没想到hr是什么意思(hr是什么意思监护仪)

严选深度好文！

 

《 海外周刊 》海外严选，精英推荐我是网易的一名游戏策划14年从上海交大毕业后就进入网易工作，5年里，我和大部分网易员工一样以“网易人”的称号为傲直到18年底开始传出网易毁约应届生、年前最后一天裁员、威胁员工的消息时，仍不愿相信这是网易的所为，更想不到不久后我就会在身患绝症的情况下亲身经历逼迫、算计、监视。

我是网易的一名游戏策划14年从上海交大毕业后就进入网易工作，5年里，我和大部分网易员工一样以“网易人”的称号为傲直到18年底开始传出网易毁约应届生、年前最后一天裁员、威胁员工的消息时，仍不愿相信这是网易的所为，更想不到不久后我就会在身患绝症的情况下亲身经历逼迫、算计、监视、陷害、威胁，甚至被保安赶出公司。

01患病这5年里，除了某段时间经常在后半夜两三点钟下班，主管说第二天早上可以请病假晚到一会儿之外，我请病假的次数屈指可数但去年年底感冒后开始头晕体虚，爬楼梯开始吃力，这才开始多次向主管和代理主管请病假就医。

今年1月底，被确诊为扩张型心肌病心脏扩大近一倍期间跟代理主管说了是心脏出了问题，但只是请病假更方便了一些，没有因病减少或耽误丝毫工作3月底主管找我谈绩效，说他跟代理主管聊过了，这次准备给我评D绩效，因为我现在不适合在这里继续工作了。

当时我很懵，因为我和代理主管每天吃饭的时候都在讨论项目的开发方向，很多重要的功能也都是我俩加班讨论确定的，重要功能他也都交给我做，组内的业绩排名也基本是他第一我第二我不明白他为什么要突然捅我一刀我又问主管原因，结果主管给出的都是因为组内人数过多，因为老员工的评判标准要比新员工高这种很敷衍的理由。

02威胁不让拿N+1因为这半年项目的管理工作都是由代理主管负责的，主管完全没有参与项目管理所以我又找主管说这个D绩效和我的实际工作不符，并亲自阐述我这半年的业绩结果刚阐述没几句就被主管打断，说我现在已经不适合继续在这工作下去了，说我只能接受这个结果并在一个月内离职，而且这期间要把我积攒的11天年假休完，并在年假前把离职申请发了，电脑也还了。

4月总共21个工作日，除掉我的年假，额外给我的时间是10个工作日我不愿发申请，主管和HR就轮番找我谈话逼我，并且变相威胁说拿N+1的话会对我非常不利，句句都是以“怕影响我找下一份工作”的角度劝我不要拿N+1。

接下来我发现不止我一个，周围还有其他同事被主管约谈劝退随后发现网上有很多网易同事曝出公司裁员，并通过威胁不给赔偿的事实然而其中的很多爆料却都被辟谣、删帖或举报言论不实了不过这些帖子却给了我很大的帮助和指引。

让我知道接下来的谈话要录音，不能签字等其中印象最深的一个帖子，是一个网易同事被HR逼走之后，觉得很委屈底下评论的人没有安慰他，而是骂他太窝囊当时我很不理解，但现在想起来，如果不是看到了那些骂声，恐怕我也会和那位同事一样。

虽然同事们的爆料都被压制住了，但却给我这个正在被裁的人带来了好处接下来HR和主管找我谈话的时候，竟然松口说可以给我约四分之一的补偿，不过仍然说拿N+1的话会对我很不利他们一边跟我说少拿那点补偿不算什么，一边又说公司会因为我多拿那点补偿对我这样那样的，让我有种公司比我个人还穷的错觉。

我说这次是因为要让我走强行给我打了D绩效，不给我N+1，那我原本应得的绩效奖金总可以给我吧？然而HR说绩效奖金是不受法律保护的，而且已经分完了03设陷阱阻拦我绩效申诉接下来我开始找工作，并主动说了自己患扩张型心肌病的实情，结果都被拒绝了。

期间我又去医院看了几位医生，这才意识到原来药物只是控制我的病情恶化速度，原来可能只有几年时间，然后只能靠心脏移植来续命期间主管和HR继续找我谈话，每次我都试图和他们谈我的工作内容，然而他们每次谈话都不停地强调就是要裁掉我，和绩效无关，即便绩效高也要裁掉我。

而且不停地让我觉得留下来没有意义，好像我留在公司就是累赘一样5年来，我第一次开始想要逃离这里，而且每一次谈话就强烈一次然而我无处可逃唯一有所不同的是，他们再次用背调威胁我的时候，我感觉不到害怕了一直以来把前途看得无比重要的我，终于不用再为前途担忧了。

和绩效无关，那我能想到的这半年来我犯的别的错就只有生病了，然而这个错我改不了，所以我还是只能从绩效的角度出发这时我收到了绩效通知邮件，说不回复邮件就算认同此次绩效评定，于是我回邮件进行绩效申诉结果申诉后主管找我谈话，说绩效申诉对我没什么好处，所以他跟HR说这个流程可以稍缓缓，还说他特批我可以不用来公司打卡了。

平时请病假和即将到期的年假都要保证丝毫不影响工作，如今对员工这么好，实在不敢消受当天HR也找我谈话，要撤掉我的工位，还说接下来就不用来公司打卡了，并再次催我请年假，且在这之前把电脑还了，离职手续先办掉第二天我依旧去上班，结果发现已经被踢出了工作圈，很多证据因此无法收集。

当天收到了HR要求提供绩效复核证据的邮件，要求两天内提供绩效复核的证据，否则就又视为认可此次绩效结果也就是说如果我按照主管和HR说的还了电脑第二天开始不去公司了，就会稀里糊涂地认可了绩效结果幸好我已经提前准备了一些业绩证据，于是很快提交了复核证据。

