新鲜出炉利海集团(利海集团谢海榆去哪了)

今年以来广州利海集团在郑州3个主打项目全线失守，愤怒的业主通过这一方式将这家有20多年历史的广东老牌房企推上风口。广州利海的防线裂口不仅郑州一处

 

今年以来广州利海集团在郑州3个主打项目全线失守，愤怒的业主通过这一方式将这家有20多年历史的广东老牌房企推上风口广州利海的防线裂口不仅郑州一处，其青岛、贵阳、长沙项目也全线停工，南宁利海亚洲国际被查封，粗略统计广州利海陷入困境的项目多达十多处。

中房报记者 周翔宇 北京报道2015年2月5日，郑州利海财富广场业主围堵郑州市委；10月21日，利海托斯卡纳业主堵住郑州市房管局，导致郑州市房管局4天不能办公；加之此前利海雁鸣湖业主围堵河南省委，今年以来广州利海集团（以下简称“广州利海”）在郑州3个主打项目全线失守，愤怒的业主通过这一方式将这家有20多年历史的广东老牌房企推上风口。

广州利海的防线裂口不仅郑州一处，其青岛、贵阳、长沙项目也全线停工，南宁利海亚洲国际被查封，粗略统计广州利海陷入困境的项目多达十多处“没有人会同情这家企业”，郑州当地媒体这样评价广州利海，如果一个企业项目休克或死亡，竟没能换来同情，那也真是活得“精彩”。

“精彩”的故事不仅局限在广州利海这一家公司的项目层面利海控股董事局主席谢海榆，用10年时间一手打造了利海帝国，却曾被控股股东香港纪海集团一纸诉状告上法庭，曾一度失去自己掌控的另一家公司广东利海的控制权然而仅一年之后，归来的谢海榆不仅重新夺回了广东利海控制权，他的名字也出现在控股股东香港纪海的董事名单之上。

股权变换的背后，利海正在布局一盘什么样的棋局？不管结果如何，首先摆在谢海榆面前的是因各地项目停摆带来的资金纷争，以及品牌的丢失郑州项目全线失守郑州利海财富广场、利海托斯卡纳和雁鸣湖3个项目的停摆，让广州利海股权争夺以及资金问题再次暴露在公众视野下。

公开资料显示，广东利海集团成立于1992年，公司（正厅级军队企业）由总参谋部批准，以海军广州基地一班军人为骨干组成了这家正厅级军队企业，成为保利大家族中的一员2003年，广东利海集团实行股份制改造，脱离保利成为一家民营企业，董事长为谢海榆。

十年之后，谢海榆一手打造的广东利海集团总资产逾600亿元与最初单一的房地产开发业务不同，现在的广东利海集团在其网站上已经被冠以“绿色城市运营为核心，集房地产开发、旅游文化产业发展、物业服务和资产营运于一体的全国性大型绿色城市运营集团”，包括工银国际控股、黑石集团、摩根大通等均为其战略投资者。

2006年，广东利海集团正式进军郑州房地产市场，作为广东之外的首选之地，为此，谢海榆特地挑选了一个吉利的日子8月18日，成立了负责郑州项目的地方公司——河南利海房地产开发有限公司（以下简称“河南利海”），总经理为谢海榆本人，监事任明学。

不过谢海榆的好运并没有持续，2013年开始，河南利海的3个项目陆续遭遇问题首先出现问题的是利海·托斯卡纳，这是利海在郑州市场唯一一个纯住宅项目据一位郑州地产行业知情人士向中国房地产报记者透露，托斯卡纳项目已经接近收尾，不过，资金问题导致项目收尾工作迟迟未能完成。

其次是利海财富广场项目，一份“中融信托”2014年1月发布的融海1号郑州“利海财富广场集合资金信托计划”显示，利海在财富广场一期的建设上，资金来源为信托融资，基本无自有资金投入对此，市场曾一度猜测彼时的河南利海的资金链一度吃紧，而托斯卡纳与利海财富广场项目也从侧面印证了这一猜测。

