伍德斯托克(制造伍德斯托克)越早知道越好

表面上看来，伍德斯托克50音乐节似乎具有了复刻一个伟大传奇的所有要素，但谁知道，就是一个小小的裂缝，最终撕毁了整个计划。当演出的主办者和投资方之

 

表面上看来，伍德斯托克50音乐节似乎具有了复刻一个伟大传奇的所有要素，但谁知道，就是一个小小的裂缝，最终撕毁了整个计划当演出的主办者和投资方之间开始为演出场地容纳人数进行着长达数个月的拉锯战时，伍德斯托克50的未来一片阴云密布。

谁也没有想到的是，曾经被无数人翘首期盼的传奇，竟然在一连串连锁效应的拉扯下，渐渐掉向了万劫不复的深渊。

文：杨子虚编：Echo12 犹豫不决第一次公开的裂缝出现在4月，Black Key乐队临阵退缩了虽然他们已经预先收到了150万美元的演出预付款，但是乐队依然以“日程冲突”为由退出了鼓手帕特里克·卡尼后来告诉《纽约时报》：“我们意识到我们不希望在一个失控的场地里面对着15万人演出……我们只想做一些真正能带来愉悦的事情。

”4月22日，门票的发售日期仍然悬而未决丹尼·威莫尔公司的代表在回答门票相关问题的时候表示：“我们也正在等待伍德斯托克50音乐节方面的最新官方公告，关于门票定价和音乐节方面的所有信息我们会在收到公告后立刻将这些信息提供给您。

”

The Black Keys怀疑的气氛在酝酿中，朗在伍德斯托克50音乐节筹备早期的一些失误使得音乐圈对他疑虑重重，并且开始怀疑他是不是具有运作一场21世纪标准的大型音乐节的能力“是的，我听到了这些（怀疑的话），”朗说，“我不知道我该怎么说，我有一家制作公司，他们在超飞那边做最着最顶尖的工作。

然后是丹尼·威莫尔公司，他们的效率惊人，在短短的两个月内就搞定了音乐节的演出阵容，这种级别的工作通常需要消耗两年的时间”“所以我真的不想管那些评论，老实说我觉得它们缺乏逻辑我认为我们正走在正确的道路上”。

Micheal Lang史蒂文·马特里克从1995年到2010年一直与朗密切合作，并且1999年的那次伍德斯托克上，他也是朗的得力助手，他觉得朗在理想主义和实用主义之间犹豫不决他说：“把像伍德斯托克50这样的东西从头制造出来是一件非常非常困难的事情。

我觉得，在某个时刻，做为创造者，你必须得做出一些现实的抉择而这些现实的抉择可能会违背你一直以来的行为准则——因为你是60年代伍德斯托克的象征性人物”

年轻的Michael Lang13 压死骆驼的最后一根稻草与此同时，音乐节露营地的建设也还未开始负责跟踪沃特金斯峡谷场地许可申请过程的舒勒郡官员在4月15日都依然没有收到任何关于这项活动的许可申请，同时，纽约卫生部也还在处理他们收到的卫生许可申请——这项许可是大型集会许可的前提，而没有这些文书，门票就别想开卖。

最终，在4月份，纽约卫生部给出了一个妥协的方案，如果场地方愿意签署一份包含卫生、安全和保安的措施清单，提供100万美元的保证金，并且同意每天支付2500美元，那么卫生部同意在未达到要求的情况下签发一张有条件的许可证。

但是场地方拒绝了

Michael Lang此时，超飞公司也正式对场地进行了更加详细的考察，而通过考察他们进一步把沃特金斯峡谷的容纳人数降低到了6万4千人，这比之前超飞估计的还要更低在给伍德斯托克50和电通公司的一封邮件中，超飞表示他们“不会继续进行”任何有悖于这个数字的计划。

局势从未如此让人绝望

此场地上曾经举办过的音乐节Summer Jam6月17日，压死骆驼的最后一根稻草来了，电通正式发送了违约合同通知法庭文件显示，一开始当电通和伍德斯托克50首次起草他们的合同时，双方都认为这个音乐节可以带来15万观众，于是电通同意预留2500万美元在演出阵容上，这也占到了整个预算的一半以上。

Woodstock50阵容到1月下旬，电通已经烧掉了1570万美元，但是这时候他们发现观众人数总共才6万人，这时候按照合理的估计，他们认为演出阵容的预算应该压缩到1600万到1700万美元之间但是电通声称伍德斯托克50依然在源源不断地预定更多的参演艺术家。