04监视和旷工威胁差不多从这时候开始，我就经常在公司看到几个面生的人之后我的工位被调到远离策划组的过道角落位置，他们几个间或从我座位旁经过有时去我旁边的会议室打电话时还不时看向我搞得我每次用u盘拷证据都很紧张很小心。

我一度想拍下来，又怕真是同事被误伤，觉得被监视这种事离自己太遥远了等待绩效复核的同时，我按照网上大家说的对付非法裁员的常用方法，不发离职申请，也不请年假，每天按时打卡上下班结果HR又给我发消息说如果不请年假就算我旷工。

（迟到早退旷工公司是可以直接开除且不需要支付补偿金的）

▲ HR聊天截图我在网易的5年时间里，一次迟到早退都没有不管是连续几周加班到后半夜，还是连续的996，第二天我都没有迟到过感冒发烧身体不舒服，强撑着也要在周维护的早上爬起去公司，也要等半夜周版本测试结束才能离开公司，我依然没有迟到早退。

我坚持了5年，可坚持到最后，只是因为我不愿意接受他们的摆布，就威胁要强行算我旷工我不服于是仍然拒绝按HR说的做，坚持等绩效复核05强行挑刺之前HR给我发的邮件都是两天内不申诉就算认同绩效结果、两天内不提供证据就算认同绩效结果，让我以为很快就会开展绩效复核。

可等我提供完证据后，复核却一再推迟绩效复核开始前的一个小时，主管再次找我谈话，说如果真的走到绩效复核这一步，那他就跟HR说直接走辞退流程，接下来就要很严格地去做了我问他为什么不能进行绩效复核，如果我拿到我应得的绩效呢？。

主管说那也是走辞退流程，还问我现在手上已经没有工作要做了，接下来打算怎么办呢可他越是阻拦，我就越是坚持要绩效复核虽然3月底这次谈的这次绩效名义上是“2018年下半年绩效”，但以往主管和我谈的都是最近半年的业绩，所以我提供的业绩证明也是18年10月-19年3月的。

结果在之后的绩效复核中，主管说要从18年5月开始算半年的工作量19年3月底谈的半年绩效，怎么算能把18年5月份算进来？但我能理解主管要这么算的目的5月中旬我才因为前一个项目组解散进入这个项目组，还在熟悉项目内容。

而6月我又休了一个很长的年假（网易的年假6月30日清空，当时小主管也是刁难不愿给假，另外一个同事年假期间还要每天下午去公司干活儿）所以按照主管的算法，自然会对我的业绩影响很大而且这样一来，我提供的业绩证明就基本都没用了。

关于我的工作业绩，我不做任何主观的评价，只想客观说明几点：公司有游戏设计专家进行业绩评审，我18年11月底刚刚通过评审晋升。而项目组有业绩排名，在项目周报上公示。

▲ 18年11月业绩排名

▲ 18年12月业绩排名11月份我的业绩排名在组内7人中排名第2，12月份在组内6人中排名第2，而我负责的功能bug率为全组最低即便确诊后病情严重期，我的排名也基本稳定第2名尤其是3月，如果不是主管让人。

把我负责的已经完成的单子转到别人名下，我应该是第一名被我反驳后主管又强行挑刺说我有一个bug，我反驳说这个bug是接口bug，不是我的bug，而且影响很小结果主管说所有的问题都是策划的问题，问我同意吗那现在如果我说所有的错也都是主管的错，不知主管你同意吗？那你愿意也为这个接口bug引咎辞职吗？

现场只有一个HR旁听，完全就是走个过场而已，绩效申诉的真正作用应该也就是为了让员工默认绩效结果真心觉得自己患病后还那么卖力地工作没有一点意义06用保安威胁我复核结束后主管和HR找我谈话，说要在绩效复核结果出来之前就让我离职，并再次强调不管我的绩效是什么都要让我离职。

又说项目运营不下去我有责任，想通过变相背锅的方式让我离职然而这半年来我和代理主管不停地讨论着怎么修补之前主管和小主管们留下的设计缺陷其中有两个缺陷导致游戏后期完全无法继续运营下去，一个是让玩家花一两百块通过该系统获得的属性强过之前玩家需要花十几万才能获得的属性，另一个则是彻底打破了职业平衡。

即便主管这半年都没有负责项目组的工作，可只要他一直在玩我们的游戏，就不可能发现不了这么严重的问题然而主管和小主管只是在游戏开服时暗示我们充值过万才能做出好的设计，半强制地带动组内策划们充一波钱当时主管布置给我们策划的一项任务，就是每人要“维护”游戏内的几个大R玩家，并每周作为工作内容来汇报。

两个月后，维护的大R基本都走了，主管和小主管们就不怎么登陆游戏了只有我和代理主管每天努力地把游戏等级维持在服务器最高等级而游戏里玩家们的行为也如他们所期，都是进来充几十万，两个月后，就没几个玩家在玩了好不容易留下的那几个大R，在后期看到自己十几万获得的属性，只要百来块就能获得了，也愤而退游。

某位小主管凭借这两个设计晋升了策划主管而我何德何能，身患重病还有此殊荣为不作为的主管和犯错的小主管背完最后一口锅谈话时主管多次数落我说你看xxx（其他在他手底下被裁的同事）多久就走了？xxx可是没拿补偿金的。

好像我应该和其他同事攀比谁更快签字离职，谁不拿补偿金似的又举其他人离开的例子，说这次很多人都走了，问我跟我一起进来的人还有几个在的？多吗？说严选、考拉、邮箱比我们裁得更厉害，让我接受这个结果（我主管的职级是高级经理，在网易内部绝对的高管，他的话可以代表网易承认裁员的事实）。