紧随其后，其在郑州最大的项目利海·雁鸣湖同样停摆利海雁鸣湖项目曾留给郑州最深刻的记忆是：这个项目曾同一天在河南三大主流都市报刊登多个版面大篇幅广告，轰动一时“由于雁鸣湖项目体积庞大，广东利海集团与郑州市政府曾签订投资协议，也是以较便宜的价格拿到这块地的。

”前述郑州地产人士透露，“广东利海集团最初计划是圈地之后分块开发，不过不同于纯住宅，雁鸣湖这种旅游地产项目包括了住宅、旅游、文化多种土地性质，土地转性大大拖慢了项目进程”项目停摆已成事实，下一步是谁来接手的问题。

“目前来看可能的企业是保利或者恒大”上述人士告诉中国房地产报记者“不过并不是这3个项目都会收购托斯卡纳一期已经竣工并且业主已经入住；雁鸣湖定位旅游地产，且项目过于庞大，与恒大、保利定位也不一致更有可能的项目是利海·财富广场，项目动工不久，但是区位条件还是不错的。

”控股权之争作为发家超过20年的老牌房企，广东利海集团却对曾经雄心勃勃要发展的郑州项目撒手不管，这本身已经令业内感到疑惑随着中国房地产报记者进一步查证，广东利海集团董事长谢海榆在2012年前后涉及多方利益纠葛逐渐浮出水面。

中国房地产报记者获得的一份资料显示，2012年12月31日，利海集团总资产124.97亿元（其中流动资产114.15亿元），净资产79.3亿元，资产负债率36.48%截至2013年12月31日，广东利海集团（合并报表）总资产138亿元，净资产83.1亿元，资产负债率为39.8%，2013年营业收入为40.8亿元。

看似一切正常的财务数据背后，谢海榆却在因一纸诉状被推至风口浪尖，并一度丧失对广东利海集团的控制权一份发布于2012年11月22日的法院判决书显示，香港纪海有限公司作为广东利海集团的股东，依法免除了全资子公司广东利海集团董事长谢海榆之职务，其不再担任广东利海法定代表人。

事件需要追溯到2005年6月29日，彼时香港纪海认缴出资1亿元成为广东利海集团的100%控股股东2012年10月29日，因公司内部管理的变化，香港纪海向广东利海集团发函表示在未经控股股东董事会批准的前提下暂停办理河南利海任何审批、变更或备案。

2012年11月22日，香港纪海做出书面决议和任免书，免去广东利海原总经理兼法定代表人及全部董事同日，委派来自香港纪海的陈浩然担任广东利海和河南利海的法定代表人人事任命的剧变却被描述为简单的公司内部管理变化，而真实的情况显而易见，广东利海与控股股东香港纪海存在纠纷。

不管真实意图如何，随即谢海榆便展开了自己的反击计划，无视香港纪海的决议，将河南利海100%的股权完全转移至广州利海中国房地产报记者查阅工商资料发现，广州利海法人代表亦为谢海榆，股东为广东弘升建筑工程有限公司、河南宏创建筑工程有限公司以及自然人任明学。

进一步查阅资料可以发现，广东弘升建筑工程有限公司的股东同样也有任明学，而任明学的另一个职务是广东利海集团的监事换句话说，谢海榆通过吸收河南利海100%的股权将公司完全置于自己名下，脱离了香港纪海控制不过，股东方香港纪海有限公司的起诉却撼动了谢海榆在利海集团以及其旗下上市平台的高层地位。

2013年3月，谢海榆以专注其他个人业务为由辞任利海集团旗下上市公司利海资源国际执行董事及主席职务随后，在多次公开场合中，谢海榆的利海集团董事长角色也被逐步淡化直至2014年9月，香港纪海公司提出撤销对谢海榆的控诉后，谢再次以利海控股董事局主席的身份出现。

