最聪明的一种员工离职(最聪明的一种员工离职 视频)

在B站视频甚至用这个标题：《京东聚餐上，女员工向刘强东请孕假，刘强东的反应让员工吓尿了》评论区里也是一堆推测评价，说刘总太霸气，女员工在邀功，在摄像头面前绑架刘总云云，

 

在B站视频甚至用这个标题：《京东聚餐上，女员工向刘强东请孕假，刘强东的反应让员工吓尿了》评论区里也是一堆推测评价，说刘总太霸气，女员工在邀功，在摄像头面前绑架刘总云云，其中有一条最扎心：一个女人混到副总情商不会比评论区搬砖的低多少，她应该是自身情况正常休假大概率保不住职位心里有底，赌了一把摄像机前舆论压力，你们觉得这是找死，其实是她最后一个机会。

知乎也有类似的问题，各位键盘侠评价这个视频，看的我挺尴尬的然后，今年7月份，杜爽真的辞职了于是各种键盘侠开始指责京东是黑心企业，辞退怀孕女员工然而，真的是这样吗？这则视频是央视2月份播出的，但拍摄时间是在2016年9月，也就是说。

2016年9月杜爽就已经怀孕4个月了，预产期应当是今年3月份到7月辞职时还是“怀孕女员工”的话，她怀的是哪吒吗？按北京128天的产假时间计算，杜爽离职时间，不但没有怀孕，还恰好是在京东休完了产假东哥：好气哦，发完了产假工资，还背了个黑锅。

有句话是这样说的：天将降大任于斯人也，必须苦其心志、劳其筋骨、饿其体肤、空乏其身，然后让她做个女人，顺便还让她在职场上升期怀个孕这职场上所有的不容易，都不过于——怀孕的女员工职场对于怀孕女员工的不公现象，比比皆是。

以至于只要是怀孕女员工辞职，往往都会被联想到是公司恶意辞退我想从劳动法，职场，企业管理，以及女性权益的角度上，来简单说说这个视频，顺带跟大家普及一些基本的职场知识——女孩子们尤其要认真看。一

京东是不是黑心企业？光看片面之言论你得不到任何有效信息，我之前的文章里就有提过，很多时候不是你蠢容易被人欺骗，而是你得到的信息不全面，在不全面的时候就轻易断言，经常会得到和真实完全相反的结论原评论区：

那么真实情况是什么样的？

视频里的副总就是杜爽，大致时间是这样：2016年怀孕4个月，2017年3月生产，2017年7月离职也就是说，她至少是休完了产假后才离职的而中国劳动法对产假和产假间的待遇规定是这样的：《女职工劳动保护特别规定》第七条：。

女职工生育享受98天产假，其中产前可以休假15天产假待遇产前假，工资按八成发产假，领生育津贴，补足正常工资生育津贴是国家补贴给企业，用来发放产假期间工资的，它和工资的关系是就高领取1，如果员工的平时工资高于生育津贴，那就按平时工资发员工，国家的生育津贴下来，归企业。

2，如果员工的平时工资低于生育津贴，那就按照生育津贴的数额发放给员工作为产假期待遇一般来说，互联网公司杜爽这种级别的，单月工资基本都在5-8万左右也就是说京东还是让她休了产假的，并且足额发放了至少20万的产假津贴。

所以何来京东欺负产妇，想休假就滚蛋的说法？二真的冷血无情的企业，一般来说就两种情况一种是坚决不招女员工，或者坚决不招适婚适孕年龄的女员工，一种是只要女员工怀孕就直接劝退，断无类似视频里刘强东还关切的问为什么不休假的情况。

你天真的问为什么女员工要生产就劝退啊一个员工，休假100天，不干活还足额拿工资，你是老板你愿意么？我见过一些公司，在女员工怀孕之后，立刻公司老板HR轮番谈着话，工作流程处处使绊子，把她贬得一文不值让她举步维艰，这时候稍微聪明点的，基本就主动离职了，不怎么聪明还把公司当家人的，很快也就自尊心彻底崩溃而主动离职了。