还说在其他公司，都只会上午通知，下午就让员工走人，也没有N+1，不按劳动法来也是很正常的说他没有说上午通知我，下午就让我走，还耐着性子跟我沟通了这么多，没有要HR和IT直接来收我的机器，收我的工牌让我走对吗？。

接着说我只有两个选择，一是主动签字，二是被动签字我问他如果我不签字呢？结果主管说那接下来就是保安和IT的事了我问跟保安有什么关系，他说他也不知道，他只是猜测而已主管谈话录音：从他用保安来威胁我时，我就决定了，我一定不会签字，一定要去仲裁。

不过我还是很害怕，也不敢想象被保安赶出公司的狼狈然而我只是一个在网易兢兢业业加班了5年患了重病的老员工，只是被主管HR威胁逼迫时不愿意签字而已不签字难道不是员工的自由吗？为什么到了网易这里却成了员工必须遵守的规则，不遵守就要用保安赶出去？。

公司可以一而再再而三地威胁算计员工，员工却不能反抗？07住院时的威胁疾病再加上主管和HR的一再威胁逼迫，压得我每天都透不过气来，每分每秒都处在要崩溃的边缘，最后终于撑不住住院了而我将住院的事情告知主管请假后，HR给我打电话问我住院的地址，说主管和HR很关心我的病情，有一个文件要寄给我。

我问文件内容是什么，HR说让我先签收自己看我说我都不知道内容是什么，而且我在住院不方便，不能签收结果HR说“收个稿件你觉得会影响你养病？”“如果你觉得现在收不方便，那我们寄回你老家，让你家人帮你收也可以的。

”HR电话录音：我想如果他们也有父母的话，应该也会知道父母年龄大了受不了刺激背调威胁、旷工威胁、保安威胁、住院了还要威胁，而且还用我的家人来威胁而且所有的威胁都是变相威胁，或许他们觉得这样就能掩盖威胁员工的本质了吧！。

在我住院的时候，项目也迎来了最重要的一次活动，3个活动玩法中两个核心玩法都是我之前制作的而再之前的次重要活动也是我负责制作的当我躺在病床上看着主管们朋友圈转发我的活动时，再没有丝毫的自豪感，只是觉得有些悲凉。

在网易这么多年，见过程序被分配了超负荷工作量最后被挑刺说有bug的，也见过UI累死累活两年在项目马上上线时主管向UI主管说坏话给调走的，我只是比他们更惨了一点而已在网易，你努力了还是会有回报的，只是不一定回报在你身上。

接下来的3个月，我度过了人生中最漫长的一个病假上一次这么长时间无所事事地闲着，似乎还是小学升初中的暑假这期间我想通了两件事一件关于生存虽然在网易游戏工作，但我的收入并不高，早年好不容易涨薪也只多拿了800块钱，主要的工资涨幅也都在被裁前的那几个月，拿了没多久就要被          。

5年来我拿到的项目分红奖金加起来也只有不到3000块除去支付公司附近高昂的房租和偿还上学时家里欠的债，所剩无几，也曾因此买不起高端手机和没有在游戏中充值足够多的金额而影响了绩效评价现在的我无房无车，未来还需要生活费医药费以及巨额的心脏移植费用。

父母年龄大了，而我未来非但不能赡养父母，还要指望父母去借钱给我治病他们借钱供我读完了大学，而现在，我不能再让他们去借钱了因为上学时借的钱我毕业了可以赚钱还，而现在再借钱很可能会成为死账，没人可以还了所以我一定要继续工作。

另一件是为什么之前经受网易裁员手段的同事都想仲裁想曝光网易的行为网易的行为其实就是在卸磨杀驴气愤的不是卸了磨之后不给水喝，而是卸了磨非但不给水喝，还用刀子对着你然而同事们都担心影响前途，所以不敢做那如果我注定没有前途了的话，为什么我不来做这件事呢？

08被早退7月份的时候，因为继续休病假公司就要额外多支付我半个月工资的补偿金，于是主管给我发消息说要接听HR的电话才可以继续休病假为了避免再次在电话里被威胁，我回复说已经依法提供了病假所需的全部材料，如果公司觉得还缺少什么材料我可以补充，结果主管回复说必须接听HR电话才能继续休病假。

因为我已经仔细查过相关法律条文，确定自己依法提供了病假所需材料，于是拒绝接听结果7月底，我上系统看了一眼，发现自己竟平白多出了4次早退记录网易的考勤系统只显示上班打卡时间，下班打卡时间是隐藏的所以除了证明没迟到外，员工很难进行其他和考勤有关的维权。

不过我在请病假前留了张自己的考勤截图。

▲ 5-10考勤记录

▲ 7-31考勤记录5月10号是我请病假前在公司的最后一天，可以看到，当时还没有早退记录而5月10号开始我一直在休病假所以这4次早退记录到底是从医院早退，还是从家里早退？09被诬陷发反动内容接下来我联系了一些网易同事，说了自己想仲裁和曝光公司的想法。

结果两天后有关部门突然找到我家，说我有反动倾向和自杀倾向，依据是我搜索和浏览过相关内容说要找我调查情况，让我母亲赶快把我交出来我母亲说我患病并苦苦哀求，保证会看好我不做任何事，他们才没有找我调查紧接着我收到HR的邮件，说必须回公司去签署一份告知书，否则会对我后续休病假十分不利。

因为担心回去之后会被以早退等理由开除，我给老板发了投诉邮件，阐述了以往绩效评定中就存在的种种不公平之处，以及近期主管和HR通过强行打低绩效达到变相裁员的目的和他们威胁算计我的种种行为当然重点是附上了详细的业绩证据，可以证明主管给我的评定理由不成立以及我的实际业绩，申请专业的绩效复核。

