速看开花店(开花店需要投资多少钱)

来源标题：开花店的年轻人：浪漫生意与残酷战局“鲜花依旧绽放，但我的花店却凋谢了”4月15日，张丽（化名）在朋友圈宣布自己经营两年多的花店正式“关门”“花店生意看上去很美

 

来源标题：开花店的年轻人：浪漫生意与残酷战局“鲜花依旧绽放，但我的花店却凋谢了”4月15日，张丽（化名）在朋友圈宣布自己经营两年多的花店正式“关门”“花店生意看上去很美好，但实际上并不好做”对这个她投入了全部精力的花店，张丽情感复杂。

她曾经畅想自己能通过经营花店来打造“浪漫生意”，但没想到梦想如同泡泡一般迅速破碎也许，每个女孩都有一个开花店的梦想花店对于无数年轻男女来说，就意味着“浪漫生活”当众多年轻女性拥入这个行业，城市里大街小巷涌现出花卉拥簇的小店，鲜花生意从浪漫变得残酷起来。

市场远非想象般美好同行竞争激烈、线上花店冲击都让不少年轻店主深感现实的残酷，而商业模式不明、缺乏核心竞争力更是让花店艰难维持困境之下，越来越多的花店主开始摸索转型，有从业者将花店和咖啡厅结合，吸引顾客在鲜花拥簇的环境里享受生活，进而选购鲜花；也有人尝试和婚庆、会展等公司合作，以此得到更稳定的订单。

“花店生意固然浪漫，但浪漫之余更需要考虑如何在行业中存活”同样经营着花店的林可（化名）说拥入鲜花行业的年轻人：为梦想买单每个女孩心中或许都有个花店梦在开花店之前，张丽在重庆一家公司做了四年的人力管理尽管收入不菲，但在2018年6月，她仍毅然离职在小区附近开了家鲜花店。

这想法由来已久大学时期她就曾憧憬着有一家属于自己的花店，“抛开枯燥无聊的工作，每天端着一杯咖啡，守在属于自己的花店里，伴着花香，为来往匆匆的夜归人送去温馨，这听起来就很浪漫”张丽特意报名了一家花艺店，用两个月时间，从最基础的鲜花知识到剪枝、搭配、插花等环节系统地学习了一遍。

再找了家鲜花店打工了半年，暗暗留意着对方的进货渠道和管理经验，以在入行前积累经验张丽只是无数辞职开花店的年轻人之一近年来，年轻人购买鲜花意愿的提升，让城市街头涌现出越来越多的花店据艾媒咨询数据显示，2018年，中国鲜花电商行业市场规模达366.2亿元，预计2021年鲜花电商市场规模将接近500亿元。

据企查查2020年7月发布的数据显示，目前我国共有花店相关企业88万家，仅在2019年相关企业注册量就达到18万家，同比增长12%，是十年前的3.7倍“开花店是女孩为梦想买单的体现”在浙江经营一家花店的林可告诉记者，“哪个女孩能抵挡得住每天被花卉拥簇的浪漫日子？”。

经过数月时间的准备后，张丽的花店终于开张开业当天，她特意蹲在满地的百合中拍了张照片，并配上抒情的文字发在朋友圈，向外界宣布自己终于过上了向往的生活但很快，张丽发现现实并不像梦想中那么美好首先是货源问题最初张丽为了方便，选择和网上几家鲜花供货商进行合作。

但第一批货到手后发现，其中掺杂着已经开谢的残花，更有不少花束在运输途中遭到损坏“那一天几乎什么事都没做，光是和店员从中剔出残花就花费了不少时间”张丽说为了能找到最好的鲜花，张丽特意飞往云南联系上当地的花农。

但对方提出的进货量让她难以接受，“他们希望我能签订大批订单，但这根本不是现阶段我能吃下的货量”张丽不得不重新在网上寻找起供货商来，“一次性和七八家供货商达成合作，尽管为了对比品质，每家都只进了少量的玫瑰和百合，但这些量加起来实在太多了。

”看着满店都是玫瑰，张丽有些头痛，“手上剩余的钱根本不足以进更多其他品类”那段时间里，张丽每天不断估算进货量，起早贪黑处理花刺，忙碌地扎着花束但让她无奈的是，周边消费者买花的意愿似乎并不强烈店里连续几天没有生意，很多人问问价格就转身离去。

