墙裂推荐后备(后备干部谈心谈话记录内容)

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为加强我镇村级后备人才队伍建设，提高村级组织的凝聚力和战斗力，我镇于年初全面启动对村（社区）党组织后备人才选拔培养工作，力争建成一支

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为加强我镇村级后备人才队伍建设，提高村级组织的凝聚力和战斗力，我镇于年初全面启动对村（社区）党组织后备人才选拔培养工作，力争建成一支结构优、素质高的村级后备人才队伍1开拓视野选人才为广开渠道、好中选优，齐天镇按照市委安排，采取“两荐一察”工作机制，公开选拔村级后备人才。

“两荐”即：组织推荐、党员群众推荐，镇驻村工作组进村入户通过前期调研摸底、宣传发动，共有41人通过“两荐”的方式成为后备人才初步人选其中组织推荐村三职递进培养报名5人，农村致富能手、回乡大中专毕业生、复员退伍军人、返乡务工青年等各类村三职外人员36人。

“一察”即：由镇党委牵头组织，由各驻村工作组通过走访、座谈、民主测评、个别谈话等形式对后备人才初步人选的德、能、勤、绩、廉等方面进行全面考察，同时征求纪检、民政、派出所、卫计、信访等部门意见，最终确定后备人才正式人选。

对于考察中考核不合格、出现党风廉政建设问题的后备人才人选坚决淘汰对确定的后备干部人选，在全镇范围内公示，接受群众监督

▲后备干部培训2搭建平台育人才为提高后备人才的实际工作能力和群众认知度，齐天镇着力为后备人才搭建实践平台▶一是结合后备人才的专业特长，以镇培训班、远程教育站点、农民夜校为主阵地，分期分批对后备人才进行党的理论知识、方针政策、村级组织建设、农村实用产业技术等与农村工作联系紧密的知识进行系统性的培训，不断优化后备人才的知识结构。

▶二是根据工作需要，安排后备人才担任村党支部书记助理、村主任助理等职务，协助村主要干部开展工作，交任务、压担子，全面引导他们熟悉村级各项事务，提高管理村级事务的能力和本领，积累工作经验，增强个人才干，缩短后备人才“成长期”。

▲后备干部谈心谈话3健全机制管人才◆健全管理机制，对村级后备人才实行定人帮带、定向培养镇党委采取“1+4”结对帮带模式，对每名后备干部，由驻村镇班子成员、驻村干部、村“两委”班子成员、第一书记结成对子，联合培养，“面对面、手把手”地进行传、帮、带，开展谈心谈话，做好教育引导，宣讲政策法规；。

◆定期听取后备干部思想工作汇报，传授工作方法和经验，促使他们熟悉并掌握农村工作方法；◆建立镇后备人才信息库和一人一档培养档案，按照“培养规划、思想汇报、工作实绩、现实表现、考核考察、试用情况、民主测评、教育培训、选任信息”等内容为每名后备干部建立“成长档案”，如实记录后备人才在教育培训、实岗锻炼、培养使用等过程中的现实表现。

▲后备干部一人一册4不拘一格用人才坚持“备用结合、择优选用”的原则，在出现职位空缺、岗位调整时，通过法定程序优先从政治上可靠、服务意识强、实绩突出、群众公认的后备人才中选拔村干部，为他们搭建施展才华的舞台，切实解决后备人才备而不用的问题，让后备人才有冲劲、有盼头。

齐天镇采取“选、育、管、用”四项措施，有效推进了后备人才队伍建设目前，齐天镇已经建立起了一支素质优良，数量充足，结构合理的后备人才队伍，进一步激发基层组织创新创造能力，为全镇经济社会发展，实施乡村振兴战略提供了强有力的人才保障。

（来源：绵竹市齐天镇）