国安外援(国安外援队员汇总)燃爆了

肺腑之言！！！

 

尊敬的周金辉董事长：首先，祝贺您成为北京中赫国安足球俱乐部有限责任公司董事长作为一名国安球迷，很欣赏您的眼光，选择国安作为中赫集团踏入中国足球圈的合作伙伴从1992年到现在，国安已有24年的历史，从94年职业联赛开始，国安共取得了：。

联赛冠军1次（09）第二名4次（95、07、11、14）第三名6次（97、98、02、06、08、12）第四名2次（96、15）第五名2次（10、16）第六名3次（99、00、05）第七名1次（04）第八名

2次（94、01）第九名1次（03）；足协杯的冠军3次（96、97、03）超霸杯的冠军2次（97、03）亚冠7次、进入16强2次这些成绩的取得离不开原中信国安足球俱乐部的努力，离不开9任外籍教练和7任本土教练的付出，离不开数以百计绿色身影的拼搏，更离不开无数痴心球迷的支持，这些可以汇聚成两个字：感情！因为有了感情，我们才能建立了彼此的信任。

24年来积累的感情化作球迷对球队和球员的喜爱；24年来积累的感情支撑着球迷对国安的不离不弃；24年来积累的感情凝集成属于国安的精神和信仰！因此，当得知国安要更换东家的时候，我们感慨过，对过去的中信国安存有太多的不舍，这不舍伴随过我们成长，这不舍给了我们力量，这不舍给了我们难忘，然而，面对现实，我们又不得不理性地去接受，去承认。

2016赛季结束后，传的风风火火的蚂蚁金服和IDG入主国安的消息令球迷浮想联翩，但足协的“闭门羹”让我们有些不知所措，然而就在我们迷惑的时候，中赫的名字赫然出现在我们的面前，并迅速完成入股程序，这样的结果我们并不吃惊，也不反对，更不会抵触中赫的加入，因为从对乐视的失望、对蚂蚁的迷茫，这一路走来，我们早已疲惫，当中赫拿着35.5亿进来时，我们似乎又重燃了希望，这希望不仅仅是对国安，更是对我们自己。

不过对球迷来说，虽然有了希望，但这并不能让我们明确中赫国安是什么样？目标是什么？未来又是什么？这么多年走过来，球迷们一直有很多疑惑希望能有个清晰的答案，但却似乎一直在等待中度过，所以当新股东来的时候，我们需要了解到更多，希望能看到变化，只有这样我们才能知道，这20多年来的坚持到底值不值得，是不是还应该继续坚持下去：

1.关于球队建设

作为一名国安球迷，我们很想知道，北京中赫国安足球俱乐部的未来发展方向是什么？球队的建设方向是什么？成绩目标是什么？如何去实现？“永远争第一”始终是国安的目标，但这只是个口号，我们需要知道，中赫国安能够脚踏实地实现的东西到底是什么？

2013年的时候，时任董事长罗宁、总经理高潮曾不止一次地提过，希望国安能够在5年内再拿一次冠军，并且表示将打造一支以90年前后出生的球员为班底的球队那么现在5年规划过去了一半多，俱乐部这两方面做的如何呢？。

首先，这三年来原属于争冠队伍中的国安走的是越来越艰难恒大、苏宁、申花、上港、华夏幸福等中超球队都再加大投入，而国安还再遵循着所谓的“市场规律”，这让国安在与其他球队的竞争中越来越没有优势当然，我们并不否认“市场规律”、“理性消费”的正确性；更不会羡慕土豪们的“挥金如土”，但所有人都应该明白，市场规律是由市场来决定的，既然如今的市场已经是一个球员的转会费来以“千万“为量级的时候，而国安却还守着“百万”量级，是不是也太不符合市场规律了？连想拿国安引外援炒作的媒体都很少拿千万欧元以上的球员做文章，因为他们知道说了也没球迷能信。

第二，国安要打造一支以90年前后出生的球员为框架的球队，那么为什么到了2016年赛季，三年过去了，国安还没有完成这个目标，引进来的91年的李运秋走了；自己培养89年的李提香、91年的谭天澄转会了；留下的王皓、杜明洋、李翰博仍在替补席里坐着；随着周挺的离开、张呈栋、郎征的缺席，徐云龙的待定，国安出现人员告急的时候，才将于洋、张力、蒋涛等球员召回。

从2011年就喊的新老接替，如今进行的怎么样了？老将离开了，但接替的中坚力量却又再等待转会；小将不是另寻他路，就是在队里等待出头之日，亦或是等待中慢慢变老……大家心里都明白，如果国安继续这么发展下去，别说5年内再夺一冠，就算打进联赛前三都难，因为国安已经和恒大、苏宁、上港、申花以及河北华夏幸福不在一个争冠集团里了。

2.关于引进外援

作为中超的球队，引进高质量外援是保证球队成绩的基础不过作为国安球迷，在这方面我们早已产生了”免疫“，从来不去奢求国安像恒大、苏宁、上港、申花把英超、意甲的大牌外援引进来，在外援引进上，国安可以走自己的路，但这条路怎么走，不要让球迷“云里雾里”。

