北京中国大饭店(北京中国大饭店员工待遇)一看就会

LocalExpatriate在那个年代是一个特有名词，他们是将国际先进酒店管理经验引入国内酒店行业的先锋队。

Local Expatriate（本地外方）在那个年代是一个特有名词，他们是将国际先进酒店管理经验引入国内酒店行业的先锋队。

高薪之由故事的第一集说过，我们92年应聘到深圳香格里拉去工作当时之所以工资翻了6倍是因为我们这些人应聘的身份有一点特殊，叫做Local Expatriate在此之前大多数合资酒店里面Local（本地员工）和Expatriate（外籍员工）之间的待遇差距是几十倍甚至上百倍的差距。

从92年深圳香格里拉筹建时起，香格里拉为了缩减成本开支，开始探索一种新的用人理念，就是从本地员工中选拔能力出众的员工，让他们承担原本是由外籍人士承担的工作，而工资水平定在Local和 Expatriate之间。

所以3500元的工资比本地人是高了一大截，但是又比做同样工作的外籍人工便宜很多倍这也是深圳香格里拉的一个创举外籍标准早在北京中国大饭店的时候我的职位是电脑部副经理，90年的工资水平在每月300元左右，听说要来一个外方经理，月薪2900美元，相差七八十倍！心理是极大的不平衡，觉得做中国人太低贱！但是新经理上任后，他所做的事让我们这些原来这些原以为是国人中的精英人士感到自叹不如，每次遇到棘手的技术问题我们一筹莫展的时候，就能看到这位马来西亚华人以熟练的伸手，手到病除地解决问题。

渐渐地我们也认可了工资的差距，并且理解了为什么中国大饭店开业的时候，大小部门（人事部除外）的正职一律由外方担任的原因，他们做事的标准就是和我们不一样我们需要学的东西太多了！试吃螃蟹92年以前，没有一家香格里拉酒店的电脑部经理是由中国人担任的，因为他们认为中国人的水平不行。

从90年到92年我在中国大饭店的苦心修炼和杰出的表现，使得香格里拉集团开始重新看待中国人的能力，决定找一个中国人试试他的能力，我就成了他们吃的第一个螃蟹对于当时的香格里拉高层来说，这是很大的冒险因为我89年在新加坡香格里拉培训的时候，当时的副总经理Paul Pei（著名华裔建筑大师贝聿铭的侄子）曾轻蔑地说：（Chinese）to be EDP Manager, not that easy!然后把头摇得像拨浪鼓一样。

（碰巧翻出一张我和他的合影，下图右一即Paul Pei）

如履薄冰所以在我看来，我能担任香格里拉的EDP Manager，不只是我的成就，也是给中国人挣了光也正是因为这一点，新上任的时候我的心态是诚惶诚恐，如履薄冰最怕开业时有什么问题我解决不了我自己失败事小，给中国人丢人事大。

但是经过两年的奋战，我终于用实力证明了一点，中国人是可以胜任这一职位的！自此以后，越来越多的中国人在香格里拉酒店电脑部经理的位子上挑起了大梁！ （下图为当年的工作照）

时代一员现在已经没有本地外方这个词了，但Local Expatriate（本地外方）在那个年代是一个特有名词，是90年代酒店行业中的一种傲人的身份后来也发展到了不少的人数，成为一个阶层他们是将国际先进酒店管理经验引入国内酒店行业的先锋队。

这支队伍逐渐壮大，成了酒店管理的主力军他们所到之处，一座座国际化酒店落地开花，成就了今天酒店行业枝繁叶茂的盛况我很骄傲地成为中国酒店业的第一批Local Expatriate文尾诗云本地外方一群体，酒店管理为先驱，早期国外受培训，回国实践再学习。

多年修练成正果，管理岗位做主力，成就繁荣酒店业，一代精英成过去。