这时候我依然相信主管和HR的行为只是个人的处理方式，相信公司会给我一个公正的评判之后我去公司，HR找我谈话时竟清楚地知道有关部门找我的事以及下的定论，还把定论升级为“有关部门说我发反党反政府”，试图以此作为我无法继续留下工作的一个理由。

（公司的规定是员工有自杀、反动等倾向及发表任何不利公司的言论，公司均可直接开除并不支付任何补偿金）我这才想起来，在被主管用保安威胁后，我把内部聊天软件的个性签名改成了“此去泉台招旧部，旌旗十万斩阎罗”，这是我能想到的唯一一件和发反党反政府内容有关的事了。

而整个病假期间，我除了和几个网易同事聊过仲裁曝光公司的事情外，没通过网络发表发送过任何内容所以这件事有三种可能：1. 有关部门确实和公司这样说的，但我没发，那这就是在诬陷我2. 有关部门没和公司这样说，那就是公司在诬陷有关部门。

3. 是公司向有关部门这样举报我的。那就是公司在诬陷我。我想如果病假期间我为了找工作把之前的工作内容发给HR或猎头，可能就是这样的结局了吧。

▲ 其他同事经历10老板知情后的继续威胁这次谈话的人多了一个HR总监他没提签告知书继续休病假的事情，却提出之前主管和HR提过的要求，让我回家办公，不用来公司打卡我拒绝了然后他又说如果我不按他说的做，那他就不管了，说公司有那么多的法务和专业人员，交给他们处理。

我就想我又没犯法，就算公司有1000个法务和我有什么关系？于是再次拒绝他又提出公司要给我提供一次心理咨询，我拒绝了然后他又提出让我签字授权他们和我的医生聊一下以及让我到他们指定的医疗机构去检查，但不告诉我这样做的目的。

因为当时我的症状还是比较严重，担心会被说成“医疗期结束后仍无法从事工作”，于是跟他说签字可以，但是公司要保证不会以“医疗期结束后仍无法从事工作”为由开除我，结果他说不能保证，于是我又拒绝了而根据HR总监和HR之后的表述，。

老板把我的投诉邮件给他们看过了于是接下来HR找我谈话时，换了更隐晦的威胁方式跟我说仲裁就算我赢了，公司也会通过不断上诉拖我两年时间，我耗不起的至此，我彻底对来自公司的公正评判不抱任何希望了，还有些后悔将我掌握的全部业绩证明发给老板了。

大公司的确有比小公司更完善的制度，但更多的都是维护公司利益的不过他们承诺如果同意签字，可以给到高于N+1的金额关键是要拿这笔钱是有附加条件的，要分12个月拿这意味着不仅要放弃后续一切的法律途径维权，而且变得没有保障。

其实如果我相信公司的话，可能也会选择接受，毕竟于我而言，每一分钱都是救命钱然而此前千方百计逼我走，威胁不让我拿N+1，不肯给我应得的奖金，连病假都不愿让我休，中秋礼盒都没我的份……我经历的这一切让我已经不敢相信公司了。

事实证明公司在这方面的确是毫无信用可言在公司后来给出的单方解除通知书上，明确写着N+1和应发的工资会在9月9日前发放然而9月9日我没有收到一分钱最后N+1还是我去申请劳动仲裁后才拿到的（其他同事的大额赔偿金也有被公司一直拖着不给，去申请了仲裁公司才给的。

）因为我拒绝接受他们开出的条件，并且表达了会通过法律途径维权，于是HR给我母亲打电话，说我生了这个病就没法继续在这工作了我母亲说确诊后也一直在加班，是因为他们一直威胁我特别是最后主管威胁要让保安赶我出去才会病情加重。

结果HR说让我母亲劝我，否则他们也不愿意看到保安来清退我我母亲说网易这样欺负人我们就向社会求助巧的是，第二天一早，又有工作人员来敲门，拿着电话说有关部门人员要找我母亲，问我母亲我的情绪怎么样，跟我母亲说我现在离职还没离职，让看好我不要做出什么事来。

我母亲怕出事，于是劝我说要不主动签字算了而我却感觉自己好像被无数的铁链捆绑着，喘不过气来勒得越紧，我就越是想挣脱但是我的身体还是太没用了，于是我没能去公司，又去了医院请了病假之后，HR给我打电话，在我告知了人在医院身体状态不好的情况下，仍然要让我去一趟公司。

我说我需要休息，如果身体状况好些就过去结果回去刚睡下，就被HR接二连三的电话吵醒最后我母亲接了电话，告诉她我实在去不了她才肯作罢11保安暴力驱赶周末休息了两天，周一我去了公司HR和HR总监找我谈话，我又陈述了病假回来后仍然被他们排挤的事情。

HR总监冷嘲热讽地说他也能感觉到我留在这里并不愉悦，不明白我为什么还不走你们千方百计排挤我边缘化我，想要逼我主动离职，我当然不愉悦了可如果我主动离职，不就中了你们的下怀了吗？所以不好意思，就算给我的是一坨屎，我也要咽下去。

期间我表明了自己拒不接受公司开出的条件、要用法律来维权的态度而HR和HR总监再一次变相威胁要让保安赶我走，还说要让保安来清点我的个人物品至此，主管、HR总监和HR三个人均以保安驱赶作威胁，也说明这不是个人临时决定的行为，而是一项自上而下用来压迫员工的方针。

即便再次被威胁，最后从会议室离开的时候我还是先问HR总监我可以回去了吗？他说可以我才走的谈话录音如下：结果我刚回到工位，HR和HR总监就忽然带着几个保安围了上来，然后保安开始拆我的电脑，搜查我的个人物品。

除此之外还有另外几个不是穿着保安服的人在稍远处等着，不时和HR总监交涉，总共加起来有七八个人其中就有我之前频繁看到，怀疑是在监视我的人虽然此前已经被用保安驱赶威胁过3次了，可真的发生时我还是被这阵仗吓到了。

