联币金融(联币金融回款是真的吗)这都可以？

斐讯头号股东是纯国资你敢信？还从来没有哪个跑路的网贷，股东这么牛的呢，往上数几辈，连社保基金都欠你的。

 

斐讯和联币金融是一家斐讯的头号股东居然是纯国资，叫“上海丹佳投资合伙企业”，认缴9191万，占股20%；而创始人顾国平（已经被抓）只占了19.45%上海丹佳就是“中融国际信托”的马甲，如果再往下查“中融国际信托”，那股东就全是国资委了，连四大不良资产处置公司“长城、东方、华融、信达”、甚至中国社保基金都是成员。

俗话说冤有头债有主，还从来没有哪个跑路的网贷，股东这么牛的呢，往上数几辈，连社保基金都欠你的孤鸿2013年底曾买过斐讯k1，那时候还没有互联网金融，自然也没有“0元购”那时斐讯的路由器的价格非常低廉，一款双天线的百兆路由器，比其他品牌的单天线还要低，天猫上卖。

39.9元还包邮，当时其他品牌最便宜的双天线路由器也在60元左右其品牌战略有点类似于专注于路由器和交换机的“水星”，但是那时候的斐讯在低端市场的占有率远不及其水星2016年1月份，正是数百亿规模的e租宝刚刚被抓的时候，斐讯推出了“

0元购”这一买理财返利的活动不到两年的时间，斐讯市场占有率从低到无法显示的“其他”，到了2018年初一跃成为全国第三，超过了老牌的腾达、华硕、华为，以10.3%的市场占有率逼近第二的小米（11.9%），甚至达到了市场绝对老大“

TP-link”（20.7%）的一半。

这些是腾达、华硕、华为用十年时间都梦寐以求而又无法做到的，小米的路由器除了数百元“HD”或“PRO”版的稳定性尚可以外，其他无论是3、3C、3A，由于采用MTK芯片（就是联发科的），稳定性极差，也是小米口碑最不好的产品之一。

小米路由器后继乏力，如果联币金融不出事，相信很快也会被斐讯超越更加令人惊讶的是，斐讯的产品线远不如“TP”丰富，斐讯只有k2一款主力产品（其他的k3价格过高，返利时间过长；k2p由于返利方案苛刻销量极小），竟然能达到“

TP”十余款产品的一半，由此推测，市场上单品销量最大的毫无疑问是斐讯k2了。

事情闹得这么大，不妨多说两句，那就是占小便宜的心理谁都有，孤鸿2017年的时候也激活了一个斐讯k3和四台斐讯k2，自己家用k3，四台k2送人孤鸿是一位数码爱好者，也买了极路由零元购的B70，但是不是在跑路的“。

i财富”上买的，而是在最早的“安润金融”上买的，安润金融和“i财富”还是有本质不同的，安润金融只是为了拉新，本质是一种广告行为和拉新奖励，而“i财富”纯是极路由自己为了骗羊毛党“上车”淘宝在2017年就屏蔽了所有“斐讯”的关键词，所有与“斐讯”相关的产品都下架了，并对店铺进行了处罚。

但是在闲鱼和转转这种二手交易平台上，虽然屏蔽的“斐讯”，却并没有屏蔽“k2”，输入k2直接就会出现这款路由器孤鸿并没有在京东上正价买，而是在转转和闲鱼上买的全新未拆封、未激活k码（可以获取返现）的路由器，至于说他们的货是从哪来的，这就不知道了，而且货源充足。

K2并非是原价399，只花了369；k3也并非是1999，而是1850元这样k2又多赚了30，k3多赚了150元激活了k码（获取返现之后），斐讯k2能买多少钱呢？60元左右，不到原价的六分之一；K3能卖多少钱呢？

350~390元左右，原价的六分之一再插一句，k2其实就是一款可以大量生产的公版路由器，也采用联发科芯片，其实成本很低阿里巴巴批发网上就有一款外观配置跟斐讯k2完全相同的路由器，只是没有标牌，5台以上起批发。

67元，销量非常好k2虽说号称千兆路由器，但实际上网口都是百兆，也就是一款百兆路由器，市场上百兆路由器四天线的最低都在80元以上，百元以内找不到比斐讯k2信号强度和散热更好的了，因此60元的“二手”斐讯。

k2还是很有抢手的同样，市场价不到400元的“二手”k3，有着四个千兆网口和8天线，用的是行业内老大的BCM芯片（也就是大名鼎鼎的博通，多次提出收购高通的那个），其穿墙能力和稳定性可以超过其他品牌500。