根据法庭文件，电通最终总共在演出阵容上用掉了3200万美元，这已经是原预算的三分之二了在电通公司的首席商务官马丁的眼中，伍德斯托克50音乐节已经赚不到钱了，正如他之后在法庭上所说的那样：“我们也许只能回本。

”与音乐节相关的许多人认为，是利润的下降使得伍德斯托克50音乐节对于电通不再具有吸引力，他们已经受够了14 开票延期在4月18日，电通开始停止向音乐节的银行账户中打款，10天以后，他们甚至撤回了1780万美元，而只留下了大约2万美元的余款。

根据电通对伍德斯托克50公司的诉讼回应，“电通和伍德斯托克50没有时间、资源和资金来解决剩下的问题，以确保一个健康、安全和有保障的音乐节的体验”在电通停止向音乐节账户打款的第二天，票务代理商们得知伍德斯托克50音乐节的门票发售日期失效了。

即将开票此时，票务问题也成了音乐节发行方和资方之间的另一个重要症结延迟发售“绝对是灾难性的”，伍德斯托克50公司的佩克在写给电通的邮件中说，“真正的风险在于，一旦艺术家们对我们制作音乐节的能力丧失信心，随后就会出现恐慌，最后就是发生类似‘银行挤兑’的事件，所有人都争先恐后地逃脱这艘被认为是即将沉没的船。

”“电通已经不想再做这个音乐节了，因为他们已经计划着在一周左右的时间里终结一切，”一个与伍德斯托克50责任有限公司有关的消息人士说，他指的是后来电通试图直接取消音乐节的举动，“而且他们知道一旦门票开卖，那么就很难再撤销了。

”

第二天，电通的马丁不满地反击说，如果音乐节不得不大幅削减露营区，并且重新定价，那么最终的收入将几乎不可能覆盖电通在项目上原定的预算4900万美元，所以电通不会再花钱了“预计将需要另外的2000万美元来保障音乐节的正常运行，”他写道，“我们认为此时开始销售门票是不负责任的，因为该音乐节的盈利可能性严重存疑。

”根据票务代理莱利的观点，如果门票在2月份开售是最理想的：“一开始一切看起来准备就绪，并且准备在2月上市，但它跳票了然后的日期是4月20日，但真的到了那一天，警报开始响起，人们会想‘我的上帝啊，它真的还能搞成吗？’”。

佩克依然没有放弃最后的希望，在4月22日的午夜他恳求电通无论如何都应该开始销售门票如果门票正常销售的话，那么该公司可以“扭转这个这个星期里的新闻舆论，暗示之前关于伍德斯托克的谣言都是毫无根据的”此时，距离伍德斯托克50音乐节原定的启动时间已经不足4个月了。

15 电通撤资4月29日上午，超飞公司还在试图弄清楚伍德斯托克50音乐节的后勤工作进展，公司员工在现场丈量土地，其中包括一个大型舞台和一个位置比较偏僻位置的小型舞台——那里会有一些50年前的伍德斯托克老乐队们演出。

但是电通却突然发布了一个不合时宜的声明，宣布一切都结束了在声明中这么写道：“尽管我们投入了大量的时间、精力和努力，但我们并不认为这个音乐节能够达到伍德斯托克品牌的标准同时也为了确保艺术家、合作伙伴和参与者的安全和健康，经过慎重的考虑，电通和伍德斯托克50的合作伙伴Amplifi Live决定取消这个音乐节。

尽管这是个艰难的决定，但是我们认为这是对相关方面来说最慎重的决定”

电通公司朗声称他对电通的这个声明毫无准备，并且表示他感到“难以置信”“我从来没想过任何人会扔掉这么多的钱，并且明知会有巨大的损失依然采取这一立场我们正在经历一场暴风骤雨”来自伍德斯托克50责任有限公司的消息人士说，“我们没有预料过他们会违反协议的这种风险。

”法庭的正式文件显示，电通最终还告知朗、佩克和克罗宁，电通有权终止他们之间的协议，并且最终取消音乐节。听到这一点的时候，朗已经彻底的斯巴达了，他说那是他的一个“暴怒”的时刻。

Micheal Lang全面性的崩溃开始了超飞公司很快就切断了和伍德斯托克50有限公司的联系，舒勒郡方面对朗也越来越失望，他们认为朗对于场地容量本应该有更理性的认知：“他说服电通场地可以容纳15万人，但是两年前他接触场地方的时候，其实就已经知道这个数字是‘7万5千，顶多10万’。

迈克尔才是所有失败的根本原因”“一派胡言，”朗如此回应，他说他曾经与舒勒郡的郡长讨论过12万5千人到15万人的容量，而后者说，如果卫生部门许可的话，他也会签署同意此外，朗还说场地方也是同意超过10万人的，他们最初就是按照这个数字来提交的申请。