我想我但凡有一丁点的阻拦，那就又不知道是什么后果了于是9月9日，我和隔壁阿里的创始人同一天“退休”了我俩一样是在退休前“被早退”，也一样是被簇拥着离开公司的只不过他被员工簇拥着，我被保安、HR和其他不知什么职位的人簇拥着。

这一天见证了一个互联网行业的伟大人物离场，一个互联网大时代的落幕而就在十几米外的另一边，一个互联网公司的绝症老员工被保安赶出了公司，一个互联网人的小时代也落幕了再次声明，我不是临时工，不是外包人员，在网易的5年里，我的职位一直是高级数值策划，是一名正式员工。

需要员工的时候就让其无限度地加班，不需要了就无所不用其极地要立马赶走，千方百计不让员工拿到奖金和法定的补偿金，还不许员工维权和抗争在我患病之后，我没有感受到他们哪怕一丁点的关怀，有的只是算计和威胁我想这些才是网易的规则吧。

离开时我也验证了一件事就是之前我频繁见到的生面孔，最后一天我被保安驱赶时，看到他们和保安HR们汇合了现在我想请公司证明一下，我和他们的频繁相遇真的是因为缘分，而不是公司安排他们监视我想搜集我什么把柄还想请公司澄清一下，HR、HR总监谈话时有意无意地提到我住在哪个小区，真的只是在拉家常而已。

不然我胆子小，会担心发完这篇文章我会有人身危险回想起刚进网易那会儿，午餐有酸奶，晚餐有水果，生日的时候有超市现金卡，下班后有免费的健身课后来酸奶水果都没了，工资强行打入网易宝，健身课要自费，员工的吃饭时间也被严格限制。

以前便宜又实惠的自动售货机也被换成了昂贵的严选零食，生日礼物也变成了考拉严选的折扣券和满减券，工作邮箱里充斥着大量的严选考拉等喊着员工福利实际却并没让利多少的促销邮件真不明白这样赚员工的钱又能赚多少呢？。

如今又取消桶装水，限制纸巾，缩减奖金，坑应届生，威胁员工……以前这里的确是养猪场，但现在在我眼里更像是屠宰场虽然现在这些都和我无关了，可我还是想说，公司怎么对待玩家，怎么对待员工，这些迟早都有一天会反作用于公司。

即便没有立刻反应出来，可这些效应其实一直都在滚雪球如果有一天无论是从业者还是用户，在提起网易时都嗤之以鼻，那时该如何收场？人散了，还能网聚起来人心散了，就真的聚不起来了12举步维艰的维权经过这几个月的时间，我也统计出了这5年来我在网易加班的总时长，大约4000个小时，基本都是项目组强制的加班。

因为很大一部分证据无法收集，以及被保安驱赶时丢失的u盘和电脑里没能拷出来的证据，最后我带出来的只有一部分加班证据，但是能证明的加班时长还是有2400个小时当时我甚至觉得加班也有成就感，觉得那些朝九晚五的人就是在虚度人生。

可回过头来看时，我发现我们大部分的加班、迭代甚至推倒重做，都只是在为主管们的错误决策买单而已他们的KPI其实都是底层员工透支健康堆起来的主管们让员工超负荷自己却落得清闲，其实真正应该加班认真做决策把控方向的，恰恰是他们自己。

而对我个人而言，这些加班其实并没有太大的意义，这才是最可悲的地方5年的加班我也只拿到了1天的加班工资，还是公司设计的陷阱被赶出公司后我开始追讨加班工资，然而公司辩称我所有的加班都是不合规的那仅有的1天加班工资也成为了我所有其他加班不合规的佐证。

不过追讨加班工资的官司我还是会和公司打到底的，因为那每一分钱都是我的血汗钱上个月我去医院拿药发现医保用不了，查了一下才发现我的社保8月份就已经停保了离职证明公司也拖了一个半月不给我，即便我找劳动监察投诉，又跟HR说等着离职证明要领失业金，HR还是跟我说他们要考虑给不给我。

之后好不容易拿到离职证明去办理失业登记，又被工作人员告知公司开的证明不合规，于是我又联系HR说明了马上就要过了失业金办理期限，让帮忙盖公司公章结果HR回复我说她请示过了，因为我和公司对于解除劳动关系的理由存在争议，所以不能给我盖公章。

言外之意就是我要放弃劳动仲裁，他们才肯给我盖章最后又是一番交涉，我才终于拿到证明材料，办理了失业证未来的8个月时间里，我可以领到失业金了虽然我从未想过自己有一天要靠失业金生存下去要工资条的经过也和要离职证明的经过一样难。

前两次我给监察大队长打电话说公司没有提供工资条，每次大队长都说他联系公司让公司提供，可是公司根本就不给提供第三次我给大队长打电话问工资条的事，大队长说公司跟他说上了法庭再说我问为什么我要一张工资条也要到了法庭上才能拿到？并坚决要求尽快拿到工资条。

就这样我才终于从HR手上拿到了工资条，此时距离大队长第一次说打电话让公司提供工资条已经过去了一周多可我拿到工资条发现上面只有一个最终发给我的金额我跟HR说我要工资条就是想看各项明细，知道为什么是这个最终金额的。

结果HR说我们公司的工资条就是这样的，不可能为你一个人提供单独的工资条，反正工资条我们已经给你了说完转身就走我连忙说这样的工资条我不能收，然后把工资条还给了她们，并再次给监察大队长打电话说了这件事大队长也说让我收下公司给的工资条，说法律上没有规定工资条上必须要有明细。

