学会了吗台湾康师傅(台湾康师傅集团董事长)

顶新集团董事长魏应行说:“对内地形势的认知有5%—10%时，感觉就很好了。只要想到什么东西一乘上13亿，心情就很激动，恨不得拥抱大陆。”

在台湾，顶新集团相对于统一集团和一品集团，犹如小马对大象1988年顶新集团开始在大陆投资顶新集团董事长魏应行说：“对内地形势的认知有5%—10%时，感觉就很好了只要想到什么东西一乘上13亿，心情就很激动，恨不得拥抱大陆。

”

但由于缺乏对大陆市场的了解，顶新集团投资的“顶好清香油”、“康菜蛋酥卷”项目都以失败告终，从台湾带来的1亿元台币赔掉了80% 就在魏应行恨不能卷铺盖回台湾时，事情发生了转机一次，魏应行外出办事，因为不习惯火车上的盒饭，便带了从台湾捎带来的方便面。

没想到这些在台湾非常普通的方便面引起了同车旅客极大兴趣魏应行马上将面分给了他们，他们吃着热腾腾的面，直夸：“太好吃了”魏应行的心也跟着热腾腾了他决定在大陆投资方便面

受前几次惨痛教训影响，魏应行开始对大陆方便面市场进行仔细的分析。调研部门经过了上万次的口味测试和调查。根据各地的口味差异，先后开发生产了20余种不同口味的产品。

在开发产品时，他们还在细节处着眼，首创在碗面上加放塑料叉 在品牌打造上，顶新集团也下了很大一番功夫，将产品定名为“康师傅”“康”让人联想到“健康”、“小康”，“师傅”让人联想到手艺精湛的专业人士“康师傅”的形象是一个笑呵呵、很有福相的胖厨师，很有感召力。

现在，顶新集团在全国有12个大生产基地、88条生产线、年产方便面40亿包。成为了中国大陆方便面市场的领导品牌。