大智大勇(大智大勇可学而至)没想到

从本节课开始，我们开启一个新的章节：战胜困难。稻盛先生的一生啊就是集中能量，从正面迎击困难，战胜困难，直到成功的一生，我们每个人都要和困难作斗争

 

从本节课开始，我们开启一个新的章节：战胜困难稻盛先生的一生啊就是集中能量，从正面迎击困难，战胜困难，直到成功的一生，我们每个人都要和困难作斗争那么稻盛先生是如何战胜困难的呢？今天我们学习的第一条哲学：大智大勇，可学而至。

主要有两步分核心内容：第一、什么是真正的勇气？第二、真正的勇气可学而至同学们，你是否思考过何为真正的勇气呢？这里的关键词是真正勇气，就是勇气怎么还分真假呢？可是稻盛先生通过这条哲学，就是要告诉我们要具备真正的勇气。

那么到底什么是真正的勇气呢？稻盛先生说，要准确无误地向前推进工作，需要在各个关键时刻都做出正确的决断，而在下决断时需要勇气注意，这里所说的勇气可不是蛮勇，不是野蛮的作为豪杰之士的那种勇气那么，这种勇气到底是什么呢？简单来讲就是向前推进工作需要做出艰难而正确的决定，而做出这样的决定需要勇气。

这里的勇气不是匹夫之勇，而是能够做出艰难而正确决定的大智大勇为了让大家进一步理解，稻盛先生举了一个例子稻盛先生说，就拿公司的管理者举例，他们身居高位，常常要听取部下的请示汇报，然后做出指示如果不具备真正的勇气，那么他们往往会选择安逸的解决方式。

比如在寻找资金周转的对策时，有的企业家会这样考虑，向银行贷款难度太大，还是找地下钱庄吧虽然利息高但是很方便看吧，明明知道向银行贷款才是正道，但由于缺乏勇气而逃避困难，结果选择了安逸的邪道，但事后必会后悔，早知道那个时候就不贪图安逸了，应该毅然的走困难的正道。

由于自己当时缺乏勇气，结果导致了失败为了避免这种情况的发生企业家应该具备超越常人的勇气所以稻盛先生告诉我们，真正的勇气是时时刻刻能够依道而行，能够做出艰难而正确的抉择，引领自己和伙伴们走在正道上，这才是大智大勇，是真正的勇气。

接下来我们看第二部分、大智大勇是可学而至的我们每个人都想拥有勇气，但在实际的工作生活中却发现勇气可不是说有就有的今天稻盛先生告诉我们，我们不需要追求那种蛮勇，而是要建设真正的勇气，真正的勇气是可学而至的。

那么，如何可学而至呢？稻盛先生指引了两条路径：第一条、脚踏实地，积累经验稻盛先生说，开展任何事业，凡事都要小心翼翼最初性格胆小怕事之人呢，在积累了丰富的经验后，反而就能够具备胆识和气魄，这样的人具备真正的勇气。

正是基于这样的考虑，我们往往不会起用那些生性大胆好斗的人，而是选择那些谨小慎微、胆小怕事的人，让后者心里经验培养勇气稻盛先生举了这样一个例子他说，据了解99%的医生当自己的家人患大病，特别是需要做大手术时，往往拒绝由自己来诊治，拒绝亲自开刀。

很多人会说这人很正常啊，为亲人做难度很高的手术时，害怕到时自己的手不听使唤，害怕情绪波动使手术失败，怕受感情影响，认为让同事动手比自己更可靠等等第一次，稻盛先生说如果这样解释，那理由就太多了，事实上这是不对的。

如果具备真正的勇气，对自己的技术具备信心，那就不应该把自己所爱的亲人委托给别的医生，而应该亲自动手，做出了最高水平的手术有真本事、硬本事才会自信啊，才会勇往直前稻盛先生在告诉我们一步一个脚印，踏踏实实练出来的硬本事，那么无论面对什么样的情况，无论是亲人的手术还是艰难的工作，你都能迎难而上。

因为你确信自己积累的经验和付出的努力是没有水分的，你有真本事，勇气自然而然就出来了相反如果我们平日里偷懒滑水，浑水摸鱼，那么碰上一场硬仗，肯定是没有勇气迎上去所以，真正的勇气首先源于经验的积累，脚踏实地的努力可以一步步积攒起我们的勇气。

接着我们来看第二条路径，使命和责任激发大智大勇脚踏实地可以积攒起我们内心的勇气，而使命和责任可以激发起内心深处更蓬勃的力量，成就大智大勇稻盛先生说，其实勇气、斗志和坚定的意志都是自然界中很常见的东西比如一只鸟妈妈在野外筑巢哺育儿女，这个时候像老鹰这样的母亲就会飞过来偷袭，平日里弱小的鸟妈妈在这个时候呢，却会义无反顾地迎战，这就是勇气。

如果没有雏鸟在巢中的话，鸟妈妈早就害怕地逃掉了，但是为了孩子，他们拼死迎战有时候，鸟妈妈还会故意朝相反的方向飞去，或者装成受伤飞不动的样子，将老鹰的注意力吸引到自己身上为了保护自己的孩子，他们甘愿被死同学们，天下的母亲都是如此，因为爱与责任会爆发军人的勇气与智慧。

