墙裂推荐headcount(人力资源说的headcount)

HR为什么是最孤独的？

 

我一直认为，孤独是形容HR最贴切的词HR看自己的工作，是在老板面前代表员工，不遗余力的争取利益；在员工面前代表老板，为公司排忧解难但现实是，其他人对HR的评价，既不是热烈的赞扬，也不是愤愤不平，而是没有评价。

你没看错，真正好的HR，所做的工作润物细无声，而大多数员工，认为HR的工作可有可无HR的孤独，并不是因为他们的职业特性 — 经常背锅、背后的付出不被人知、员工和老板都不理解等任何原因他们的孤独，是明知道做很多工作，说很强硬的语言，会给自己挖坑，甚至困于非议，这种感受让人灰心，时刻逼人放弃。

但他们明知道结果，却仍然承担一切，坚持做正确的事，走完孤独的职场冒险有人说，普通人的孤独是世界上只剩自己一个人，而HR的孤独是自己居然就能成一个世界对于HR的孤独，我们采访了8位HR，他们说出了自己在工作中的孤独时刻。

@大年4年HR人事人事不干人事儿总感觉自己是个帮凶，那时候领导先裁个刚来3天的前端，觉得对方没干活，不想给钱就让我研究各种法规，争取通过法律的武器保护自己......这大概是我听过最正经的疯话啦@莉莉安。

1年HR招人学问大，我还在学习最讨厌的画面，没有之一▼

@小曼2年HR求职者的“来”和男人的“爱你”，我选择相信后者部门负责人：前天的人别要了，昨天的觉得还行我：您前天说要，我已经发offer啦部门负责人：SO？你们HR没有应对机制吗？我：好的（心理OS：应你奶奶个腿儿）。

@安4年HR过年偶然听到了亲戚的抱怨作为村子里的小骄傲，每次过年回家都是大包小包，面子工程必须搞！但有一次挺让我哭笑不得的偶然听到亲戚在向其他亲戚抱怨我，“说什么搞招人的，公司几千人，我家三小子他都弄不进去，还给了他爸妈送了两只鸡呢，净吹牛。

”“可不是嘛，我家闺女还是自己找的工作，现在一个月也3000呢，他没准还没我闺女挣得多呢”怎么说呢，在下能力有限，真的爱莫能助@晓涵3年HR天晴了雨停了，你又觉得你行了有次开大会，领导的价值观改变了我的人生观，然后第二天我就提离职了。

领导：为什么竞品的KPI能完成，我们就完不成？！那是因为人的问题，为什么人力部门要招有问题的人进来？！你们干什么吃的！@丹姐5年HR已经把批评当做了动力作为一名老人力，面对员工的不理解还好说，真正的压力都是各部门负责人和高管的，自己经常是芝士，被夹在中间。

比如最常见的就是原本的headcount说没就没，接受指令后还要和部门负责人沟通，遇到好说的还行，遇到不好说的肯定就是“你们人力至于省这么一个人的钱吗？下个月项目很多，忙不过来你们来做啊？！”其实我知道，他们是指桑骂槐，像这种砍headcount的事情，可能HR单独说了算吗？

HR最孤独的职位作为一名HR，大家会对你有所顾忌，不知道与你的关系尺度如何，如果太过亲密，说了什么不该说的话传出去，会不会对自己有影响而作为一名HR，你也会对在职员工的距离有所保留，如果太过亲密，万一有什么人员架构变动，领导会觉得是自己透漏的。

HR最损腰的职位我们就是公司里的挑夫，今天背打卡的锅，明天背裁员的锅，后天还得背候选人不合适的锅......其实我们都认，但是责任划分是不是可以明确点，毕竟我们不是“肇事方”，全责一定不属于我们HR最被看低的职位

招人、谈话、涨工资、裁人，没了？这就是你们眼中的我们吧？其实我们还有，工作分析、制定人力需求计划、甄选、培训、薪酬管理、奖金福利的提供、绩效考核、沟通等方面我们要做的东西不像设计那样美观、不像产品那样智能、更不像市场做的那样声势浩大，但我们做的工作是支撑整个公司运作的重要框架，是公司在行业良性发展的重要组成部分。

总结：干了几年的HR，看着曾经的小伙伴都转了行，心里挺不是滋味的，因为人力资源行业就像是大学，宽进严出刚开始都觉得钱少学不到东西，但是进入到深层面才发现，如果一家公司的发展就像在大海中航行，那么HR就是在驾驶室的掌舵人。

记得克雷洛夫说过一句话：只有一种思想鼓舞着他的勤劳，他的工作对大众来说是有益的 HR的存在，让公司发展更加良性，让薪酬水平更加平等，让人员架构更加合理虽然日常承受着很多委屈与不解，但最终为了让公司发展更长远，他们选择了与这份孤独一同前行。

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