一篇读懂哈根达斯可以加盟吗(瑞幸咖啡加盟费及加盟条件)

瑞幸跟哈根达斯联名合作了，推出了3款产品，你喝了吗?虽然，这是个“联名”就跟“联网”一样容易的时代，不过哈根达斯作为冰淇淋界的一块牌子，“屈尊”

瑞幸跟哈根达斯联名合作了，推出了3款产品，你喝了吗？

虽然，这是个“联名”就跟“联网”一样容易的时代，不过哈根达斯作为冰淇淋界的一块牌子，“屈尊”跟在2020年就没顺过的瑞幸合作，乍一看，感觉有些“不配”但是，稍微多看几眼，这个联名合作倒也不算昏招一、对于瑞幸，益处明显。

展现公司状态在很多人的预设里，瑞幸的下一条消息就算不是死透透，也应该“不会好”结果，是铺天盖地的充满夏日气息配合好看的冰沙与冰淇淋产品图通过这个联名，瑞幸向外界明确地传递了一个信息：我们还活着，而且活得还阔以。

在这样一个时期，对外释放这种信息，对于行业、上下游、供应商、公司员工、消费者，都多多少少有点“定一定心”的作用提升品牌形象哈根达斯一直以来都是高端品牌的形象，虽然好多好多年没怎么涨价现在看着不是很贵，可人家10多年前差不多就是这个价格，那走的妥妥就是高贵奢华路线。

瑞幸，就很“平民”，本来定价就不算高，而且3.8折券满天飞实在看不出高大上的样子“往上”合作，是品牌合作中的一个基本面打个比方，如果一个大众消费品突然跟爱马仕（假如爱马仕肯）合作了，是不是立刻就觉得这个品牌可能有过人之处，整体品牌印象也莫名地就高级了一点。

产品卖点冰沙是瑞幸一直就有的产品。这个季节作为主推，搞个限定款，再和哈根达斯合作加了个冰淇淋球，看看产品图，确实还蛮有吸引力的样子。

一方面，消费者还是比较吃“联名”、“限定”、“新款”这一套的，最近又是高温，产品本身似乎也是能够获得一定的市场认可另一方面，大家都知道瑞幸成本最高的产品是咖啡，冰沙相对来说成本更低但是这款联名产品卖出了瑞幸价格的天花板。

我们知道，一般瑞幸的咖啡打完折只有12、13块钱，3款联名产品原价43-46块，打完折27-29块传播契机瑞幸，太久没有什么“正面消息”了浑水发布做空消息之后，大家对瑞幸的关注点都在它们的资本运作、股权分配、管理层上马下马、员工安置、供应商讨钱等等方面。

至于产品，好像也没什么人想要提联名合作，推出新品，是一个非常好的宣传由头就着这个事情，瑞幸投放了大量的渠道，主要是乐活类为主二、哈根达斯为什么要跟瑞幸合作拓展新的消费场景其实，哈根达斯跟茶饮品牌的合作，真的已经处处开花。

我们熟悉的7分甜、R&B巡茶都TM合作了而且，几乎没有例外的都是往各种饮料里加个球什么的，没有违和感，还比较容易好喝

加在7分甜杨枝甘露里的冰淇淋球哈根达斯跟茶饮品牌合作，应该是想增加冰淇淋的消费场景，拓宽自己的存量和增量挽救产品销量哈根达斯近年来一直致力于各种跨界、合作、联名，主要原因还是销量下滑的太厉害了对于哈根达斯来说，救救销量才是重中之重，哪里能够卖货，就跟他合作。

简单，粗暴，有效还要什么脸，活下去最重要瑞幸没有产品问题需要注意的是，瑞幸的负面不是出在产品质量方面的，说到底是管理层在数据上做了手脚所以，对于阿哈根达斯来说，最重要的底线在如果，瑞幸是因为产品质量被大规模质疑，哈根达斯是绝对不会跟他们合作的。

这次联名，就是标准的各取所需。