结论(结论先行的tops原则有哪些)干货分享

汪洱老师，麦肯锡40年经典培训教材《金字塔原理：思考、表达和解决问题的逻辑》翻译者，思考力. 逻辑思维. 结构思维. 驻足思考 首选讲师 公认专家，15年中高管. 7年管理咨询人力总监. 14年军人.20年管理咨询和培训经验……

 

–汪洱老师–

-麦肯锡McKinsey 40年经典教材《金字塔原理：思考.表达和解决问题的逻辑》翻译者领先者- 思考力. 逻辑思维. 结构思维. 系统思考  首选讲师公认专家-  WANG Er, Translator.Facilitator：The Pyramid Principle: Logic inWriting, Thinking, & Problem Solving

 - 15年央企及外企中高管.14年军人.20多年管理咨询及培训经验.百强培训师.1500场10万人受益-   有理论.有工具.有干货.更透彻.更落地.更实效–推荐汪洱老师的理由–

有理论.有工具.有干货. 更深入.更实用.更实效.实战实用.立竿见影–汪洱老师金牌课程–

金字塔原理：思考、表达和解决问题的逻辑结构思维 系统思考逻辑思维领导力培训培训师（TTT）– 汪洱老师部分服务客户 –

政府央企军队：国务院国资委.上海市委市政府.教育部.北京国资委.北大清华博士班.EMBA.MBA.中国金融期货交易所.大连商交所.郑州商交所.北京地铁.上海地铁.广州城轨.中国航天集团.航天一院.航天五院.中航工业

集团.中国船舶集团.中国电子科技集团.中广核集团.中国航空信息集团.中国诚通集团.解放军某总部.中储粮总公司.中国外贸中心.北京环卫.中国铁建集团.美国商会.国家电网.南方电网.160多天银行.投行.保险.证券.基金：

工行.中行.建行.交行.汇丰.渣打.平安.招商.光大.邮储.民生.广发.南洋商业.厦门国际.杭州.宁波.南粤.华夏银行.人保财险.人保寿险.平安保险.新华.华泰.太平洋保险.中国银联.建银投资.信达投资.深圳投资.长安资本.积木盒子.北大资源投资.广发证券.安信.平安.华泰.英大.国金证券.大成基金.南方基金.国际期货.安信期货.金融讲堂.先锋金融.      260多天

通信IT高科技：中国移动20省300天.中国电信.中国联通.华为.小米.中兴.三星.中国邮政.阿里巴巴.支付宝.财付通.易宝支付.1号店.百度Baidu.腾讯.盛大.华勤.顺网.新飞通.东软.兆维.电控集团.美国BEST BUY.朗新.日电NEC.FINISAR.讯特.TERADATA.卓望数码.四维图新.中航信.东方购物.知乎(智者四海).普元.ASML    300多天

电子制造：中国电子科技集团.美国通用电气GE.联想集团.海尔集团.美的.松下.LG.海信.清华同方.华星光电.Canon.华硕电脑.邦普.华立.牧羊.从兴.和利时.苏泊尔.紫光.美国BD医疗.欧普照明.富士施乐.美国艾默生EMERSON.九州集团.欧珀OPPO.烽火通信.大金.方太.传化集团.白云电气.元一伟业    210多天

能源资源：中国石油.中国海油.国家电网.上海电力.南方电网.太阳雨.国际材料.大唐国际.南海发展.河南煤化.宝山钢铁.中国黄金.招远黄金.联合能源.四川电力.电力科学院.中国广核.汇通金财.     70多天

航空航天：中国航空工业.中国空间技术研究院.中国航天一院.运载火箭研究院.航天五院.中国国际航空.海南航空.深圳航空.吉祥航空.中国航天卫星制造厂.中航工业研究院.中国电子长城信息.成飞集团   50多天

房地产酒店：中国水电.万科地产.天联集团.广发集团.中粮地产.东海房产.广东路桥.公路设计院.中国国际贸易中心.建发集团.碧桂园.中国建筑.佳兆业.绿城房产.龙湖地产.中原地产.宝龙地产.中泰.中州地产.特房.金科地产.安能建设.中铁建设.和记黄埔  100多天

汽车及配件：上海汽车集团.长安汽车.吉利汽车.东风汽车.宇通客车.中国中车.美国Autolive.韩泰轮胎.长安福特.上汽通用.美国HARMAN.奇瑞汽车.康明斯Cunmins.德国马牌Continental.广汽三菱.诺玛科NEMAK.上汽延锋   80多天

传媒食品医药商超物流：可口可乐.中粮.伊利.蒙牛.顶新(康师傅).中国烟草.动向（kappa）.奥康.乐心医疗.中外运.顺丰速运.海普瑞药业.先声药业.京新药业.众生药业.香港澳美.伊藤忠.西凤酒.世纪佳缘.凤凰传媒.运通集团.华与华咨询.美国玛氏MARS.不凡帝范梅勒.青岛啤酒.常州四药  60多天

公开课：美国商会.肯耐珂萨.百仕瑞.中人网.益策.时代光华.《中外管理》.前沿.智联教育.北大纵横.世纪名家.商儒管理.联合智训.无忧培训.     430多天高校：清华大学.北京大学.人民大学.北师大.中央财经.对外经贸大.北京邮电.哈工大.吉林大学.山东大学.上海交大.同济.浙江大学.南京大学.中国科技大.武汉大学.华南理工…

