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效益背反(效益背反理论)

-《断头皇后》 斯蒂芬·茨威格。茨威格的话被很多人引用到文学创作和影视剧作品中,当然今天咱们要谈的是物流,而并不是什么命运的话题。

效益背反(效益背反理论)

 

“那时他还不知道命运馈赠的礼物,早已暗中标好了价格”。-《断头皇后》[奥地利] 斯蒂芬·茨威格。茨威格的话被很多人引用到文学创作和影视剧作品中,当然今天咱们要谈的是物流,而并不是什么命运的话题。

茨威格的话揭示了人类社会生活和生产中较为普遍的一个现象,那就是效益背反同一资源的两个方面处于互相矛盾的关系中,要达到一个目的,必然要损失一部分另一目的;要追求一方,必得舍弃另一方的一种状态这是一种此涨彼消、此盈彼亏的现象。

玛丽·安托瓦内特与路易十六享尽人间富贵的同时,也应该想到背后的风险问题 - 即随时被劳苦大众揭竿而起斩首的结局同样的,你要升职加薪,就要鸡血冲刺,用尽脑力,远远的把别人甩在身后,同时,你将可能会付出的代价则是:英年秃顶、家庭感情不合 (绿帽)、身体亚健康等一系列情况......。

具体到物流行业,我们同样会面临效益背反的问题为了降低成本而简化包装,那你就要承担运输和装卸过程中破损率的后果,接受货物堆不高,仓库面积使用率低的问题;不愿意高库存,那您就得一次次的接受上游的发货通知,甚至为了补货不得不求着上游赶紧发货,运输成本那就得很高;。

保证不断货,那库存安全量得搞一下,资金占用量也随之上升;人员工资太多,减员的后果就是效率的降低;矛盾不可消除、但缺可以平衡最优解!比如说:提高物流服务水平,物流成本会上升,但二者之间并非线性关系,即投入相同的成本并非可以得到相同的物流服务水平的增长。

一般而言,当物流服务处于低水平阶段追加成本的效果较佳我们可以通过一些科学的方法来平衡矛盾,让事物的发展方向向着我们期望的角度去运行这当中包含着一些方法:物流运筹学由于物流系统中各个产品供应地、仓库、零售点等分布在不同地点。

为在尽量小的运输成本下保证货物及时到达,就要对运输路径进行合理安排利用运筹学进行物流配送路径优化建模,实质上是建立一个多目标(最低的运营成本、最快的响应速度、最短的配送运输时间等)模型,利用线性规划求其最优解,即先改善边际收益高的。

合理优化顺序当某一方面采取措施降低成本时,会使另一方面成本上升,但它们的变化速度由于各种外界因素的影响不可能完全一致,存在优化顺序,如包装成本和货损率当包装成本下降时,商品受保护的程度变小,货损率上升要想降低货损率,相应的包装成本自然要上升。

在一定范围内,包装成本的下降对货损率上升的递增影响,和货损率的下降对包装成本上升的递增影响是不同的可以先改善对递增影响大的,再改善对递增影响小的数据共享订单通过互联网传递,不再需要重复输入,能同时达到节约时间和降低成本的目的。

可采用的信息技术很多,如条码、RFID、GPS、WMS、TMS等使用现代的物流信息系统能够缩短发货周期,压缩库存并防止脱销,提高搬运作业效率、运输效率(如越库操作),提高发货精度(如扫码发货,差错率比人工会低很多)等等。

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