元级别的路由器无论是k2还是k3，虽说原装系统非常不方便使用，但是对刷机非常友好，堪称刷不死，可以任意刷其他固件，使用效果提升明显言归正传，算一下联璧金融的综合成本吧，假设联币金融跟斐讯有附庸关系（联币金融的理财项目，资金投向也都是斐讯的上下游企业），而斐讯k2出货量又极大，且采用公模，可以摊薄设计成本和模具成本，仅从物料成本、加工成本、仓储运输成本来看，每台。

k2成本不少于50元，如果没有零元购，市场零售价为79~99之间都是合理的，也会成为爆款根据联璧金融的返现规定，每个新用户可以免投资领取一个k2或k3或斐讯手机等，这算是新用户福利其中k2返现条件最为简单，仅需要一个月就能返回。

399元这里就拿k2举例，等于是联璧金融的拉新奖励为60元60元拉新奖励，其实在互联网金融领域并不算高，很多理财公司给员工开的拉新奖都在30~50元之间，新手福利一般不少于100元，平台拉新综合成本不少于。

150元，远高于一台斐讯k2的成本。

如果斐讯和联璧金融“到此为止”，每人只赠送一个k2路由器，那么这是一场成功的营销，对斐讯而言扩大了销量，甚至把一个山寨品牌拉向了高端；对于联璧金融而言，用户数量就是互联网企业估值的根本，60元拉个人头，很划算。

不管是一开始蓄谋已久的诈骗，还是运营不善资金链断裂的崩盘，乐视和斐讯都是死在在“到此为止”这一点上乐视如果深耕智能电视领域，以智能电视为核心，扩展电影业务，适当购买版权，最多扩展到生产手机为止，那么乐视至今会是一个成功的创业板公司（孤鸿当初为了。

72个月的体育会员而购买的乐视电视，被坑的只看了两个月就没了）；斐讯如果采用这种“薄利多销”的策略，拖延上游供应商的货款，让联璧金融给上游供应商贷款，以斐讯应付票据为质押，也能形成一个闭环（朱新礼的汇源集团在网信就是这么做的），一直保持充足的资金链。

但是斐讯同样没做到“到此为止”在新用户激活一个k2或者k3之后，还能用500元投资三个月的成本，再激活1个k2，最多用2000元可以激活4个！好了，我们算算联璧金融的成本吧，2000元三个月10%的利息，是。

50元，不高吧？四个斐讯k2每个60元成本，是240元，这就有些高的离谱了还没完，假定联币经融和斐讯就是一家，他们还要支出经销商的成本，全新的k2（k码未使用），在闲鱼上仅卖369元，再摊10元运费，卖家至少也要赚。

10元吧，闲鱼上的卖家就算从斐讯的一级代理商拿货，没有中间商赚差价（某车商的口号），代理商每台至少要赚10元吧，那么斐讯给代理商的全新k2，发货价不会超过339元甚至更低！这与399的标价有至少60元的差价。

除此之外，还有推荐好友的奖励，甲用邀请码邀请了乙，联璧金融还要给甲投资额1%的邀请奖励，约20元；另外还有活期的抵用券、定期的加息券，约10元好了，假设孤鸿投资了2000元的联璧金融，拉新奖和利息各多少呢？拉新奖就是一个斐讯。

k2的价值，约60元2000元的利息是四个斐讯k2，价值240元，外加2000元三个月10%的利息，约为50元，共290元，年化收益率高达58%！还有更惊人的，我们站在联璧金融的角度上想想，这相当于是联璧金融向我们借的钱，本来也是自融，那么联璧金融需付出的成本是多少呢？拉新成本为60元的斐讯。

k2的价值，外加发货价339到返现金额399元之间的60元差价，共计120元利息更是惊人：2000元三个月10%的名义利息50元+四个斐讯k2共240元+四个发货价349到返现金额399元之间的60元差价，共计

200元+20元邀请奖励+10元抵用券、加息券=480元，斐讯需付出的年化利息成本，竟然高达了96%！这还是在最理想的状态下，实际成本一定超过100%投资人是奔着路由器来的，有忠诚度吗？没有投资人在拿到五个路由器之后，2000元的投资回款之后，还会继续投资吗？不会。

联璧金融或者斐讯，就算在2017年坐到了行业老三的位置上，仅次于TP和小米，能承受96%的用资成本吗？不能，网络硬件领域净利都很低，华为也做不到那么好了斐讯如何把这个游戏继续玩下去呢？继续出新品，把定价高的离谱，把投资金额的要求提高，把返现的时间拉长，最长达一年！又推出了路由器系列高端的的斐讯k3、。

k3c，中端的k2p、k2t等，空气净化器、空气检测器、智能体脂秤、扫地机器人、智能手环，甚至黔驴技穷式的推出了“区块链”产品，斐讯n1天天链NAS云盘，直接把希捷价值250元的1t硬盘外加个盒子，卖2000