如果我拿了这张工资条，公司就算是提供了工资条，但是我拿到这样一张工资条有什么用呢？那我要工资条这件事不就成了走个过场了吗？每一次的维权都让我觉得举步维艰，也让我对后续的维权有了深深的担忧，我很怕后续的所有维权都成了走个过场

关于违法解除的仲裁，我之前咨询过律师，说赢的几率大如果输了，我不怪任何人，但我会公开我和公司双方的证据，让大家给一个公正的评判13可能是人生的终局之战这些天经常站在窗边看平时上下班走的那条路，恍然记起以前凌晨两三点从公司回住处，打着哆嗦一边骑车一边唱“直到整条街上，剩我和路灯”。

回去躺在床上还在兴奋地想着工作上的事那时我觉得房子、车子、另一半，所有的一切都在向我走来但是现在我又意识到，可能人生总要有一个点，你无法再通过努力改变自己的前途和命运，使自己的人生变得更好了我想我已经接近这个点了。

对不起，真的对不起，但是我真的尽力了事到如今我没有什么不敢面对的，但我唯独不敢面对我的父母那时候不管家里再穷，我的学习用品都是最好的我很怕看到母亲哭，我不知道该说什么我最大的愿望就是让父母过上好日子，不让他们再受累了，但我可能做不到了。

从今年年初到现在，我一直被各种恐惧笼罩着，害怕会晕倒，害怕会猝死，害怕父母成为失独老人，害怕失业，害怕无法生存下去，害怕被威胁到前途，害怕被保安赶出去，害怕被自杀，害怕被关押，害怕曝光会被压制被报复然而每一次害怕的时候，脑海里总是冒出那句“包拯今日冒死闯法场救贤王，根本就没想过要活着离开。

包拯一死，何足挂齿”或许我感觉什么都能打倒我的时候，恰恰也是什么都无法打倒我的时候至少我还能一战我知道于网易这个庞然大物而言，这篇文章微不足道然而于我个人而言，却是一生中最重要的仪式之一这篇文章发出来会有什么后果，我其实能够预料到，因为我的力量太小了。

我知道我最终还是无法击败任何人，我只是击败了我自己而已就像亲手推倒一座自己建造的高楼，用了二十几年一砖一瓦精心搭建，垮掉却是一瞬间的但我相信每一个细小的反抗的声音，都会汇成一条汹涌的河相信无论任何公司或领导，以任何手段侵害员工的权益，威胁压制不许员工反抗，不管权势再大，最终都一定会受到应有的惩罚。

这篇文章中仅仅陈述了和我的权益被侵害相关的事实，证据中可能涉及公司机密和个人隐私的部分也都模糊掉了如果我还是像之前曝光的同事一样受到起诉威胁，那我无能为力我知道接下来很长一段时间里，我还是要一个人对抗网易的HR团队、公关团队、法务团队和其他叫不出名字的团队，但这一次我不想再退缩了。

人在，塔在。

中国各大城市在陆续发布幸福指数但这些发布很健忘——忽略了“死亡质量”也是幸福指数的核心指标经济学人智库对全球80个国家和地区进行调查后，发布了《2015年度死亡质量指数》报告：英国位居全球第一，中国大陆排名第71。

“科技发展到今天，医生面对最大的问题不是病人如何活下去，而是如何死掉。”不得“好死”——这可能是现在最被我们忽略的幸福难题。

1999年，巴金先生病重入院一番抢救后，终于保住生命但鼻子里从此插上了胃管“进食通过胃管，一天分6次打入胃里”胃管至少两个月就得换一次“长长的管子从鼻子里直通到胃，每次换管子时他都被呛得满脸通红”长期插管，嘴合不拢，巴金下巴脱了臼。

“只好把气管切开，用呼吸机维持呼吸”巴金想放弃这种生不如死的治疗，可是他没有了选择的权利，因为家属和领导都不同意“每一个爱他的人都希望他活下去”哪怕是昏迷着，哪怕是靠呼吸机，但只要机器上显示还有心跳就好。

就这样，巴金在病床上煎熬了整整六年。他说：“长寿是对我的折磨。”

“不要再开刀了，开一个，死一个”原上海瑞金医院院长、中国抗癌协会常务理事朱正纲，2015年起，开始四处去“拦刀”他在不同学术场合央求医生们说：“不要轻易给晚期胃癌患者开刀”现在中晚期胃癌患者一到医院，首选就是开刀，然后再进行化疗放疗。

“就是先把大山（肿瘤主体）搬掉，再用化疗放疗把周围小土块清理掉”这种治疗观念已深植于全国大小医院“其实开刀不但没用，还会起反作用晚期肿瘤扩散广，转移灶往往开不干净，结果在手术打击之下，肿瘤自带的免疫系统受到刺激，导致它们启动更强烈的反扑，所以晚期胃癌患者在术后几乎都活不过一年。

”现在欧美发达国家很多都采用“转化治疗”“对晚期肿瘤患者一般不采取切除手术，而是尽量把病灶控制好，让其缩小或慢扩散因为动手术不但会让患者死得更快，而且其余下的日子都将在病床上度过，几乎没有任何生活质量可言。

”所以，朱正纲现在更愿称自己是“肿瘤医生”，外科医生关注的是这次开刀漂不漂亮，肿瘤医生则关注患者到底活得好不好，这有本质的区别。

美国是癌症治疗水平最高的国家，当美国医生自己面对癌症侵袭时，他们又是如何面对和选择的呢？2011年，美国南加州大学副教授穆尤睿，发表了一篇轰动美国的文章——《医生选择如何离开人间？和我们普通人不一样，但那才是我们应该选择的方式》。

“几年前，我的导师查理，经手术探查证实患了胰腺癌负责给他做手术的医生是美国顶级专家，但查理却丝毫不为之所动”“他第二天就出院了，再没迈进医院一步他用最少的药物和治疗来控制病情，然后将精力放在了享受最后的时光上，余下的日子过得非常快乐。