一番打听后才发现，原来不少年轻人现在已经习惯于在网上买花，由线上花店固定时间内送货上门“之前从没考虑过线上的冲击”张丽面临的困难是，鲜花花期有限，尽管放在冰柜能得以短时间延长，但如果还是卖不出去，就砸手里了。

这似乎成为大多初入行的年轻店主共同的焦虑林可同样告诉记者，原本以为花店开起就万事大吉，但真正的考验才刚开始开花店就是打造“全才”：一年学会了各种技能“开花店就是个打造全才的过程”在浙江经营着一家花店的林可回想起初入行的经历很是感慨。

在开业的第一年时间里，她几乎学会了各项技能，“花店要是经营不下去，完全可以去做广告设计了”2018年，大学刚毕业的林可在父母的支持下，投资15万元进入了鲜花市场鲜花行业没有门槛之说但如何能在竞争激烈中存活下来，是林可面临的最大难题。

多次市场调查后，林可发现圈子里大多单靠销售鲜花的店铺没有核心竞争力，即使开设网店也可能因为顾客黏性不强，容易受到行业冲击而大多数顾客其实并不清楚自己需要什么样的花，更不懂如何搭配这让她找到了其中的机会林可决定将重心放在“插花”上。

她想用这种方式来吸引对插花好奇的年轻人，增进彼此的关系开业当天，她特意招募了三位有着多年插花经验的员工，并将其满意的作品摆放在店铺最显眼的位置，吸引路过的客人一次，一位年轻女性本只是出于闲逛的心态进入花店，但一番交流，不仅购买了数百元的百合和情人草，还在得知店铺有插花课程后，饶有兴趣地咨询起报名事宜来。

顾客的肯定让林可有了更大的底气很快，她租下店铺隔壁的门店，并按照插花进阶程度，办起价格为199元、399元等不同档次的插花培训班来“价格比很多同行便宜不少，但目的是希望能吸引年轻人关注和加入”在看到第一批报名学员人数达到20人时，林可感觉这个模式，应该成了。

但吸引年轻人的兴趣只是第一步要想让更多的人了解花店并愿意买单，还需要做更多的工作要想让作品获得顾客的好感，除了插花技术外，摄影技术和后期修图同样必不可少甚至还需要搭配清新的文案，让年轻人懂得作品所表达的意思。

于是，林可每天的工作就是插花、拍照、修图她不断翻阅着其他同行所发布的插花作品，学习对方的拍摄风格，还要用各种修图软件让花卉看起来更为精致“喜欢花的年轻人大多都是文艺青年，要想赢得他们的关注，就必须采取更精准的方式。

”林可表示为了显得更文艺范，她从网上扒下各种抒情文段，用在每束插花的介绍卡上，“让每束花都有自己的故事，表达出作品希望传达的内容”如今，林可的插花班经过多年的经营，每期都有二三十个学员，她也开始在其中加入诸如玩具熊花束、干花搭配等更多的元素。

正如她最开始计划那般，年轻顾客在尝试插花后，习惯性在她店里购买鲜花“基本上每个月都能卖出四五万元的鲜花，扣去人工和成本，也能赚到近两万元对于我这种规模的花店来说，算是活得不错的了”林可说低价、抢单，不得已的鲜花之战。

零售竞争的愈发激烈，让鲜花店主们将视线注意到了婚庆、会展公司等企业客户“最开始做零售，但后来发现根本不行，才逐渐转型和企业合作”4月25日，刚给一家会展公司送完鲜花的曹静（化名）告诉贝壳财经记者“国内鲜花市场看似热闹，但实际上消费者需求并不高。

”曹静说据此前媒体报道称，消费者购买鲜花的用途明确调查显示有54.7%的消费者通常只在节日时购买鲜花，23.1%的消费者只在社交需要时才会购买鲜花同时市场受淡旺季影响，销量波动性极大“类似情人节、七夕等节点鲜花需求量就特别大，花店营业额达到十多万也很正常。

而淡季时则是空耗状态，很长时间都卖不出一笔生意”曹静说五年前刚入行的曹静此前是将重心放在零售上但她很快发现生意并不好即使不遗余力地在朋友圈、微博等平台打广告，甚至厚着脸皮去附近餐馆贴宣传单，效果仍旧平平。

