难以置信干洗店的利润是多大赛维干洗连锁(ucc国际洗衣店加盟总共多少钱)

洗衣服是每个人的刚性需求，只要你穿衣服就得洗衣服。中国有13亿人口，几乎每个人都有洗衣服的需求。2015年，洗衣市场规模达到1000亿元。而最近

 

洗衣服是每个人的刚性需求，只要你穿衣服就得洗衣服中国有13亿人口，几乎每个人都有洗衣服的需求2015年，洗衣市场规模达到1000亿元而最近几年，这个千亿大蛋糕正被两大派别争抢的不相上下，那到底是哪两派在争抢这块巨大蛋糕呢？。

其中一派是老江湖派，他们在市场上大多已有十年以上的历史，他们的线下门店分布在各个城市、乡村聚合区，以布兰奇、赛维、UCC洗衣、卡柏、德奈福洗衣等为代表另一派是后起之秀派，他们通过互联网的方式，结合大数据以摧枯拉朽之势抢夺传统洗衣店的蛋糕。

以泰笛洗衣、E袋洗、多洗等为代表洗衣市场中的老江湖派和后起之秀派打得各不相让，老江湖派已经觉醒，纷纷开始往互联网线上转型，开发自己的APP，通过线下+线上的方式巩固自己的市场份额而后起之秀派也正在积极发展城市合伙人模式，从线上往线下逐步下沉。

他们各有优势，各有利弊，那今天我们就来分析一下，他们的优缺点到底在哪里后起之秀派相比老江湖派，他们获得了大量的VC投资，具有非常充足的资金支持，对互联网的理解更深刻，善于打营销战，价格战，以低价补贴快速抢占市场。

这都是老江湖派难以模仿和学习的，后起之秀派在技术、营销、传播上具有得天独厚的优势比如阿姨帮获得数千万美元的融资，e袋洗也获得VC数千万美元的融资因此他们有资源进行设备购置、人员培训、服务提升以及烧钱营销。

继e袋洗推出99一袋的洗衣服务后，阿姨帮又推出最低一件8元起的低价，再次刷新老江湖派的市场最低价，大有颠覆老江湖派之势他们采用红包补贴、优惠券补贴，迅速积累用户，持续刺激用户下订单，培养用户使用习惯后起之秀派还打造了一直专业收衣物流团队，他们最大的成本在于收衣、送衣环节，面对成本最大的一块，他们善于运用外部资源，通过众包的形式，让小区住户用空闲时间兼职收衣，大大降低了物流成本。

他们更加注重用户服务质量、售后以及更重视口碑据了解，他们的市场定价已经降低到8元、18元、28元等，即使价格如此低了，他们仍然有30%左右的利润空间，这也为他们的良性发展提供了充足的土壤再回过头来观察线下的老江湖派，一方面是高企的房租成本、员工工资、营销支出。

据了解，一个线下门店每月的租金在100-200元每平，一个员工工资在3000-5000之间，而营销支出则更多，有些公司在今日头条的广告支出，每年就高达百万甚至上千万在这么重的资产包袱下自然无法与后起之秀进行竞争。

中国有句谚语，长江后浪推前浪，前浪死在沙滩上面对后起之秀的剧烈冲击，难道就甘愿倒在沙滩上？我认为作为老江湖派，主要是求变敢做，谁死沙滩上，还为时尚早做生意的人都知道，只有永远满足消费者的需求，才是企业生存最基本的道理。

老江湖派大多已有十几年的行业经验，线下分布着成千上万的门店，这就是他们拥有的最大优势洗衣的专业程度无人能比，他们早已摸索出了一套完整了洗涤技术、熨烫技术、去渍技术，这是他们的核心价值在积极发挥自身核心价值的基础上，努力求变。

努力提高自己的顾客服务水平，既然互联网O2O擅长把服务做到超出顾客预期，那传统洗衣店就在服务上做到超出顾客预期后的感动，至于方法我想有很多很多尽管面临后起之秀派的冲击，传统洗衣店仍然要对市场充满足够的信心，传统洗衣店的核心是对洗衣品质的把控，在十几年的洗衣经验中，问题件也仅仅是小概率事件，而后起之秀派则常常收到用户投诉，衣服洗掉色、串色的情况经常发生。

传统洗衣店的门店分布大多都位于社区、写字楼、社区购物中心等居住人群密集地点，他们每家门店在选址之初都经过详细的市场评估，考虑的就是满足消费者的便利性需求他们认为，互联网只是帮助企业发展的工具和通道之一，可以让原有的洗衣门店扩大服务范围，但洗衣企业的核心业务仍在线下门店。

“看得见、摸得着的店面，会让消费者更加放心”虽然上门洗衣O2O发展的如火如荼，但是主要清洗的衣物以衬衫、T恤等服装为主，类似高端西装、羊毛大衣、貂皮大衣等贵重服装，消费者更多还是会拿到传统洗衣店清洗因为洗衣质量上传统洗衣店还是保持着绝对的优势。

在互联网转型上，我认为传统洗衣店如果建立技术团队，开发自己的APP，成本实在太高，而且用户并不会为了一项洗衣服务就单独下载一个APP在手机上有些传统行业开发了自己的APP，最后导致下载量极低，每天的下单量更是少的可怜，而且技术团队每月的成本支出可是一笔不小的开支，最终转型失败。

其实，传统行业除了自己开发APP以外，还有一些路可走，那就是傍大款，依托大型平台，建立自己的互联网服务，比如在支付宝上开通服务号，在微信上开通收衣服务，通过这些超级APP引入流量，完成中间服务，以及最后的付款环节。

这种方式不管在营销上，以及技术开发上，成本都会比自己开发APP好不少其实不管是以布兰奇、赛维、UCC洗衣、卡柏、德奈福洗衣等为代表的老江湖派，还是以泰笛洗衣、E袋洗、多洗等为代表的后起之秀派任何市场上的竞争者，都各有长处和短处，关键在于怎么样发挥自身优势，扬长避短，同时积极适应市场变化，满足消费者需求，不管是老江湖派还是后起之秀派，我想都能够在这个市场中生存下去。