首先打破一切常规(首先打破一切常规pdf)越早知道越好

本书简介这是一本管理人的人和被管理的人应当读的书而每个人首先应当是管理自己的人，这种管理包括你的思想、身体、金钱、才能、工作、情感、欲望和构成你生活的各种成

本书简介这是一本管理人的人和被管理的人应当读的书而每个人首先应当是管理自己的人，这种管理包括你的思想、身体、金钱、才能、工作、情感、欲望和构成你生活的各种成份在世界众多的顶级经理中，相互间的共同之处往往是不多的。

他们间存在着性别、种族和年龄上的差异各有与众不同办事风格和持续关注目标尽管这些优秀经理可谓千人千面，却有一处彼此相同：他们在动手做任何一件事之前，总要打破一切“传统”的陈规戒律他们不相信，只要经过充分培训，一个人想做什么，就能做成什么。

他们从来不试图帮助一个人克服他的弱点他们一向不把金科玉律放在眼里而且，由不得你不信，他们甚至有所偏爱他们为什么这样？这本非同凡响的书将会告诉你作者简介马库斯·白金汉领导了盖洛普公司长达20年的研究，旨在识别优秀经理和良好工作环境的核心特征。

他是盖洛普领导术学院的高级讲师柯特·科夫曼在全球范围领导盖洛普工作环境评测和管理项目。他经常就如何建立高效率和顾客至上的工作环境为客户公司提供咨询。书籍+思维导图获取方式长按下方二维码回复： 读书 

书籍地址：https://pan.quark.cn/s/35fbaf724432目录  · · · · · ·引言 打破一切常规第一章 测量的标尺第二章 优秀经理的智慧第三章 第一要诀：选拔才干第四章 第二要诀：界定结果

第五章 第三要诀：发挥优势第六章 第四要诀：因才适用第七章 转动钥匙：实用指南力量的汇合摘抄优秀经理的四大要诀●  选拔人时，他们重在选才干——而不仅仅看经验、智力或决心●  提出要求时，他们重在界定正确的结果——而不是正确的步骤。

●  激励人时，他们重在发挥优势——而不是克服弱点●  培养人时，他们重在帮助他寻找最合适他的位置——而不是一味往上爬