著作. 译著.录像专辑32部：《金字塔原理：思考、表达和解决问题的逻辑》《金牌习惯：职业化培训手册》《拼图：人与职位完美契合》《请拿结果复命》《提问聘人：聘到顶尖人才的高招》《总裁思维》《永远忠诚》《忠仆：领导就是服务》《未来人力资源管理》《开发智力资本》《战略定位》《战略实践》《战略远见》《战略创新》《并购制胜战略》《兼并收购和重组》《企业破产、收购及分拆案例研究》《并购整合》《并购价值评估》《哈佛商业评论》《公司战略》《价值链管理》《危机管理》《品牌管理》《谈判与冲突化解》《不确定性管理》《信息技术的商业价值》《新产品成功的故事》《产品神话》《世界级新产品开发》等；专辑《招聘面试实战模拟》《明天就上班：求职决胜5步走》……

汪洱老师品牌课程金字塔原理：思考.表达和解决问题的逻辑 面临的挑战 全员没有统一的思维模式，思考方式，表达方式，解决问题思路，沟通效果、效率低上传下达时，要点重点不突出，没有全局大局观，思维混乱，没有逻辑、层次关系，不能清晰准确、简明有力地下达指令，阐述问题，取得认可、支持，推进执行。

目标效果收益 重点突出 思路清晰 表达有力 提高效益组织内形成统一的思维模式 思考方式 行为模式 提高效率提高表达效果，节省时间，减少误会，提高效率；给听者留下良好印象，提升专业形象提高逻辑性、条理性，清晰思考，快速表达，提高影响力

掌握麦肯锡系统理论、方法论和工具，高效思考，有效表达，解决问题学习麦肯锡系统理论、方法论和工具，6本书：金字塔原理：思考、表达和解决问题的逻辑，麦肯锡意识，麦肯锡方法，麦肯锡工具，用演示说话，用图表说话。

掌握快速组织思维的方法，表达更清晰（说到点，说得透）、更简练（话不多，有结构）、更有力（有推动性、有影响力）提高逻辑思考力 解决问题能力 提高号召力 影响力重点突出，思路清晰，逻辑严谨：快速吸引注意力，领会受众意图，满足听众诉求

提高逻辑性、条理性，清晰思考，快速表达，提高影响力、号召力、感染力挖掘其关注点，有针对性，快速构思结构，科学组织素材课程内容

课 时课 程 主 题重 点 内 容授 课 方 式4小时模块 1   金字塔思维 结构思维 系统思考重点突出六先六后＊重点突出 逻辑清晰 层次分明表达有力 快速构思 吸引注意  先重要 先全局 先总结先论点 先结论 先结果

讲解视频案例录像情景模拟实操应用小品表演点评辅导教练逻辑清晰四项实用原则＊1.结论先行 亮点在先2.以上统下 父子关系3.归类分组 兄弟关系4.逻辑推理 演绎归纳结构性思维系统思考＊五大类30个模板：计划

＊、总结＊、述职报告＊、竞聘晋升＊、营销方案、分析报告、立项报告、培训方案…先横后纵 先面后线＊组织演讲思路逻辑设计课程大纲逻辑4小时模块 2   纵向：自上而下表达  自下而上思考TOPS原则目标明确 全面完整

论点鲜明 论据充分Target  to our audiencesOver  ArchingPowerfulSupportable讲解案例电影头脑风暴实操应用行动学习点评辅导教练自上而下表达＊疑问回答对话 穷尽受众疑问

逻辑严谨 思维缜密自下而上思考自下而上 总结提炼 归类分组列出要点找出关系得出结论总结概括要点＊提炼思想精华煽动性号召力讲话有煽动性 标题性感吸引有信息 概括要点 提炼精华明确 简单 响亮 数字主动宾 正装句 口号式 对仗排比

逻辑树＊P-O-P结构＊界定问题 分析问题 解决问题Position-Options-Proposal3小时模块 3   横向：演绎推理 归纳推理  MECE原则  STAR结构演绎推理＊线性推理大前提－小前提－结论

问题－影响－原因－对策讲解案例实操体验点评辅导教练归纳推理＊闭环提炼  总-分 主-次1.时间结构    先后－因果2.空间结构    部分－整体3.重要性结构  主次－二八MECE原则相互独立不重叠完全穷尽无遗漏

Mutually     ExclusiveCollectively  Exhaustive想成绩 讲案例 汇报工作讲故事讲案例 STAR 结构Situation  背景       Target    目标 任务

Action    行动       Result    结果Feeling   经验 体会想问题 讲措施 布置任务分析解决问题 先讲对策团队共创法1.焦点问题2.想得到的成果3.团队经历的体验4.内容介绍   5.头脑风暴

6.  组织群组   7.决定群组之意义3小时模块 4   开场四要素  用演示说话  用图表说话前言/开场四要素S背景－C冲突－Q疑问－A答案Situation   ComplicationQuestion    Answer

讲解视频实操应用点评辅导教练动图赠送模板用演示说话＊Say it with  Presentations用结构化思维设计PPT的逻辑.思路.框架.结构.模板用图表说话＊Say it with Charts

5种基本图形：饼.条.柱.线.点明确 主题.对象.目标.内容.形式正确选用图表 直观形象对比放大信息  强化对比有刺激性  有杀伤力会议开场培训开场演讲开场激发听众兴趣建立友好关系树立权威感可信度2小时

模块 5   全脑系统思维  解决问题逻辑七步思维导图工具讲解讨论赠送工具解决问题双漏斗模型解决问题经典七步高效会议六顶思考帽头脑风暴三原则/ 联系我们 /徐老师 135 2016 6469潘老师 137 1794 2326

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