转折出现在一次和朋友的聚会上，让曹静有了新的方向当时无意得知朋友所在的广告公司正在筹办活动，这让她突然有了灵感她提出以合作的方式为这家公司提供现场的鲜花，为了拉到这笔订单，甚至不惜开出了几近成本的价格，“当时就没想到赚钱，觉得如果合作成功了，可能会有一个长期客户。

”活动当天，曹静带着店里员工一大早就将花拉到现场，忙碌地为对方布置场地她的专业被对方看在眼里活动结束后，负责人爽快地支付了费用，还提出愿意和她签订长期合同，表示今后有类似活动都由曹静提供花束受此次合作的启发，曹静开始不断出没于会展、婚庆等公司，以低价给花店拉来一笔笔订单。

“企业客户和散客不一样的是，尽管利润相对较低，但胜在稳定，还能得到露面机会认识更多的合作对象”曹静说但风险仍然存在在合作中曹静也遭遇过跑单、合作方迟迟不付款等诸多情况这给她也带来不小的困扰，“毕竟花店的资金需要不断进货运转，如果拖欠过久，还是难以接受。

”同行的抢单也让曹静无奈一次，曹静刚和一家广告公司敲定合作协议后不久，对方就打电话来委婉地表示合作暂缓她打听后得知，原来有同行同样盯上了这个市场，以更低廉的价格抢走了订单“没办法，很多鲜花店都盯着这块市场。

如今无论实体还是电商，散客往往会选择知名度更大的花店中小店铺不仅承受着巨头价格的冲击，还需要和同级别的对手抢夺客户，生存环境相对艰难”曹静告诉记者，“相比之下，尽管企业合作的利润可能较低，但无疑更加稳定。

”花卉围绕的转型摸索经过反复思索后，张丽最终决定还是将花店转让了出去，“销量迟迟打不开，鲜花败了都卖不出去就当圆了一个梦，现在梦醒了而已”年轻人为“理想”买单的色彩正在褪去越来越多的花店因为商业模式不明、缺乏核心竞争力等举步维艰，更面临用户被线上花店抢走的尴尬处境。

“现在基本上都是在网上知名度高的花店买花，可以按照不同季节给你搭配”每周都会固定买花的小水（化名）告诉记者，她很少去实体店买花“价格太贵了，抱在手上也不方便”“鲜花本身是暴利行业”一位从业者告诉记者，“一束零售价500元的花束，成本价可能就200元不到，利润能达到2至3倍。

但如果销售效率过低，迟迟卖不出去，对店家而言也是一种压力”多家花店主向记者坦言，如今很多花店还停留在仅是卖花的初级阶段即使线上推广，和商家合作等模式，仍存在同质化严重的情况在没有差异化特色，不足以吸引客户的情况下，花店关门也是理所当然。

尽管近年来花店数量激增，但遮盖不了多家花店因为经营不善而最终倒闭的情况据企查查2020年7月数据显示，近五年花店相关风险信息数量逐年上升2019年已经达到8793条，较五年前增长了46%而在总量达到3万多条的风险信息中，经营异常达到31483条，占比95%。

“鲜花市场面临洗牌的过程”上述从业者表示，要想让梦想得以持续，需要摸索引入更多的方式在上海经营着一家花店的韩菲（化名）正计划着为店铺“植入”更多的功能在当初设计店铺时，韩菲就盘算着在门口摆放几张咖啡桌，供顾客能在闲暇之时得到更多的享受，“在花丛中享用咖啡，这是很多年轻人所向往的下午茶时光。

”韩菲说，“当客人沉浸在这当中享受不一样的感觉时，也会对店铺产生好感，临走时愿意掏钱购买鲜花”有花店主开始寻求和西餐厅、甜点店尝试合作，通过将鲜花摆放在客流量多的场所为店家制造文艺浪漫氛围，也给自己带来稳定的收入。

“效果还不错，很多人都比较喜欢这种氛围还有不少情侣、闺蜜特意进店打卡拍照，感受被鲜花拥簇的氛围”一位花店老板告诉记者，“现在单纯的花店生意竞争激烈，大家都通过各种尝试进行赋能”而如今林可也开始尝试着和社区团购进行合作。

她计划着通过这种模式推出更多的营销活动以及产品定制，来为自己的品牌拉拢更多的顾客“鲜花市场肯定会持续存在毕竟每个人都有追求美的想法”林可说，“只是不能再单靠零售来维持生意，更需要现代企业经营理念和服务经营理念。

