山东细石混凝土泵(山东蓝海细石混凝土泵)太疯狂了

——记2019年博士服务团成员、河南理工大学潘启东博士 徐强 武丽萍 5月的河南强耐新材股份有限公司（以下简称“强耐新材”）绿意盎然、花团锦簇，

 

——记2019年博士服务团成员、河南理工大学潘启东博士 徐强 武丽萍 5月的河南强耐新材股份有限公司（以下简称“强耐新材”）绿意盎然、花团锦簇，郁郁葱葱的乔木树茁壮成长，将勃勃生机彰显，一如蓬勃发展中的强耐新材。

青砖黛瓦的办公大楼，整齐高耸的厂房就掩映在这翠色欲流、芳香四溢中本次的主人公是该公司的常务副总经理潘启东，他还有一层身份就是河南理工大学教师、河南省2019年博士服务团成员

社会的进步源于创新，将大学的创新力量和企业实践紧密结合是推动企业成长和转型的有力抓手——潘启东 “社会的进步源于创新，将大学的创新力量和企业实践紧密结合是推动企业成长和转型的有力抓手”今年43岁的他是河南理工大学财经学院的教师，专业从事资源开发、区域经济和战略管理方面的教学和研究。

2018年潘启东博士带着学习的态度和亲历实践检验想法，由河南理工大学派遣至强耐新材挂职，就公司的企业综合竞争力提升、石膏基新型建材研发与推广和IPO等开展深度的产学研合作2019年又作为河南省博士服务团成员之一继续履行挂职工作。

　　凝心聚能，完善公司治理机构 民营企业发展困难的症结之一在于模式、在于管理在强耐新材公司董事长王文战的完全信任和鼎力支持下，潘启东博士走马上任的第一天就着手企业管理体系和治理结构的改革着眼未来发展构建了全新的中心职能式组织架构，让工作界线更明确、工作职责更清晰；立足规范化重塑了股东、董事会和执行经理层关系框架及财务和审计制度保障，规范经营成为强耐新材的特色，让投资者满意；为满足企业高成长需要积极推行职业经理人体系并重塑了薪资和绩效管理制度，达到凝聚人心和汇聚人才。

一系列基础性制度的建立和实施为强耐新材的规范化运营和腾飞发展奠定了坚实基础 外聘内联，推动企业科技创新 科技创新是一个企业生存和发展的灵魂为激发内生创新动力，在潘启东博士提议下组建了工程技术中心，并亲自兼任中心总监，随机出台了科技创新管理与奖励制度，将创新之火点燃。

为打通高校、科研院所与企业间的科技桥梁，针对民营企业科技底子薄、研发力量弱的特点，采取外聘内联模式，促成河南理工大学、武汉理工大学、南京工业大学、西安建筑科技大学等高校与强耐新材建立科技项目合作，一批知名专家教授成为强耐新材创新发展中重要参谋。

在这样的合作体系下，公司先后获专利32项、河南省科技进步三等奖1项、中国建材与家具行业科学技术奖一等奖1项，参与“十二五”、“十三五”国家科技支撑计划项目、两度入选“专精特性”行业领军企业等荣誉和称号 2019年10月15日，在河南理工大学110周年校庆之际，在潘启东博士努力下，以河南理工大学、强耐新材为主办单位，在河南理工大学组织召开了“河南省资源综合利用产业研究院启动仪式暨资源综合利用与产业发展第一届高峰论坛”。

中国工程院金庸院士等12位国内资源综合利用领域的顶级专家汇聚一堂，为我省固废资源综合利用共性技术和产业发展建言献策，引起了社会各界的广泛关注

潘启东在河南省资源综合利用研究院成立仪式上指出：资源化、无害化、高值化、规模化是综合利用研发方向 谋高站远，规划上市发展路径 IPO是企业发展的助推器，帮助企业成功IPO是潘启东博士一直以来的梦想他认为企业是否有价值、是否规范是能否成功IPO的核心因素。