他们这么做，就是为了省这点钱哦对了，为什么用劝退这个词，而不是用开除，因为劳动法规定，员工无明显过错就开除，要赔钱，赔很多钱劳动法第八十七条 用人单位违反本法规定解除或者终止劳动合同的，应当依照本法第四十七条规定的经济补偿标准的二倍向劳动者支付赔偿金。

 第四十七条 经济补偿按劳动者在本单位工作的年限，每满一年支付一个月工资的标准向劳动者支付六个月以上不满一年的，按一年计算；不满六个月的，向劳动者支付半个月工资的经济补偿 至少得赔几个月工资，这可是好几万呢。

所以开除不说开除，一律说劝退。大部分黑心企业就是省这种生儿子没屁眼的黑钱。请问京东有这么做吗？三

杜爽是不是因为在镜头前得罪了刘强东所以被劝退了？答案，不可能如果真的要劝退，应该视频拍完了直接就劝退，还能给公司至少省20万我说过，真正的黑心企业是一旦听说女员工怀孕，立刻就劝退的，绝对不会还等她悠哉悠哉休完产假，足额付清几十万的产假津贴，才让她离职。

而且杜爽这个人之前的背景：2010年10月从京东离职，一年后重新加入京东互联网公司比其它行业好就好在，吃回头草的人非常多，甚至吃了回头草还能大放异彩升职做高管的例子也比比皆是，杜爽就是一例所以你很难说，这次真的是因为得罪刘强东离职，还是因为自己真的有了更好的offer，更大的追求，或者单纯只是想休息休息。

说不定人家半年一年后又回到京东了也说不定现在就断定刘强东不是东西，京东店大欺人，为时尚早这里我也跟大家普及个基本常识，不论你的公司对你多么糟糕，你的老板多么垃圾，都尽可能不要跟公司撕破脸因为这个公司能够决定你处境的，不是公司高层CEO总经理，而是你的直属上司，就算这个卑鄙小人再怎么样，也不一定代表公司就是邪恶，更不要闹的太僵，默默离职，保持基本礼貌，对你以后有很大好处。

这就叫做人留一线，日后凡事好相见。四

职场女性生育是否真的会影响事业？答案是会且一定会，而且不单单是中国，美国乃至欧洲澳洲都会人道主义国家会尽可能把女性生育带来的事业受创降低到最低，但这仍只是是最低，不代表完全不受创最基本的，生育一次，女性元气大伤。

，体力精力记忆力集中力大减，甚至整个人生活的重心和优先级考虑，都不在事业前途了，这个不是女权保护法案以及推动法律政策改革提高政府企业福利所能搞定的了这里的关键之处，在于你休完产假，回来之后，如果你的重心没有在孩子身上，仍然想突破事业，这时候公司的政策一般是哪些？。

1）产妇休假后，原工作内容由同事兼管，回来后无缝转接，或保持级别待遇不变，把你调离其它团队，2）新人培养计划：产妇休假后，提拔新人接替，产妇回来后，新人被调入其它部门当老大，3）继承人培养锻炼计划：产妇休假后，提拔新人暂时代理职务，产妇回归后，新人暂下，留待下次找机会提拔，

4）继承人接任制度：产妇休假后，新人接替职位，产妇回归后，进入其它团队，担任其它职务。五

如何规避类似的风险？相比男性，女性由于种种职场的不公，更需要好好规划自己的职场之路想跳槽就跳槽，想转行就转行，都是不可取的中企君这里给出两个建议，不妨参考一下1、选择一家京东一样的大公司，长期发展小公司比大公司更不待见

怀孕女员工太多小公司员工怀孕被加活、被安排出差、被要求加班等等不合理的情形，但成规模的大公司就好得多了大公司制度规范，多按照制度办事，在福利上，也比小公司优越得多在京东，女员工除了享受国家规定的产假天数外，还可以额外获得30天产假，这30天工资白拿，全部由公司承担。

