不看后悔人力资源管理案例(成功的企业人力资源管理案例)

为总结中国企业人力资源管理实践成果,示范推广企业人力资源管理最佳实践经验,中国人力资源开发研究会企业人才分会开展了2021年度企业人力资源管理案例征集活动。

不看后悔人力资源管理案例(成功的企业人力资源管理案例)

 

为总结中国企业人力资源管理实践成果,示范推广企业人力资源管理最佳实践经验,中国人力资源开发研究会企业人才分会开展了2021年度企业人力资源管理案例征集活动通过评审组初评推荐、专家评审,从申报的300余家案例中遴选出2021年度企业人力资源管理优秀案例40个、企业人力资源管理创新案例30个、企业人力资源管理数字化转型优秀案例13个。

优秀案例排名不分先后,上下滑动查看更多

1.“双碳”目标下能源互联网企业打造平台型组织的探索与实践申报单位:国家电网有限公司2.严格任期管理,精准契约化考核,建立保利特殊现代化新型经营责任制申报单位:中国保利集团有限公司3.基于工资效益联动的人事预算管理体系构建

申报单位:东风汽车集团有限公司4.以“四个结合”全面推行“两制一契”管理的探索与实践申报单位:中国中车集团有限公司5.汇聚双碳人才力量,彰显华能绿色担当申报单位:中国华能集团有限公司6.“万达集团4321人才孵化器”--多业态集团型企业的敏捷高效人才培养体系

申报单位:大连万达集团股份有限公司7.大型军工集团基于差异化关键行为绩效的领导人员管理实践申报单位:中国兵器工业集团有限公司8.支撑公司数智化转型期人才培养的创新实践申报单位:中共中国移动通讯集团有限公司党校

9.构建牵引业务变革的“STAR"管理人才培养体系申报单位:东风本田汽车有限公司10.运行“三人行”联系机制,搭建人才互动新平台申报单位:冀中能源井陉矿业集团有限公司11.强化考核分配导向,重构薪酬分配体系,助推企业高质量发展

申报单位:中国石油天然气股份有限公司辽河油田分公司12.不断完善人才培养使用体系,助推企业高质量发展申报单位:中盐内蒙古化工股份有限公司13.推进实施股权激励,创新公司中长期正向激励模式申报单位:攀钢集团钒钛资源股份有限公司

14.一种企业改善创新激励体系构建与应用申报单位:东风汽车有限公司东风日产发动机分公司15.市场化经营机制改革下构建和谐劳动关系管理实践申报单位:中车齐车集团有限公司16.基于自主创新内外双驱理念的操作系统科技人才队伍建设

申报单位:麒麟软件有限公司17.诺博汽车人力资源管理实践案例--“博·仕·生”培养项目申报单位:诺博汽车系统有限公司18.创新实施中长期激励,有利推动科技创新申报单位:国家电网有限公司19.电网企业基于团队胜任力的本部人才评价体系构建

申报单位:国网江苏省电力有限公司管理培训中心20.株机公司国际化技能人才培养举措及成果申报单位:中车株洲电力机车有限公司21.搭平台建通道压任期,全方位打造生态型组织申报单位:南方电网能源发展研究院有限责任公司

22.激活人力资源,把好企业改革发展“方向盘”申报单位:陕西钢铁集团有限公司23.中广核坚持“1223”工作思路,厚植工匠文化,着力培养核电运维高技能人才队伍申报单位:中广核核电运营有限公司24.人才调研在人力资源管理中的创新与实践

申报单位:中国国际工程咨询有限公司25.中国天辰移动端在线学习平台的构建与实践探索申报单位:中国天辰工程有限公司26.企业人力资源“钻石模型”的构建与实践申报单位:中能建建筑集团有限公司27.用好“四大法宝”,解决结构性缺员难题

申报单位:中国石油天然气股份有限公司辽河石化分公司28.以激发人才创新活力为目标的人岗适配机制创新申报单位:东风商用车有限公司技术中心29.新形势下某航天AIT企业基于矩阵式人员能力评价模型和提升机制管理模式

申报单位:北京卫星环境工程研究所30.推动三项制度市场化用工改革,实现高速公路运营专业化发展申报单位:中铁交通投资集团有限公司31.江阴天江药业有限公司人力资源开发与管理模式申报单位:江阴天江药业有限公司

32.基于人才聚集与创新能力的培训体系建设与应用申报单位:北京临近空间飞行器系统工程研究所33.基于敏捷性模块化的研发人力资源模型构建和应用申报单位:东风汽车集团股份有限公司技术中心34.越秀集团特色职业经理人体系建设

申报单位:广州越秀集团股份有限公司35.正向考核提升一线班组全员绩效申报单位:中国石油天然气股份有限公司大港石化分公司36.深入推进“人知岗”匹配工程,打造高素质航天国际化人才队伍申报单位:中国华腾工业有限公司

37.国企改革背景下的人才培养体系建设申报单位:中国长江电力股份有限公司38. 统筹人才“引进、培养和使用”更好支撑兵器工业履行强军首责和推动高质量发展申报单位:中国兵器工业集团有限公司39.以战略发展为牵引的人力资源市场化变革,助推中国原子能迈向世界一流

申报单位:中国原子能工业有限公司40.火炬计划:小米集团中层管理干部培训项目申报单位:北京小米移动软件有限公司创作人:陈媛创新案例排名不分先后,上下滑动查看更多

1.电网企业劳动定员定额数字化管理体系申报单位:国家电网有限公司2.创新构建量化考核工作法,破解管理部门员工考核难申报单位:中国核工业集团有限公司3.重塑价值分配体系,激发员工自驱力与企业活力申报单位:正泰电气股份有限公司