稻盛先生说，我有100名员工，他们不能流落街头如果有流氓冲进公司，表现得蛮横无理，即便是被他们刺死，我也要保护这100人的大家庭，这种责任感给予我勇气稻盛先生正是如此做的在原文中他讲了飞车党的故事他说，那时京瓷公司刚刚成立不久，当工作取得进展时我常常会带员工们一起去闹市中的酒馆喝酒庆祝。

第一次，在处理完重要工作之后团队进行了一次小聚也许是玩得太开心了，大晚上一群人又提议去琵琶湖游泳有一名公司干部自己有车，他开着车跟在我们的出租车后面途中啊，有20多个骑着摩托车的飞车党出现了，他们一边嘲笑着出租车里边的我们，一边企图飞速的超车。

可在一个转弯口其中一辆摩托车与那名干部开的车差点发生擦碰，于是那帮飞车党恼羞成怒，死死地追着我们等我们到了琵琶湖畔，一路追来的那帮飞车党啊，把我们团团围住，并叫嚣道：刚才开车的那个家伙是谁？快滚出来！而我们这群人中，大部分都是从未打过架的文弱书生。

后来那名干部被飞车党揪了出来，眼看就要被群殴，在那个节骨眼上我一边手握啤酒瓶，一边叫其他干部也拿起啤酒瓶，并鼓励他们大家一起战斗然后我第一个冲过去大喊：有种就来啊！我们之中的大部分人呢没有打架的经验，因此摆出的架势肯定是战战兢兢的，但是拜黑暗的夜幕所赐，我们的虚张声势似乎没有被对方识破，双方在僵持了将近一个小时后，对方最后抵不过我们的气势，灰溜溜的撤退了。

我经常以这个经历来告诫企业家，只有最差劲的领导才会袖手旁观，眼睁睁的看着自己的伙伴被人伤害人对峙，不靠腕力，拼的是魄力，只要做到不软弱、不逃避，鼓起勇气直面挑战，就绝对不会输各位啊你看，责任感像稻盛先生拥有了守护团队的勇气，也正是因为这样，他才担任了团队的领袖。

若没有这般勇气，却身居高位，则使团队陷入悲惨的境地说完了责任感，下面我们来看更高层面的使命感是如何激发一个人的大智大勇的我们继续讲一个稻盛先生的故事有一次，稻盛先生去美国出差，他发现随行的一名员工在两个小时里竟往国内打了六通私人电话。

想到高昂的长途电话费用，稻盛先生善意的提醒他注意节省电话费然而，等到回国后，看到员工拿来报销的电话费单据是谁稻盛先生彻底清楚了他发现啊美国的长途费用比国内的电话费用还要便宜的多得多，国际长途比国内还便宜，这也太不可思议了吧？可以想见啊老百姓要承担多么高昂的通讯费用。

而原因就是国家电信电话公社垄断市场，一家独挡，年销售额超过四万亿日元，员工人数超过了33万人那个时候京瓷的年销售额仅为两千亿日元，是电信公司的1/20，员工人数为一万人，如果进军电信行业，与电信公社较量，无异于以卵击石，两者之间是几十倍的差距啊。

当时在很多人看来，稻盛先生进军电信行业就是一种自不量力，是一种蛮勇但事实果真是这样吗？稻盛先生心底里迸发出的勇气是蛮勇还是大智大勇呢？每天晚上睡觉前，稻盛先生都要审视自己的内心，不断的问自己：你进军电信业的目的是真正为了民众吗？是否只是为了公司的利益和个人利益？动机是否纯粹？没有一丝杂念吗？这种自我审视长达了半年之久，最后稻盛先生坚信自己真的是毫无私心，就是为了降低国民通信费用，让大家都能用的起电话。

随后他就着手创立了第二电电前面课程中我们多次提到啊，进军电信行业无论是公司的董事还是外部环境，都给稻盛先生带来了致命的威胁和困难但稻盛先生勇往直前，最后战胜异常的艰辛挫折，第二电电终于研发出滴滴的适配器，用户每分钟的通讯费用降幅也高达五倍之多，为日本国民的通信业做出了重大贡献。

目前，第二电电早已发展成位居日本第二的通讯公司，并成功的跻身世界五百强之列做出艰难正确的决定，需要勇气，需要大智大勇这份勇气源自什么呢？源于使命降低国民的通信费用就是一份使命有了这份使命，大智大勇喷涌而出。

真正的勇气是可学而至的，那就是依道而行道是什么呢？人心即是道啊，从脚踏实地修炼硬本事，到心中装下自己的孩子，到装下三两位伙伴，再到装下几十人的团队，再到装下客户，再到装下社会民众，心中装下更多的人，利益更多的人，就走在了更高聪明的道上。

人心啊即使道，借助道的力量，天地的力量，才能呈现一份大智大勇，这就是稻盛先生成就第二电电背后的真理总结要点：第一、什么是真正的勇气？真正的勇气是依道而行，做出艰难而正确的决定，借助道德力量、人心的力量，才能激扬心中那份无量的大智大勇。

第二、尊重的勇气、可学而至。脚踏实地积累经验，成就实用的勇气，责任感、使命感成就大智大勇。心中装下伙伴、客户、民众，找到一群人深深的爱上他们，这就是我们工作的使命，成就大智大勇。