一看就会班级凝聚力(班级凝聚力的句子)

没有凝聚力的团队，就像一盘散沙，遇到问题和压力，就散成一片，尤其是小团队凝聚力的打造，缺乏资源支持，更是难倒很多管理者。

没有凝聚力的团队，就像一盘散沙，遇到问题和压力，就散成一片，尤其是小团队凝聚力的打造，缺乏资源支持，更是难倒很多管理者很多人说要人格魅力，其实不然小团队管理者，天天与下属在一起，甚至是你如何做到这个职位的，别人了解的一清二楚。

当你想动用一下全力的时候，下属就开始议论你“装”的像了那小团队管理必须要有凝聚力，怎么打造这样的职场环境呢？第一，工作透明公开在工作上100%公开，透明，无论对错，好坏都不能隐瞒，一切都摆到台面上来，尤其是不能再小团队里另设炉灶，再建立小团队，这样的破坏力极强。

在生活上尽量公开，能了解的尽量了解，生活上的感情建立起来，这是成为朋友的前提。大家隐私方面越少，那么越容易相处，信息共享的越深，团队的认同感越强。

第二，传授、帮助、带领要记住，小团队里没有领导最好没有职位上的差别，让大家能够平等相处应该让大家的差别来自于能力作为小团队的负责人，通过传授经验、帮助学习、带领前进三个方面，促使团队创造更好的成绩，只有好成绩才能让大家收入更好，收入好大家的信任力更强，基层管理还是要干实事。

第三，向上要资源会哭的孩子有奶吃会整合资源的管理者最让人信服小团队什么都缺，管理者要有点野性，一面向市场要成绩，一面也要向上层要奖励上级伸出手帮助一下，能够很好的给予团队鼓励一方面在日常与上级建立的良好的关系，一方面也为团队谋福利。

管理大团队要霸气，管理小团队要灵活大团队讲狼性文化，出手就是围歼小团队讲鼠性，活下来，不停找吃的管理者是团队的灵魂，不仅仅是工作能力强，更应该有的意志的坚定无论遇到任何困难，都要坚持前进，这样坚韧的性格，保证了团队文化正能量。