花店店主追求浪漫没有问题，但浪漫之余同样需要考虑如何让自己在行业中活得更好”“鲜花依旧绽放，但我的花店却凋谢了”4月15日，张丽（化名）在朋友圈宣布自己经营两年多的花店正式“关门”“花店生意看上去很美好，但实际上并不好做。

”对这个她投入了全部精力的花店，张丽情感复杂她曾经畅想自己能通过经营花店来打造“浪漫生意”，但没想到梦想如同泡泡一般迅速破碎也许，每个女孩都有一个开花店的梦想花店对于无数年轻男女来说，就意味着“浪漫生活”。

当众多年轻女性拥入这个行业，城市里大街小巷涌现出花卉拥簇的小店，鲜花生意从浪漫变得残酷起来市场远非想象般美好同行竞争激烈、线上花店冲击都让不少年轻店主深感现实的残酷，而商业模式不明、缺乏核心竞争力更是让花店艰难维持。

困境之下，越来越多的花店主开始摸索转型，有从业者将花店和咖啡厅结合，吸引顾客在鲜花拥簇的环境里享受生活，进而选购鲜花；也有人尝试和婚庆、会展等公司合作，以此得到更稳定的订单“花店生意固然浪漫，但浪漫之余更需要考虑如何在行业中存活。

”同样经营着花店的林可（化名）说拥入鲜花行业的年轻人：为梦想买单每个女孩心中或许都有个花店梦在开花店之前，张丽在重庆一家公司做了四年的人力管理尽管收入不菲，但在2018年6月，她仍毅然离职在小区附近开了家鲜花店。

这想法由来已久大学时期她就曾憧憬着有一家属于自己的花店，“抛开枯燥无聊的工作，每天端着一杯咖啡，守在属于自己的花店里，伴着花香，为来往匆匆的夜归人送去温馨，这听起来就很浪漫”张丽特意报名了一家花艺店，用两个月时间，从最基础的鲜花知识到剪枝、搭配、插花等环节系统地学习了一遍。

再找了家鲜花店打工了半年，暗暗留意着对方的进货渠道和管理经验，以在入行前积累经验张丽只是无数辞职开花店的年轻人之一近年来，年轻人购买鲜花意愿的提升，让城市街头涌现出越来越多的花店据艾媒咨询数据显示，2018年，中国鲜花电商行业市场规模达366.2亿元，预计2021年鲜花电商市场规模将接近500亿元。

据企查查2020年7月发布的数据显示，目前我国共有花店相关企业88万家，仅在2019年相关企业注册量就达到18万家，同比增长12%，是十年前的3.7倍“开花店是女孩为梦想买单的体现”在浙江经营一家花店的林可告诉记者，“哪个女孩能抵挡得住每天被花卉拥簇的浪漫日子？”。

经过数月时间的准备后，张丽的花店终于开张开业当天，她特意蹲在满地的百合中拍了张照片，并配上抒情的文字发在朋友圈，向外界宣布自己终于过上了向往的生活但很快，张丽发现现实并不像梦想中那么美好首先是货源问题最初张丽为了方便，选择和网上几家鲜花供货商进行合作。

但第一批货到手后发现，其中掺杂着已经开谢的残花，更有不少花束在运输途中遭到损坏“那一天几乎什么事都没做，光是和店员从中剔出残花就花费了不少时间”张丽说为了能找到最好的鲜花，张丽特意飞往云南联系上当地的花农。

但对方提出的进货量让她难以接受，“他们希望我能签订大批订单，但这根本不是现阶段我能吃下的货量”张丽不得不重新在网上寻找起供货商来，“一次性和七八家供货商达成合作，尽管为了对比品质，每家都只进了少量的玫瑰和百合，但这些量加起来实在太多了。

”看着满店都是玫瑰，张丽有些头痛，“手上剩余的钱根本不足以进更多其他品类”那段时间里，张丽每天不断估算进货量，起早贪黑处理花刺，忙碌地扎着花束但让她无奈的是，周边消费者买花的意愿似乎并不强烈店里连续几天没有生意，很多人问问价格就转身离去。

一番打听后才发现，原来不少年轻人现在已经习惯于在网上买花，由线上花店固定时间内送货上门“之前从没考虑过线上的冲击”张丽面临的困难是，鲜花花期有限，尽管放在冰柜能得以短时间延长，但如果还是卖不出去，就砸手里了。

