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SWOT分析，也称swot分析法、道斯矩阵，态势分析法，SWOT分析法最早运用于企业战略管理，通过分析企业内部因素(优势和劣势)以及外部因素(机

SWOT分析，也称swot分析法、道斯矩阵，态势分析法，SWOT分析法最早运用于企业战略管理，通过分析企业内部因素(优势和劣势)以及外部因素(机会和威胁)为企业的战略规划提供依据其应用范围已经从单个企业的战略管理延伸到产业群体、区域经济、城市规划、乃至国家战略等领域。

即基于内外部竞争环境和竞争条件下的态势分析，就是将与研究对象密切相关的各种主要内部优势、劣势和外部的机会和威胁等，通过调查列举出来，并依照矩阵形式排列，然后用系统分析的思想，把各种因素相互匹配起来加以分析，从中得出一系列相应的结论，而结论通常带有一定的决策性。

swot中S 代表（strengths）优势、W 代表（weaknesses）劣势、O代表（opportunities）机会、T 代表（threats）威胁S，Strength，竞争优势，指自己自身具备哪些优势，企业内部的有利因素。

W，weakness，指的是自身有哪些不足，内部的不利因素O，opportunity，机会，就是指此时拥有面临着哪些有利于自身发展的机会，外部的有利因素T，threat，对于自身发展存在了哪些威胁，外部的不利因素。

应用领域和场景应用领域和场景SWOT分析主要用在商业领域和管理领域，SWOT分析可以在以下场景中使用：1、了解一个组织或状况；2、进行商务、组织与个人各种状况的决策；3、分析公司，产品，项目或个人（职业）战略审查、处境状况和方向趋势

4、集思广益会议5、解决问题6、规划7、竞争对手评价8、个人发展规划9、规划决策SWOT四种竞争策略SO组合：增长型战略，是发挥企业内部强项抓住企业外部机会的战略WO组合：扭转型战略，弥补你的劣势，通过改善自己来抓住机会，战略要点是借力，修炼内功。

ST组合：多种经营战略，发挥自己的优势，规避企业面临的威胁,战略要点是以守为攻企业要利用好现在的优势，针对外界环境，WT组合：防御型战略，将你的劣势最小化，或者快速弥补劣势，来规避危险，战略要点是全面防御。