潘启东博士就公司上市建言献策，积极参与主办券商选择、内控体系和营销系统建设以及投融资决策2018年5月18日与董事长王文战在北京共同敲响了“新三板”挂牌的钟声 “新三板”挂牌只是起点，IPO才是目标潘启东博士与董事长王文战一起深入探讨发展模式，梳理我国环保产业发展脉络和国家生态文明建设的大政方针，确定了“坚持固废资源综合利用，走绿色环保、利国利民之路。

”的基本战略、依托新型石膏基产品和装配式建筑两翼腾飞的突破路径和建成国内知名的副产石膏高值化利用专家、国内领先的固废资源综合利用企业的发展目标在战略思维的指引下，河南省资源综合利用产业研究院的设立为战略目标实现提供技术支撑，一期投资6000余万元的工业副产石膏高值化利用基地建成投产，围绕石膏基的装配式建筑部品构件项目稳步推进，石膏基建材产业生态圈的雏形基本形成。

公司也由此获得了“国家绿色工厂”、焦作市“市长质量奖”等一系列殊荣

只有勤勉尽责，为企业转型升级夙兴夜寐，才可以肩负学校、企业重托，不辱使命，不负初心——潘启东　主动担当，置身新生业态发展 “资源综合利用产业是朝阳和有价值有意义的事业，造福子孙后代，我愿意为这个行业贡献力量。

”建筑业是可以最大规模消耗一般工业固体废弃物的行业同时，传统建材产品进入门槛低，市场竞争的也日益激烈，如何从红海向蓝海发展已成为强耐新材发展中的礁石在潘启东博士的带领下，准确研判市场需求，做出了全面围绕工业副产石膏高值化利用积极创新和开发新产品的战略决策。

而今以石膏自流平为代表的新型石膏基建材成为公司转型发展的支撑点，绿色发展、节能减排、石膏作为胶凝材料将大范围取代水泥成为了公司的共识，围绕石膏自流平打造共生共赢产业生态圈成为了公司的新目标 市场是一切企业行为的决定方。

2018年下半年潘启东博士为解决市场端问题，亲自担任公司营销总监，围绕石膏基建材重新设计营销模式和营销商圈，将现代营销理念根植于传统建材企业，以分公司、办事处和授权经销商为核心的销售网络遍布河南、山东、湖南、四川、上海、南京、安徽等多个省份，强耐新材也由区域性公司转变为目前拥有多个省外产品基地的全国性公司。

“没有多少时间让我们努力，2020年将是体现公司价值和成长性的关键一年”“2020年我们的营收结构会发生质的变化，新型石膏基产品的收入占比将超过50%！”面对记者，潘启东博士面露刚毅、自信和睿智据了解，源自工业副产石膏的石膏自流平砂浆是一种可以替代细石混凝土实现厚层地面找平的新型建筑材料，在潘启东博士推动下，“强耐”石膏自流平已经成为万科、亚夏装饰等著名地产商和装饰装修企业首选地面找平材料。

自正式面世的17个月里，完成了近300万平方米地面找平工程，成为国内当之无愧的最大石膏自流平生产供应商和产业引领者2019年10月，公司的石膏自流平实现海外销售的首单、2020年5月千万级单项目地面找平工程实现签约。

而短短的一年多时间里，从事石膏自流平的企业和人员如雨后春笋，潘启东博士为一个新行业、新领域、新业态的发展做出了贡献 从推行质量工程、实施“家”计划，到谋划大后勤、开展信息化建设，回首挂职服务的日日夜夜，一桩桩一件件，潘启东博士既见证着一个民营企业的成长，也享受着亲历此过程的喜悦。

“亲历实践，方得真知挂职锻炼让我深刻理解了理论和实践之间的距离，希望更多的老师们加入挂职锻炼的行列，这必将有助于推动产学研合作，有助于以后的教学和科研工作我的经历是所有博士服务团成员的缩影，可以为那些急需人才的中小微民营企业提供借鉴。

”潘启东博士最后说