”穆尤睿发现，其实不只是查理，很多美国医生遭遇绝症后都作出了这样的选择“医生们不遗余力地挽救病人的生命，可是当医生自己身患绝症时，他们选择的不是最昂贵的药和最先进的手术，而是选择了最少的治疗”他们在人生最后关头，集体选择了生活品质。

“在奄奄一息的病人身上，东开一刀，西开一刀，身上插满各种各样的管子后，挂在维持生命的机器上……”“这是连惩罚恐怖分子时都不会采取的手段”“我已经记不清有多少医生同事跟我说过，如果有一天我也变成这样，请你杀了我。

”一个人失去意识后被送进急诊室，通常情况下家属会变得无所适从当医生询问“是否采取抢救措施”时，家属们往往会立马说：“是”于是患者的噩梦开始了为了避免这种噩梦的发生，很多美国医生重病后会在脖上挂一个“不要抢救”的小牌，以提示自己在奄奄一息时不要被抢救，有的医生甚至把这句话纹在了身上。

“这样被活着，除了痛苦，毫无意义。”

罗点点发起成立“临终不插管”俱乐部时，完全没想到它会变成自己后半生的事业罗点点是开国大将罗瑞卿的女儿，有一次，她和一群医生朋友聚会时，谈起人生最后的路，大家一致认为：“要死得漂亮点儿，不那么难堪；不希望在ICU，赤条条的，插满管子，像台吞币机器一样，每天吞下几千元，最后‘工业化’地死去。

”十几个老人便发起成立了“临终不插管”俱乐部随后不久，罗点点在网上看到一份名为“五个愿望”的英文文件“我要或不要什么医疗服务”“我希望使用或不使用支持生命医疗系统”“我希望别人怎么对待我”“我想让我的家人朋友知道什么。

”“我希望让谁帮助我”这是一份叫作“生前预嘱”的美国法律文件，它允许人们在健康清醒时刻通过简单问答，自主决定自己临终时的所有事务，诸如要不要心脏复苏、要不要插气管等等罗点点开始意识到：“把死亡的权利还给本人，是一件意义重大的事。

”于是她携手陈毅元帅的儿子陈小鲁，创办了中国首个提倡“尊严死”的公益网站——选择与尊严“所谓尊严死，就是指在治疗无望的情况下，放弃人工维持生命的手段，让患者自然有尊严地离开人世，最大限度地减轻病人的痛苦。

”陈小鲁一直后悔没有帮父亲有尊严地离开陈元帅病重到最后，已基本没有知觉气管切开没法说话，全身插满了管子，就是靠呼吸机、打强心针来维持生命“父亲心跳停止时，电击让他从床上弹起来，非常痛苦”陈小鲁问：“能不能不抢救了？”。

医生说：“你说了算吗？你们敢吗？”当时，陈小鲁沉默了，他不敢作这个决定“这成了我一辈子最后悔的事情”开国上将张爱萍的夫人李又兰，了解罗点点和陈小鲁倡导的“尊严死”后，欣然填写了生前预嘱，申明放弃临终抢救：。

“今后如当我病情危及生命时，千万不要用生命支持疗法抢救，如插各种管子及心肺功能启动等，必要时可给予安眠、止痛，我安详、自然、无痛苦走完人生的旅程”2012年，李又兰病重入院，家属和医生谨遵其生前预嘱，没有进行过度地创伤性抢救，李又兰昏迷半日后飘然仙逝，身体完好而又神色安宁，家人伤痛之余也颇感欣慰。

“李又兰阿姨是被生前预嘱帮到的第一人。”罗点点很感动。

经济学人发布的《2015年度死亡质量指数》：英国位居全球第一，中国大陆排名第71何谓死亡质量？就是指病患的最后生活质量英国为什么会这么高呢？因为，当面对不可逆转、药石无效的绝症时，英国医生一般建议和采取的是缓和治疗。

何谓缓和治疗？“就是当一个人身患绝症，任何治疗都无法阻止这一过程时，便采取缓和疗法来减缓病痛症状，提升病人的心理和精神状态，让生命的最后一程走得完满有尊严”缓和医疗有三条核心原则：1、承认死亡是一种正常过程；。

2、既不加速也不延后死亡；3、提供解除临终痛苦和不适的办法英国建立了不少缓和医疗机构或病房，当患者所罹患的疾病已经无法治愈时，缓和医疗的人性化照顾被视为理所当然的基本人权这时，医生除了“提供解除临终痛苦和不适症状的办法”外，还会向患者家属提出多项建议和要求：。

1、要多抽时间陪病人度过最后时刻2、要让病人说出希望在什么地方离世3、听病人谈人生，记录他们的音容笑貌4、协助病人弥补人生的种种遗憾5、帮他们回顾人生，肯定他们过去的成就……肝癌晚期老太太维多利亚问：“我可以去旅游吗？”。

医生亨利回答：“当然可以啊！”于是维多利亚便去了向往已久的地方。

中国的死亡质量为什么这么低呢？一是治疗不足“生病了缺钱就医，只有苦苦等死”二是过度治疗直到生命最后一刻仍在接受创伤性治疗尤其是后者，最让人遭罪北京军区总医院原肿瘤科主任刘端祺，从医40年至少经手了2000例死亡病例。

“钱不要紧，你一定要把人救回来”“哪怕有1%的希望，您也要用100%的努力”每天，他都会遭遇这样的请求他点着头，但心里却在感叹：“这样的抢救其实有什么意义呢！”在那些癌症病人的最后时刻，刘端祺经常听到各种抱怨：“我只有初中文化，现在才琢磨过来，原来这说明书上的有效率不是治愈率。