这似乎成为大多初入行的年轻店主共同的焦虑林可同样告诉记者，原本以为花店开起就万事大吉，但真正的考验才刚开始开花店就是打造“全才”：一年学会了各种技能“开花店就是个打造全才的过程”在浙江经营着一家花店的林可回想起初入行的经历很是感慨。

在开业的第一年时间里，她几乎学会了各项技能，“花店要是经营不下去，完全可以去做广告设计了”2018年，大学刚毕业的林可在父母的支持下，投资15万元进入了鲜花市场鲜花行业没有门槛之说但如何能在竞争激烈中存活下来，是林可面临的最大难题。

多次市场调查后，林可发现圈子里大多单靠销售鲜花的店铺没有核心竞争力，即使开设网店也可能因为顾客黏性不强，容易受到行业冲击而大多数顾客其实并不清楚自己需要什么样的花，更不懂如何搭配这让她找到了其中的机会林可决定将重心放在“插花”上。

她想用这种方式来吸引对插花好奇的年轻人，增进彼此的关系开业当天，她特意招募了三位有着多年插花经验的员工，并将其满意的作品摆放在店铺最显眼的位置，吸引路过的客人一次，一位年轻女性本只是出于闲逛的心态进入花店，但一番交流，不仅购买了数百元的百合和情人草，还在得知店铺有插花课程后，饶有兴趣地咨询起报名事宜来。

顾客的肯定让林可有了更大的底气很快，她租下店铺隔壁的门店，并按照插花进阶程度，办起价格为199元、399元等不同档次的插花培训班来“价格比很多同行便宜不少，但目的是希望能吸引年轻人关注和加入”在看到第一批报名学员人数达到20人时，林可感觉这个模式，应该成了。

但吸引年轻人的兴趣只是第一步要想让更多的人了解花店并愿意买单，还需要做更多的工作要想让作品获得顾客的好感，除了插花技术外，摄影技术和后期修图同样必不可少甚至还需要搭配清新的文案，让年轻人懂得作品所表达的意思。

于是，林可每天的工作就是插花、拍照、修图她不断翻阅着其他同行所发布的插花作品，学习对方的拍摄风格，还要用各种修图软件让花卉看起来更为精致“喜欢花的年轻人大多都是文艺青年，要想赢得他们的关注，就必须采取更精准的方式。

”林可表示为了显得更文艺范，她从网上扒下各种抒情文段，用在每束插花的介绍卡上，“让每束花都有自己的故事，表达出作品希望传达的内容”如今，林可的插花班经过多年的经营，每期都有二三十个学员，她也开始在其中加入诸如玩具熊花束、干花搭配等更多的元素。

正如她最开始计划那般，年轻顾客在尝试插花后，习惯性在她店里购买鲜花“基本上每个月都能卖出四五万元的鲜花，扣去人工和成本，也能赚到近两万元对于我这种规模的花店来说，算是活得不错的了”林可说低价、抢单，不得已的鲜花之战。

零售竞争的愈发激烈，让鲜花店主们将视线注意到了婚庆、会展公司等企业客户“最开始做零售，但后来发现根本不行，才逐渐转型和企业合作”4月25日，刚给一家会展公司送完鲜花的曹静（化名）告诉贝壳财经记者“国内鲜花市场看似热闹，但实际上消费者需求并不高。

”曹静说据此前媒体报道称，消费者购买鲜花的用途明确调查显示有54.7%的消费者通常只在节日时购买鲜花，23.1%的消费者只在社交需要时才会购买鲜花同时市场受淡旺季影响，销量波动性极大“类似情人节、七夕等节点鲜花需求量就特别大，花店营业额达到十多万也很正常。

而淡季时则是空耗状态，很长时间都卖不出一笔生意”曹静说五年前刚入行的曹静此前是将重心放在零售上但她很快发现生意并不好即使不遗余力地在朋友圈、微博等平台打广告，甚至厚着脸皮去附近餐馆贴宣传单，效果仍旧平平。

转折出现在一次和朋友的聚会上，让曹静有了新的方向当时无意得知朋友所在的广告公司正在筹办活动，这让她突然有了灵感她提出以合作的方式为这家公司提供现场的鲜花，为了拉到这笔订单，甚至不惜开出了几近成本的价格，“当时就没想到赚钱，觉得如果合作成功了，可能会有一个长期客户。