在员工生育后，京东还有母婴室。京东总部大楼每个楼层都设有母婴室，配备舒适沙发、国际知名品牌冰箱等硬件设施，给哺乳期的京东女性员工带来专属私密空间。

当孩子长大了，京东总部还有托幼中心。邀请专业的幼教常驻陪伴京东员工的子女，员工可以带着孩子来公司上班。

这样的福利，在小公司想都不敢想2、努力形成自己的竞争优势，让公司离不开你当然了，优秀的公司并不是每个人都有机会加入的如果加入了一般公司，女性更需要努力提升自己的不可替代性让团队没有你就完不成项目或者没有你就难以完成。

这里小汇说说自己高中食堂的例子那时候的食堂米饭还是木桶煮，一次煮一大桶，食堂设备差，老板也不愿意更新好在负责煮饭的阿姨每次都能煮得香喷喷的可是有段日子，阿姨辞职回家了后来整个学校在痛苦中吃了快一个月的夹生米饭，换了几位煮饭师傅都不行。

最后食堂老板登门拜访，把那个阿姨又请了回来即使是煮饭这样的基础性工作也能煮出竞争力就算你暂时离开了公司，公司也会惦记着让你回来但如果你可有可无，在团队就是个打酱油的角色，如果你是老板，你会在自己身上投资吗？。

职场是残酷的，但对于优秀的人才却又是极其温柔的。在怀孕之前，塑造起自己的竞争优势，即使你身处小公司，也不用担心自己的后路。六

最后回到这个视频本身，如何看待刘强东说的这番话这个视频的话语套路，大概就三个：第一个，女副总怀孕了，刘强东开心的恭喜祝贺，并表达关心和休假的劝说，第二个，女副总开玩笑说不会耽误工作，老刘说希望你能去休假。

第三个，老刘说你们休假也多给兄弟们机会这三套下来，网上酝酿出了大量的阴谋论，怎么讲呢阴谋论产生的前提无非两个一个是掌握的信息不全面，一个是自己的体验太狭窄，信息不全面，就是一个不知道杜爽之前因为身体原因离职过，二个不知道杜爽之后的待遇如何，更不知道整个长视频采访的逻辑，是刘强东一直强调，京东是以人为本，重视员工权益和健康的。

出于体质，健康，员工关怀的角度考虑，他才会说了三四次，希望你多休息休息自身体验狭窄，就是没有带过团队，没做过管理，不懂企业管理重点和中心，仍然拿王侯将相的封建幼稚思维套在现代企业管理上所以大部分人会认为刘强东说的那几句，“多休假给兄弟们一些机会，不要觉得自己不在部门就散了”，是在敲打对方，是在吓唬对方。

刘强东不女权，所以我们要把他搞倒搞臭！但在我看来，这个其实是在交流现代企业管理方法在中国人的传统思维中，受封建遗毒的影响很深，封建时代的管理，最大的疑难是帝相不和：皇帝如果放权，那么官僚就会做大，影响帝国统治，而如果不放权事必躬亲，就会早早的鞠躬尽瘁死而后已。

所以当领袖，一定要跟手下人掌握好距离掌握好尺度，要不时的敲打对方，因此国内普通人对于领袖能力和管理理念的认知，就不是什么科学高效系统流程化，而是变成了读心术，打太极，打官腔，话里有话和拍马屁的艺术说白了，全是封建糟粕，这也是为什么绝大部分人这辈子都当不了高管做不好经理人没啥大出息的一个重要原因。

现代企业管理中，这类糟粕应该是越少越好，所以大老板考察手下经理人的管理方法时候，不仅看业绩，同时还要看这个经理人对团队的培养如何一个好的经理人，是必须要做到自己短时间内不在，部门可以正常运作不出错的，而且更需要做到，能够把团队里的人都培养的精明能干，能发掘出至少两位以上的潜在继承人。

所以刘强东说的那句不要觉得自己不在整个部门就散了，其实是提醒她的管理方法，要做到自己不在，部门也能良好自运营，他说的休假了，也给兄弟们一点机会，意思是说要注意多放手放权，培养自己的继承人现在你从企业现代管理的角度来看，你会觉得刘强东是笑面虎，还是坦率的管理风格？

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