为治病卖了房，现在还是住原来的房子，可房主不是我了，每月都给人家交房租……”还有病人说：“就像电视剧，每一集演完，都告诉我们，不要走开，下一集更精彩但直到最后一集我们才知道，尽管主角很想活，但还是死了”。

病人不但受尽了罪，还花了很多冤枉钱数据显示，中国人一生75%的医疗费用，花在了最后的无效治疗上有时，刘端祺会直接对癌症晚期病人说：“买张船票去全球旅行吧”结果病人家属投诉他没多久，病人卖了房来住院了又没多久，病床换上新床单，人离世了。

整个医院，刘端祺最不愿去的就是ICU，尽管那里陈设着最先进的设备。“在那里，我分不清‘那是人，还是实验动物’。花那么多钱、受那么多罪，难道就是为了插满管子死在ICU病房吗？”

《医生选择如何离开人间？和我们普通人不一样，但那才是我们应该选择的方式》这篇文章发布后，穆尤睿做梦都没想到，自己会在美国造成如此大的影响这篇文章让许多美国人开始反思：“我该选择怎样的死亡方式？”美国人约翰逊看完这篇文章后，立即给守在岳母病床前的太太打电话：“现在才知道，对于临终者，最大的人道是避免不适当的过度治疗。

不要再抢救了，让老人家安静离开吧！”太太最终同意了这个建议第二天，老人安详地离开了人间这件事，也让约翰逊自己深受启发：“我先把自己对待死亡的态度写下来将来若是神智清楚，就算这是座右铭；如果神智不清了，就把这个算作遗嘱。

”于是，约翰逊写下了三条“生前预嘱”：1、如果遇上绝症，生活品质远远高于延长生命我更愿意用有限的日子，多陪陪亲人，多回忆往事，把想做但一直没做的事尽量做一些2、遇到天灾人祸，而医生回天乏术时，不要再进行无谓的抢救。

3、没有生病时，珍惜健康，珍惜亲情，多陪陪父母、妻子和孩子随后，约翰逊拨通电话，向穆尤睿征求意见穆尤睿回答：“这是最好的死亡处方”当我们无可避免地走向死亡时，是像约翰逊一样追求死亡质量，还是用机器来维持毫无质量的植物状态？。

英国人大多选择了前者，中国人大多选择了后者。

这是上海“丽莎大夫”讲述的一件普通事，之所以说普通，是因为这样的事每天都在各大医院发生一个80岁老人，因为脑出血入院，家属说：“不论如何，一定要让他活着！”4个钟头的全力抢救后，他活了下来不过气管被切开，喉部被打了个洞，那里有一根粗长的管子连向呼吸机。

偶尔，他清醒过来，痛苦地睁开眼这时候，他的家属就会格外激动，拉着我的手说：“谢谢你们拯救了他”家人轮流昼夜陪护他，目不转睛地盯着监护仪上的数字，每看到一点变化，就会立即跑来找我后来，他肿了起来，头部像是吹大的气球，更糟糕的是，他的气道出血不止，这使他需要更加频繁地清理气道。

每次抽吸时，护士用一根长管伸进他的鼻腔，只见血块和血性分泌物被吸出来这个过程很痛苦，只见他皱着眉，拼命地想躲开伸进去的管子每当这时，他孙女总低着头，不敢去看可每天反复地清理，却还能抽吸出很多，我问家属：“拖下去还是放弃？”。

而他们，仍表示要坚持到底孙女说：“他死了，我就没有爷爷了”治疗越来越无奈，他清醒的时间更短了而仅剩的清醒时间，也被抽吸、扎针无情地占据他的死期将至，我心里如白纸黑字般明晰便对他孙女说：“你在床头放点薰衣草吧。

”她连声说：“好我们不懂，听你的”第二天查房，只觉芳香扑鼻他的枕边，躺着一大束薰衣草他静静地躺着，神情柔和了许多十天后，他死了他死的时候，肤色变成了半透明，针眼、插管遍布全身面部水肿，已经不见原来模样我问自己：

“如果他能表达，他愿意要这十天吗？这十天里，他没有享受任何生命的权力，生命的意义何在？让一个人这样多活十天，就证明我们很爱很爱他吗？我们的爱，就这样肤浅吗？”

2005年，80出头的学者齐邦媛，离开老屋住进了“养生村”，在那里完成了记述家族历史的《巨流河》《巨流河》出版后好评如潮，获得多个奖项但时光无法阻止老去的齐邦媛，她感觉“疲惫已淹至胸口”一天，作家简媜去看望齐邦媛。

两个人的对话，渐渐谈到死亡“我希望我死去时，是个读书人的样子”最后一刻仍然书卷在手，最后一刻仍有“腹有诗书气自华”的优雅，最后一刻眉宇间仍然保持一片清朗洁净，以“读书人的样子”死去，这是齐邦媛对自己的期许。

你呢？如果你是绝症患者，当死亡不可避免地来临时，你期待以什么样的方式告别人世？如果你是绝症患者家属，你期待家人以什么样的方式告别人世？不久前，浙江大学医学院博士陈作兵，得知父亲身患恶性肿瘤晚期后，没有选择让父亲在医院进行放疗化疗，而是决定让父亲安享最后的人生。

和亲友告别，回到出生、长大的地方，和做豆腐的、种地的乡亲聊天他度过了最后一个幸福的春节，吃了最后一次团圆饭，7菜1汤他给孩子们包的红包从50元变成了200元，还拍了一张又一张笑得像老菊花的全家福……最后，父亲带着安详的微笑走了。

父亲走了，陈作兵手机却被打爆了，“很多人指责和谩骂我不孝。”面对谩骂、质疑，陈作兵说：“如果时光重来，我还会这么做。”尼采说：“不尊重死亡的人，不懂得敬畏生命。”我们，至今还没学会如何“谢幕”。