不过据当时一位利海内部人士接受采访时表示，此次关于公司控制权的争夺一度使得公司的运营工作停滞，以致资金链多次受到考验而河南利海在此轮股东争夺战中也一度成为漩涡的中心真实的意图然而故事远远没有结束中国房地产报记者查阅香港纪海登记记录发现，在香港纪海公司提出撤销对谢海榆的控诉的同一时间，谢海榆的名字出现在了控股股东香港纪海的董事名册之上。

也就是说，原本是被告的谢海榆一转眼成为了原告公司的实际控制人而在这一份更改公司董事/秘书通知书上，伴随着谢海榆上任的，是一名叫CHAN HO YIN的董事离任（这是粤语的发音，在中文中的翻译是陈浩然，也就是香港纪海与谢海榆股权争夺中的原告方）。

时间呈现戏剧化的转变，唯一合理的解释是陈浩然在接受了谢海榆的某些条件后，撤销了对后者的指控，并放弃了香港纪海的董事席位“可能的情况是谢海榆当初希望将广东利海装入香港的一个壳公司，在与壳公司控制人达成一定协议后由壳公司对广东利海集团100%控股，不过由于后期在对壳公司的控制人的利益兑现上双方产生分歧，所以发生股东告子公司这一幕。

”国金证券香港董事总经理黄立冲分析虽非言之凿凿却有迹可循，彼时香港纪海认缴出资1亿元成为广东利海集团的100%控股股东对于广东利海集团资产总量达到600亿元的大型综合性企业来说，仅1亿元的认缴出资便能成为100%控股股东颇为“天方夜谭”。

而对于谢海榆香港买壳的意图，一位熟悉香港市场的人士分析，“可能是看中了香港的境外融资环境的宽松，也有可能是为日后在香港上市铺垫”值得注意的是，在谢海榆以利海控股董事局主席的身份回归公众视野的同时，广东利海集团正在启动一项投资近百亿的旅游地产扩张计划，目前利海已签约城镇运营项目6个，计划至2018年实施城镇运营项目23个。

“如果该旅游地产计划实施成功，或许会助力公司在香港实现整体上市”前述熟悉香港市场人士表示不过据上述利海集团内部此前接受采访时曾透露，这些旅游地产项目所计划投入的资金规模十分庞大，从数十亿元到数百亿元不等，但目前并没有进入回报期，受到房地产行业整体环境的影响，资金收益进度缓慢。

【延伸报道】谢海榆其人 周翔宇/文在网上对于谢海榆的介绍极少，在寥寥几句的记录中大致可以看到这位利海集团控制人的起家史1983年，谢海榆入伍并进入解放军海军后勤学院军港工程专业学习，至1994年以海军军官的身份退役，此间的11年，谢海榆组织并参与了多个大型军港及营房的工程建设，也在此获得了日后从事房地产行业的第一手经验。

1992年，谢海榆开始涉足房地产开发工作，两年后其退役即创办公司，自此与其团队带领公司进入全国十余个地区的发展，在广州、郑州、长沙、南宁、青岛、佛山等多个重要城市开发项目同样在1992年，总参谋部批准利海公司（正厅级军队企业）成立，至此利海成为保利大家族中的一员。

彼时的海军广州基地副司令员席玉清时任第一代掌门人，带领一帮军人开始创业而谢海榆于利海集团创始之初即担任公司董事长，亦于2007年出任公司董事局主席而作为母公司的保利集团，在1999年3月10日与军队脱钩，由原隶属军队正式划归中央大型企业工作委员会管理。

成为中央管理的180多家国有重要骨干企业之一到2002年9月改制，成为由保利集团控股的股份有限公司，2003年3月，保利集团公司进一步开展企业整合和资产重组，保利改制完成在保利改制的同一年2003年，利海实行股份制改造，脱离保利，成为民资企业。

在通过一系列股权转换后，如今的利海集团的控股股东实为香港纪海集团，利海集团也成为港资控股企业，而信息进一步显示，利海集团董事长谢海榆也摇身一变，成为一名香港商人。