满满干货心得(心得体会自动生成器)

学习地图全套资料包

 

01学习地图——工作分析

02学习地图——胜任力模型

04学习地图——自动生成器

自动生成——任何岗位地图

04学习地图——指导实践

分割线

转发朋友圈不分组或100人以上微信群即可领取本文件扫码备注公司职位姓名关键经验如何传承电商公司如何把运营经理的经验留下？设计部门如何把领导的经验留下？直播事业群如何把骨干的经验留下？项目收益◆ 沉淀出紧密结合业务的关键课件，用于企业内部传承转化，可以确保培训效果并批量节约培训经费；。

◆ 让参与者提炼和总结岗位经验，检视不足，变被动学习为主动学习，对参与者本身就是最佳的培养方式；◆ 通过岗位经验梳理可以审视和优化岗位工作标准， 推动企业学习型组织建设，成为行业标准的有效引领项目成果成果 1：

课程包-项目产出 20 门+基础业务课程包，含：标准 1：《课程定位表》-课程选题分析、课程背景分析、学员对象分析、教学目标制定标准 

标准2：《课程结构图》-符合学习者信息吸收的课程结构、主要经验点的提炼

标准 3：《PPT 演示文稿》-基于组织经验的实用内容及备注页的教学流程、教学策略（注意：课件优化额外收费）

标准 4：《培训师手册》-课件包使用指南、教学进度计划、教学准备、教学流程及要点、参考话术、教学工具箱（素材、道具）、参考资料、常见问题的应对与解决等（注意：该手册制作额外收费）

标准 5：《学员手册》-课程简介、学习文化、课程要点记录、随堂测试题、课后复习计划、课后行动计划、课后参考资料等（注意：该手册制作额外收费）

成果 2：合格培训师-项目可产出 30+名合格的内部兼职培训师，评价标准包括：标准 1：对开发成果的完整陈述- 清晰陈述课程背景与学员对象- 清晰陈述教学目标- 清晰陈述课程结构、- 展示 PPT 整体框架

- 说出每一页 PPT 的教学方式- 总结课程成果对公司的价值标准 标准2：对课程内容的演绎- 状态调整，包括紧张的缓解、开场的导入- 生动表达，包括表达逻辑性、表达感染力- 仪态运用，包括形象的展现、肢体的运用、声音的转换、表情的演绎

- 现场掌控，包括工具的使用、氛围的营造、异常的处理、结尾的设计

实施流程

成功案例这是一个被 500 家行业龙头企业、4500 多天项目课程、9000 余门标准课件包、12000 多名内部兼职培训师成长见证的项目！这是一个中国烟草、中国联通、中国石化、中国中车连续 5 年采购的项目！这是一个为阿里巴巴推行“农村淘宝战略”奠基的项目！

这是一个东风集团 2016 年开始连续实施 29 期，目前仍在进行的项目！这是一个版权认证+实践验证双重质量保证的项目！

项目优势优势一：为结果付费、风险可控1、项目实施前约定项目成果产出标准及评价标准2、项目实施中的每一个阶段严格控制阶段性成果的质量优势二：版权项目、品质保障

优势三：科学设计、成果保障

师资介绍部分老师

课纲内容

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