2012年，当我们把所有的问题都归咎在帕切科的引援上的时候，是不是想到了5年之后的今天我们仍旧在因为引援而原地打转？2013年的巴西前锋利马是谁找来的？是主教练斯塔诺么？如果是斯塔诺，为什么最后斯塔诺反而把利马按在替补席上弃之不用？如果不是斯塔诺，那么俱乐部为什么塞给斯塔诺一个和他的防守反击战术打法格格不入的球员？

那年，在格隆状态火热的情况下，为什么又找来了和他技术特点接近的乌塔卡？而乌塔卡的到来，又不是取代格隆，反而是取代了能够与在技战术上与之互补的利马？2014年，在乌塔卡已经被铁定放弃的情况下，国安找来了德扬，当时有没有考虑到德扬33岁的年龄？为什么在德扬来之前，已经被放弃的乌塔卡没有走，反而是之前打主力的格隆先离开球队？

之后的2015年，更是颇具调侃，我们一直在苦苦寻觅一位个人能力强、速度出众、冲击力强的前场多面手的时候，难道寻找的不正是格隆么？早知如此，当时为什么要让格隆走？2016年国安送走了德扬，转而引进来历史上最大牌的伊尔马兹，球迷却欢欣鼓舞，可谁又曾想到刚来不久的伊尔马兹缺接连伤病不断，直接影响到了球队赛季初的成绩。

现在回过头再看，当初在引援的时候为什么不去关注一下伊尔马兹在加拉塔萨雷的伤病情况？一支球队的成熟往往在引援的时候才能够体现出来，可从国安96年的第一位外援林德诺到现在，过去了将近20年，可国安依然无法让球迷看到一套成熟的球探体系，哪怕仅仅是成熟的引援模式也没有让大家看到。

反思过去的引援失败或不如意，我们是不是可以考虑搭建自己的球探团队，总不能老是靠经纪人的推荐，看球员剪辑什么的或者迷恋大牌球员的声望去做判断吧？在国外，成熟的俱乐部大多都有自己的球探体系或者成熟的引援筛选标准，人家不是说我缺了想换了才去找，而是在早就关注、搜集到属于俱乐部的球员人才储备库中查询合适的，从而做到有的放矢，减少“打眼”的概率，所以国安要想走向成熟，拥有自己的球探体系是必经之路。

当然，打造这个体系是需要大笔的资金，但从长远来看，如果真的形成了，那引进外援的费用也得到节省，更可以把出现“水货”的概率降到最低，更可以省去违约金，北门儿也曾算过一笔账，国安过去花的解约金足已买一名高质量的大牌外援了。

还有，24年球队历史也让国安有了相当大的人脉优势，包括教练和外援的人脉拿外援举例，从国安出出进进的外援非常多，是不是可以他们为基础组建自己的球探体系，包括在海外的国安球迷，尽管专业性差了一些，但他们可以看到更鲜活、更真实的一手信息，哪怕帮助球队采集个对手的视频、球场、球迷文化等等，这些资源都可以被俱乐部利用起来。

中赫国安如果把这些串联起来，那将获得非常大的优势，虽然初来乍到还有很多其他事情要做，但至少要有搭建球探体系的这个意识，只有这样，国安才能真正的枝繁叶茂，而不是画地为牢。3.关于主教练

从2009年夺冠以来，国安在7年间更换了7位教练，从洪元硕、魏克兴时期的防守反击，到帕切科时的高位压迫，然后又回到斯塔诺时代的防守反击，接着又变成了曼萨诺的边中结合，再到扎切罗尼的”大脚长传，一切随缘“，谢锋为过渡教练、何塞的还不知道，国安的战术风格到底是什么？国安到底要踢出什么样的足球？我们的俱乐部有过明确的定位吗？

每次换一个教练，球队就会重新适应一次；每次换一套风格打法，球队就要重整一次，这样的周而复始只会让国安的球员越来越来疲惫而且成绩不好的时候，这锅就得教练站出来背，可细想起来真是这样吗？俗话说，巧妇难为无米之炊，教练也不例外，战术是因球员的变化而变化的，人家的教练想要J·马丁内斯、想要拉米雷斯，结果俱乐部真给弄来了；想要奥斯卡、想要特维斯，结果就真的出现在了上海滩，人家的俱乐部给了教练80分的外援，理所当然要踢出80分、甚至90分的比赛；而国安的教练呢？给了60分的外援非要让人家踢出90分的比赛，这放哪儿越说不过去啊。

所以说，无论是那位教练来执教，俱乐部都得给人家一个明确的目标，只有给了人家了金刚钻，才能让人家揽这瓷器活，国安要做到有的放矢，才能做到有规可循！4.关于青训

长久以来，球迷们总有一个困惑，国安的青训到底是怎么了？每年投入也不少，也有苗子进国青队、进国奥队，但为什么最后就是难进入一队？不知道俱乐部是否对这个有过思考？以91-92年龄段为例，那支国安梯队，有张稀哲、谭天澄、雷腾龙、马冲冲、王昊智、邹宇成、张俊哲、李涵博等8、9个球员进入过国青队，最后为什么踢出来的只有张稀哲和雷腾龙两个人？反而是被国安青训淘汰的替补球员丁海峰、唐淼不仅踢出来了，而且丁海峰还入选了国家队。