”活动当天，曹静带着店里员工一大早就将花拉到现场，忙碌地为对方布置场地她的专业被对方看在眼里活动结束后，负责人爽快地支付了费用，还提出愿意和她签订长期合同，表示今后有类似活动都由曹静提供花束受此次合作的启发，曹静开始不断出没于会展、婚庆等公司，以低价给花店拉来一笔笔订单。

“企业客户和散客不一样的是，尽管利润相对较低，但胜在稳定，还能得到露面机会认识更多的合作对象”曹静说但风险仍然存在在合作中曹静也遭遇过跑单、合作方迟迟不付款等诸多情况这给她也带来不小的困扰，“毕竟花店的资金需要不断进货运转，如果拖欠过久，还是难以接受。

”同行的抢单也让曹静无奈一次，曹静刚和一家广告公司敲定合作协议后不久，对方就打电话来委婉地表示合作暂缓她打听后得知，原来有同行同样盯上了这个市场，以更低廉的价格抢走了订单“没办法，很多鲜花店都盯着这块市场。

如今无论实体还是电商，散客往往会选择知名度更大的花店中小店铺不仅承受着巨头价格的冲击，还需要和同级别的对手抢夺客户，生存环境相对艰难”曹静告诉记者，“相比之下，尽管企业合作的利润可能较低，但无疑更加稳定。

”花卉围绕的转型摸索经过反复思索后，张丽最终决定还是将花店转让了出去，“销量迟迟打不开，鲜花败了都卖不出去就当圆了一个梦，现在梦醒了而已”年轻人为“理想”买单的色彩正在褪去越来越多的花店因为商业模式不明、缺乏核心竞争力等举步维艰，更面临用户被线上花店抢走的尴尬处境。

“现在基本上都是在网上知名度高的花店买花，可以按照不同季节给你搭配”每周都会固定买花的小水（化名）告诉记者，她很少去实体店买花“价格太贵了，抱在手上也不方便”“鲜花本身是暴利行业”一位从业者告诉记者，“一束零售价500元的花束，成本价可能就200元不到，利润能达到2至3倍。

但如果销售效率过低，迟迟卖不出去，对店家而言也是一种压力”多家花店主向记者坦言，如今很多花店还停留在仅是卖花的初级阶段即使线上推广，和商家合作等模式，仍存在同质化严重的情况在没有差异化特色，不足以吸引客户的情况下，花店关门也是理所当然。

尽管近年来花店数量激增，但遮盖不了多家花店因为经营不善而最终倒闭的情况据企查查2020年7月数据显示，近五年花店相关风险信息数量逐年上升2019年已经达到8793条，较五年前增长了46%而在总量达到3万多条的风险信息中，经营异常达到31483条，占比95%。

“鲜花市场面临洗牌的过程”上述从业者表示，要想让梦想得以持续，需要摸索引入更多的方式在上海经营着一家花店的韩菲（化名）正计划着为店铺“植入”更多的功能在当初设计店铺时，韩菲就盘算着在门口摆放几张咖啡桌，供顾客能在闲暇之时得到更多的享受，“在花丛中享用咖啡，这是很多年轻人所向往的下午茶时光。

”韩菲说，“当客人沉浸在这当中享受不一样的感觉时，也会对店铺产生好感，临走时愿意掏钱购买鲜花”有花店主开始寻求和西餐厅、甜点店尝试合作，通过将鲜花摆放在客流量多的场所为店家制造文艺浪漫氛围，也给自己带来稳定的收入。

“效果还不错，很多人都比较喜欢这种氛围还有不少情侣、闺蜜特意进店打卡拍照，感受被鲜花拥簇的氛围”一位花店老板告诉记者，“现在单纯的花店生意竞争激烈，大家都通过各种尝试进行赋能”而如今林可也开始尝试着和社区团购进行合作。

她计划着通过这种模式推出更多的营销活动以及产品定制，来为自己的品牌拉拢更多的顾客“鲜花市场肯定会持续存在毕竟每个人都有追求美的想法”林可说，“只是不能再单靠零售来维持生意，更需要现代企业经营理念和服务经营理念。

花店店主追求浪漫没有问题，但浪漫之余同样需要考虑如何让自己在行业中活得更好”来源：新京报举报/反馈