4.以人人参与经营为导向创新组织建设申报单位:北京大北农科技集团股份有限公司5.中国重汽集团技能人才聘任管理体系建设申报单位:中国重型汽车集团有限公司6.现代制造业技术序列建设实践与思考申报单位:江南造船(集团)有限责任公司

7.直面挑战砥砺前行,坚定不移破解人力资源困局申报单位:中国石油天然气股份有限公司辽河油田分公司8.中核集团标准化人力资源管理体系建设申报单位:中国核工业集团有限公司9.“三项制度”改革背景下的人才发展通道建设

申报单位:国网山东省电力公司潍坊供电公司10.基于满足成就需要的知识性“四阶”战略人才培养体系构建申报单位:中车大连机车研究所有限公司11.扎实推进“双向挂职”破解青年技术人才培养难题申报单位:中国石油天然气股份有限公司辽河油田分公司

12.校招前置化创新管理动作申报单位:江苏金科天宸房地产有限公司13.美好生活,“核”你共建--中国核建人力资源管理创新实践之“幸福核建”建设申报单位:中国核工业建设股份有限公司14.基于新上管理岗位人员个性特征的精准滴灌式培养实践

申报单位:国网天津市电力公司培训中心15.以利润为导向的薪酬分配管理体系构建与实施申报单位:鞍钢集团朝阳钢铁有限公司16.基于企业战略迭代演进的人力资源集团化管理体系建设实践申报单位:中车南京浦镇车辆有限公司

17.实施“人才强企”行动,打造人才发展新高地申报单位:国网山东省电力公司18.军工研究所积分制管理体系建设与实践申报单位:北京空间机电研究所19.以价值和创新为导向的“511”全过程人才管理体系申报单位:江苏核电有限公司

20.领导干部梯队建设--逐步打造领导力驱动型公司申报单位:天津蓝巢电力检修有限公司21.坚持能上能下新常态,激发雁阵张力增效益申报单位:中能建建筑集团有限公司22.探索技能人才队伍建设,助推中医药高质量发展

申报单位:广东一方制药有限公司23.北京汽车集团财务有限公司价值评价体系申报单位:北京汽车集团财务有限公司24.城市公司分级管理,促进组织建设申报单位:卓越置业集团有限公司25. 科技型企业中长期激励之中铁文保中心创新激励

申报单位:中铁科学研究院有限公司26.大胆探索、解压减负,建设创新团队激发科研人才活力申报单位:中石化安全工程研究院有限公司27.胜浦系列创新团队培养项目申报单位:北京京东方能源科技有限公司28.企业人力资源管理之培训体系设计新理念

申报单位:中国国际工程咨询有限公司29.OKR赋能变革创新,激发组织活力、助力业务发展申报单位:中化环境控股有限公司30.创新文化引领业务发展,创新力量为组织人才赋能申报单位:兄弟(中国)商业有限公司数字化转型案例

        排名不分先后       

1.创建世界一流,中央企业人力资源数字化转型成功之路申报单位:中国电力建设集团有限公司2.海尔集团人力资源数字化转型实践——HRSSC数字化转型申报单位:海尔集团公司3.央企集团的“机制+平台”人力资源管理数字化变革

申报单位:中国远洋海运集团有限公司4.数字化助力集团人力资源管理体系转型实践申报单位:东风汽车集团股份有限公司5. 以数字化推动国企人力资源管理变革的成功实践申报单位:唐山钢铁集团有限责任公司6.搭建零售行业用工数字化平台--"小活儿"用工平台助力天虹用工变革

申报单位:天虹数科商业股份有限公司7.以赋能人才自驱成长为目标的大型国有企业人力资源管理数字化转型实践申报单位:国网山东省电力公司8.数智化“虚拟产值”研发绩效评价生态体系申报单位:山东重工集团山推机械公司

9.以员工为中心,打造数字化“情深工程”申报单位:深圳供电局有限公司10.打造高科技、高效能、有温度的数字化人力资源服务中心申报单位:中车株洲电力机车有限公司11.基于数字孪生的人力资源管理体系的构建与实践

申报单位:深圳航天工业技术研究院有限公司12.打造小而美的企业数字化学习平台申报单位:中信出版集团13.碧桂园SSC共享,人力资源数字化管理实践申报单位:碧桂园控股有限公司征订案例集名企优秀实践案例集《管理的支点》

为总结中国企业人力资源管理实践成果,示范推广企业人力资源管理最佳实践经验,我们选出具有典型性、实效性、领先性、前瞻性的人力资源管理案例由企业管理出版社结集为书籍《管理的支点》出版发行该书内容涵盖国企三项制度改革、人力资源管理数字化、岗位评价与组织建设、人才队伍建设、激励绩效与薪酬管理等内容,为企业发生深层次的变革提供更多可能的借鉴和依据,欢迎广大企业积极征订。

征订电话:010-68339252征订微信:EHRD2013通过电话或者微信索要征订表,或者点击文章末尾“阅读原文”在线征订中国人力资源开发研究会企业人才分会中国人力资源开发研究会企业人才分会成立于2013年,现任会长是中国著名企业管理专家彭剑锋先生。

主要业务有:人才发展研究、实践案例分享、政策信息解读、指数报告发布,举办高峰论坛、内训咨询、对标游学、合作交流等关注我们公众号:HRD-2013  电话:010-68339252  官微:EHRD2013

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