之前我们采用了梯队整体去新加坡联赛踢球的方式，应该说那种方式让89-90、91-92年龄段的梯队球员得到了锻炼，张稀哲、雷腾龙、于洋等人都是因此而成长起来，那为什么后来这种模式就不再坚持下去了？难道仅仅是因为一次意外的打架事件就全盘否定了么？

李提香被卡努特称为“天才”，到头来还是远走他乡；2013年的王皓刚有了眉目，紧接着到了2014年队里的前卫人选如麻，根本没了位置，结果又退回去了；2014年的于洋进了国家队，最后还是放走去了富力，现在又花钱给引进回来，但2017年的于洋还是当年进国家队处于巅峰时期的于洋吗？无论是放走了的、坐穿了板凳、亦或是还是送走了又接回来的，这些结果都对得起我们自己的辛苦付出吗？

青训是根基，自己种下的根，自己又拔掉，到头来怎能要求它开花结果呢？国安要有自己的青训体系，而且是必须要与一线队对接，甚至形成统一的战术风格，每个位置上要有线性的梯队人选，只有这样，无论是老队员还是年轻队员都能看到自己的未来，明确自己的定位。

5.关于球队文化

公司有公司的管理制度，俱乐部有俱乐部的管理制度，而制度又是人定的，既然球队的掌门人换了，那管理制度也会随之发生变化既然国安姓了“中赫”，那中赫的企业文化植入到俱乐部中也是可以理解的，但如果可以的话，还是要把国安原有的文化底蕴保留住，或者说与中赫的企业文化做个有机的结合。

到目前，国安已有24年的历史了，能走这么远本身就是一种坚持，而这种坚守的精神是值得传承下去的作为球迷，不希望看到球队的股东换来换去，既然曾经喊出了要打造百年俱乐部的口号，我相信中赫在进来前也是相当清楚的，这点也希望中赫能够一如既往地坚持下去，有自己的规矩，有自己的发展目标，只有这样才能给教练、球员、给球迷一种“安全感”。

6.关于国安精神

请点击此处输入图片描述最近这几年总听球迷提起国安精神，也有许多的球迷问过我，究竟是什么是国安精神吗？做北门儿也有2年的时间了，接触了非常多的球迷，也了解了很多球迷的想法，今天在这儿我也斗胆对这国安精神下个定义：

国安长在皇城根脚下，从骨子里就有老北京人的性格；有文化有底蕴，该吃的吃过，该见的见过；不惧任何强敌，用实际行动告诉对手什么是“死磕”；伸张正义，不为拿冠军就去违反规定，不为结交酒肉朋友干伤天害理、丢人现眼的事儿；

我行我素，不高兴、不愿意做的事儿，爱谁谁，哪怕你再有钱，爷们儿不伺候！不烧钱，不代表会放弃胜利！我爱国安的性格、他的不屈不挠、他的永争第一！这就是我心中对国安精神的定义，把我看到的、经历过的、球迷们告诉我的汇总在了一起。

这种精神或是代表一支球队，或是代表一个人，或是代表一个群体，亦或是代表了一座城！周董事长，如果说”三不变“是表面上的，那么国安精神才是实质，才是那铁打的”营盘“无论今后如何，这个”营盘“不能丢，因为失去他，可能意味着失去的是一支球队、或是一个人、或是一群人，亦或是一座城！。

国安既然走到了这个历史性的时刻，有些话就要说出来，因为这是我们深爱着20多年的球队如果能为国安好，或者现在应该说为中赫国安好，就算有些问题比较直接、不太好听，那也要毫不犹豫地说，因为我知道，忠言逆耳！作为国安球迷，面对中超标王、足协杯冠军、联赛冠军、甚至是亚冠冠军等头衔，我们早已不敢再去想，这些头衔方佛已与国安“隔绝”了，我们不知道2009年10月31日的那个场景什么时候还能再看到，因为上一次我们等了16年，整整16年啊！

这次国安与中赫的”联姻“给了我们很多的想象，对引援的美好愿望、对青训的美好憧憬、对俱乐部的美好祝福，衷心地祝福新组建的“北京中赫国安足球俱乐部”能为北京足球、为北京球迷开启一次永不分手的愉快之旅！2012年7月10日中赫经过46轮现场竞价和327轮激烈的回购房面积竞报拿下万柳成为地产标王；时隔5年后，

希望中赫国安也能有这种舍我其谁的霸气！也给我们一次敢想的勇气！以上仅为一名深爱着国安23年的普通球迷的肺腑感言！希望周董能够看到，更希望在中赫的带领下我们的国安越来越好！此致敬礼！                                                                                                 写于2017年1月5日深夜

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安安，你24岁了，有些事该和你念叨念叨了...在此，向部分球迷深表歉意！这一季，国安与“曝”的故事才刚刚开始..向国安表白？这位“阔少爷”实力如何？你的这张图读懂你的心！最熟悉的陌生人！何塞，行吗？有一点曼萨诺永远都赶不上这位助手！

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