受权与授权(授权与受权的意思)速看

权力的特点和授权的影响因素。企业中层管理者能力系统提升训练：权力的特点是什么呢？·第一，它是有限的限制性。它是有限的、有限的强制性。也就是说有限

权力的特点和授权的影响因素。企业中层管理者能力系统提升训练：权力的特点是什么呢？·第一，它是有限的限制性。它是有限的、有限的强制性。也就是说有限度，强制什么什么什么。·第二，它是管理的特定领域。

·第三，与职位相联系。有权力他一定是以职位相联系的，有这个职位就有权利。·第四，我们来看一点四授权的影响因素。→第一个影响授权的因素是一种自我外化的过程。→第二点是一种潜在的理想。

→第三点是一种认同。→第四点，非制度化。→第五点，影响与职务共进退。在授权的过程当中就这五点影响因素，大家要充分理解影响授权的因素是哪些，我们才能够做到真正的授权。