元骗一帮250更有甚者，斐讯还推出了以太币矿机，八块AMD 570显卡价格壳子，卖84000元，也是一年返现，实际成本不会超过20000元！之前说了，斐讯死就死在“到此为止”上，如果每人只赠送一台斐讯k2

，那么将会是个绝妙的商业范例可是斐讯在不到一年的时间，扩展出了十余种自家品牌的跨界产品，开始的斐讯k3路由器、智能体脂、空气检测仪等，还可以算是精品；后期的扫地机器人（不能规划路径，来回乱撞）、以太币矿机、。

n1天天链（希捷硬盘加个壳子）等，则是为了维系资金链而仓促上线，粗制滥造得闲鱼上都没人愿意购买投资者同样是死在了“到此为止”这句话上，如果你只领取个斐讯路由器k2或者k3的返现，另外再投2000元送4个

k2的话，别说自用或者送人了，就是开宾馆都够用了K2在百元的百兆路由器里面没有对手，k3在500元以内的千兆路由器里面配置很高，薅这些羊毛，该满足了吧？问题就在于投资人并不满足，往联币金融挖好的坑里继续投资，继续跳。

想获得更多的零元购产品怎么办？投资定期的换取积分啊！

      所谓花十几万买一台路由器，就是这么投资来的！孤鸿注意到了一个细节，乐视崩盘之后，原材料供货商哀鸿遍野，广告商（户外媒体）把乐视的欠账提计为坏账，乐视甚至拿手机的充电头抵账，可见各大供应商被乐视坑到了山穷水尽的地步。

而联璧金融崩盘后，不但没有斐讯供应商讨债的事件，就在刚出事的几天内，不断有自媒体为斐讯的产品写软文，甚至是信用背书！这说明斐讯欠的钱并不多，斐讯路由器的出货量这么大，还都是代工厂生产，怎么可能不欠钱呢？

只有一种解释，联璧金融的投资项目上面写的，资金投向斐讯的上游供货商，以斐讯的应付账款票据为抵押，这是真的，典型的自融崩盘了不同的是，乐视老总坑股民钱，欠经销商欠，跑到美国去充其量是个老赖；联璧金融的老总拿后期投资者的本金，补给了前期投资者的利息（路由器），是非法集资，牢底坐穿。

孤鸿继续还原联璧金融的崩盘进程：最开始斐讯只是一个小的路由器品牌，在低端市场甚至山寨市场拿着一些可怜的份额，后来设置全额返现的模式，披上了“互联网金融”的外衣，一箭四雕1、抢下市场份额，摊薄了单台机器的成本（类似于红米手机的战略）。

2、一雪自己“山寨”、“低端”的形象，通过价格将将品牌定位强行拉到终端（类似于十几年前tcl手机，为了拉高价格在高端市场跟诺基亚竞争，居然给手机壳上镶了一块钻石！钻石价值远大于手机）3、创立出一个“联璧金融”的网贷公司，在这个估值溢价极高的年代里，还能靠用户数量获得一份可观的估值，甚至是融资。

4、通过联璧金融把投资者的钱借给供应商，即减轻了自身的资金压力，又能把供应商牢牢地绑在一起可是斐讯不幸地发现，在2017年后，随着用户数量的飞速增长，“微亏损”抢份额的战略失效了，企业无法承担如此巨大的亏损，只能是靠着新用户的投资来维系公司的运营。

但是路由器这个行业，要想成为行业前五，要么需要多年对经销商的管理经验，要么像小米一样自身就是强大的分销渠道，而这些斐讯都不具备，随着出货量的几何增长，对经销商管理的经验又不足，导致经销商之间价格崩盘，乱价、地区串货，导致路由器价格一路走低，斐讯。

k2的淘宝零售价甚至低到369；斐讯更是无法管控“二手商”，许多新机器在刮掉“k码”之后，甚至没有通过电，便直接在淘宝上面以60元的价格售卖淘宝在发现斐讯的乱价现象后，出于自我保护的原则，不愿趟斐讯这道浑水，避免联璧金融把崩盘的祸水引向自己，一刀切，不但封了斐讯天猫旗舰店，甚至屏蔽了所有与“斐讯”相关的关键词搜索。

这时候的斐讯慌了，淘宝+天猫所占的销售量，是其他渠道所没有办法弥补的！斐讯经销商也开始慌了，货物大量积压又缺乏出货渠道，京东只跟斐讯官方合作，等于除了“转转”、“闲鱼”这些二手商场，没有线上销售渠道了！斐讯的供应商只能是开展线下业务，一方面在商场里支起了售货摊（斐讯智能家居体验店），另一方面与各地联通、电信营业厅合作，办宽带要求花