伍德斯托克50责任有限公司与沃特金斯峡谷的合作意向书也反映了这一点

16 公开战争“在第一次会议上，我们以非常笼统的方式谈到了观众人数，我说的是，不管最终大规模集会许可上允许的人数是多少，我们都没有意见，”舒勒郡的官员表示，“我们从未给出过一个具体的数字，并且始终希望制作团队可以决定这个最终的数字——在保证每一个参与者安全的前提下。

在整个审查期间，这一立场始终不变”原定于参与伍德斯托克50的艺术家们也通过媒体得知了音乐节即将取消的消息。

Superfly公司Fogerty在4月的时候告诉《滚石杂志》：“我记得前段时候看到新闻说他们没有获得一些许可证，这让我大吃一惊，因为许可证可是头等大事，绝对不应该拖到最后来做所以你能感觉到整个事情都有一些不稳定了。

”如果Fogerty是困惑的话，那么McDonald肯定是被激怒了：“我一直在网上搜索这些信息，因为朗什么都没告诉我太业余了！我惊呆了，真的我想‘这他妈的到底是怎么了？’在这之前，我一直都以为朗还挺靠谱的呢。

”

Fogerty参演艺术家的经纪人代理们开始对音乐节的发展趋势感到紧张，并且开始给他们的客户打起了预防针《布告牌》报道说，在刚刚经历了Fyre Fest音乐节之后（近年来臭名昭著的音乐节，涉嫌诈骗，并且最终流产），经纪人们对于音乐节一直持有谨慎的看法。

但是即使是电通宣布伍德斯托克50音乐节将要被取消，各大经纪人依然保持着沉默，他们想看看伍德斯托克50责任有限公司会做点什么毕竟如果这些艺术家们在日程表上保留演出的档期，他们也不必退还之前收到的预付款

Fyre Fest, 来自Austin Mills (Youtube)但现在战争已经公开化了，朗向电通发表了一封公开信，称该公司的行为是无耻的：“当我们在美国东部时间12点还在召开小组电话会议的时候，媒体竟然已经铺天盖地地在报道伍德斯托克50音乐节取消的新闻了。

”“然后我才知道电通公司已经非法地从音乐节的账户中掠走了大约1700万美元，这使得音乐节岌岌可危。这些行动证实了我与贵公司合作中最大的担忧。这些行为是不合法的，这种做生意的方式毫无信誉。”

17 对簿公堂伍德斯托克50责任有限公司开始背水一战，来自内部的消息人士表示：“我们原本可以放弃的，因为我们已经浪费了四到六周的时间，而且失去了投资伙伴但是我们决定要继续前进，尽我们的全力来保证它重回正轨。

我们这么做是因为我们有一个商业计划，我们有合作伙伴，而且从某种程度上，我们相信它对这个世界是重要的”5月8日，伍德斯托克50责任有限公司正式向纽约州最高法院提起了诉讼，他们指责电通试图杀死音乐节，并且要求退还电通从音乐节账户中取走的1780万美元。

“我同意与电通一起承担全部责任，因为事情没有奏效是我们共同造成的。但是对于沃特金斯峡谷的事情进展，以及大规模集会许可证的问题，这完全是因为他们浪费了两个月的时间找了超飞公司。这事儿太蠢了。”

Michael Lang在法庭文件中，电通认为伍德斯托克50责任有限公司和麦尔克·朗“歪曲事实、无能以及违约”，这使得“无法给观众、艺术家和工作人员提供一个安全可靠的高质量活动……该项目不再具有有益的投资前景。

”佩克则在5月的一封电子邮件中写道：“如果电通告诉我，我需要光着屁股出现马丁家的房子里，带上一份来自Peter Luger（纽约知名的牛排老店）的牛排和龙虾大餐，否则他们就会跟超飞公司签那个协议我当然会不爽，我也绝对不喜欢这种要求，但是我还是会照做，因为这能拯救这个音乐节。

”

1969的woodstock电通公司与伍德斯托克音乐节之间的决裂，意味着伍德斯托克50音乐节不仅失去了投资，更是失去了最最关键的时间但是别忘了，这个演出的发起人可是迈克尔·朗！1969年的伍德斯托克也曾经走到山穷水尽的地步，然而竟然在最后的时刻一切峰回路转，最终传奇诞生。

那这一次，郎还能继续创造奇迹吗？（未完待续）阅读往期：传奇再现：伍德斯托克50毁灭记挥金如土：伍德斯托克50毁灭记