799买个斐讯手机，由联璧金融返799，这799必须花现金不能刷卡（不入联通或电信系统的帐），在营业厅内公开售卖斐讯k2但是孤鸿奇怪的是，同一个城市的不同营业厅，有的搭售斐讯有的不搭售，回想起来，这说明并非是移动或联通官方与斐讯的合作，只是小经销商与个别营业厅之间的合作；长城、方正等宽带更是这样，疯狂的以赠送路由器为名义，搭售斐讯。

k2.即使这样，斐讯经销商依旧遭遇灭顶之灾，线上可以直销，线下只能层层加价，甚至营业员也是要工资和提成的，这一切，倒逼斐讯给经销商降价如果读者在2017年去过联通、电信的营业厅，回想一下是不是这样斐讯也尝试了自救，开始大力补贴，建设自有商城，当然，毫无意外地失败了（自有品牌的商城，除了网易严选和小米有品以外，很少有成功的）。

你是斐讯，你怎么办呢？只有一条路，抱住京东的粗腿，给京东足够的让利，在京东上销售，利用京东覆盖全国的仓库，仅需要几个小时就能把货物送到消费者手里京东拿了多少钱？孤鸿不知道京东抽成的比例有多少，但是京东旗下有一个“京东联盟”，与“淘宝联盟”相同，可以推荐他人购买产品，获取佣金。

京东联盟普通的商品，佣金只有0.8%，而斐讯路由器，竟然高达5.5%，是普通商品7倍这只是商户（斐讯）给普通推荐人的返佣，商户为了让京东给置顶、给首页推荐，该给京东多少呢？好处很可能不止普通商品的7倍吧。

换句话说，京东旗下也有金融，京东更是资本市场运作的典范，一眼就能看出斐讯迟早要崩盘，却一直大力推广斐讯产品到最后一刻，甚至崩盘了还没下架，这需要多大的利益驱动！投资者这些天来，连续围堵京东总部，是有道理的，京东应该吐出来一部分利润给投资者，换句话说，就算京东没有法律上的责任，投资人也只有从京东处，才有可能敲诈回一部分本金，毕竟京东还要脸面呢！（至于国美和苏宁主动为购买斐讯产品的消费者退款，那不是良心发现，纯粹是是为了恶心京东，毕竟苏宁和国美上斐讯产品的销量很小，以自己退款为榜样，唆使投资人找京东麻烦）

斐讯的崩盘，始于2017年的淘宝屏蔽，之后的蝴蝶效应导致了给京东好处和给经销商降价，从这一刻开始，就无法挽回了这时候的斐讯就像在沙漠里缺水（资金链）即将渴死的人，喝下了一瓶百草枯（抱京东大腿），当时不渴了，半个月内必死。

时钟调回了2017年年底，慌不择路的斐讯彻底疯狂了，推出了一系列的“智能家居”产品，返现时间越来越长，投资金额也越来越大如果一位投资人，想用一个账号薅光所有斐讯产品的羊毛，需要投资十几万，而产品的真实价值，只有以转转、闲鱼这种二手交易平台为准了。

当斐讯崩盘的时候，投资人崩溃了因为投资人的损失，绝不仅仅是这399元的路由器投资人已经在想要薅斐讯羊毛的路上越走越远了每买一个东西就需要相应的投资金额，而返现期更是要长达一年，遥遥无期最后一个账号投注了十几万都很常见。

投资人采取了什么措施呢？首先是围堵京东，可是京东又能帮上你什么呢？最多也就是将你所购买的路由器进行退款接下来，全国各地的联通和电信营业厅遭到了围堵，谁叫当初你们卖了斐讯路由器和斐讯手机呢再接下来就是去各地的消费者协会，甚至是各地的通讯管理部门进行上访和投诉。

在这点上，投资人也是被逼无奈了告京东，起码还能把路由器的钱给退回来，但是告联通和电信营业厅，甚至去找通讯管理部门，毫无疑问是徒劳的，因为联通和电信归总公司管最后再说一下，斐讯的钱还能不能要回来？孤鸿认为，通过上访这种形式，最多也只能要回来购机款。

对于投资款来说，那么还是要走完整的法律程序，过两三年之后再看看上海的经侦能够帮助我们追回来多少还记得当初网友都在讨论斐讯会什么时候崩盘，其实这个时间很好预测，什么时候斐讯已经饥不择食，并且吃相难看（疯狂推出粗制滥造的新产品），离崩盘那一天也就不远了。

死，是在疯狂之后；活，看谁能“到此为止”。