可行性分析(可行性分析怎么写)不看后悔

所谓项目可行性分析，即综合考虑项目执行的各类资源匹配状况，确认项目是否可操作。志愿服务可行性分析应在项目立项调研之后、项目方案具体设计之前进行。

所谓项目可行性分析，即综合考虑项目执行的各类资源匹配状况，确认项目是否可操作志愿服务可行性分析应在项目立项调研之后、项目方案具体设计之前进行通常来说，应综合考虑需求的真实性和广泛性、是否有能够解决相应需求的机构、能否获得足够的资源和资金支持、项目实施过程和效果如何保证、风险是否能够控制在预期范围内等要素。

可行性研究的目的不在于提出解决问题的方案，而在于研究解决问题的必要性和可能性，是项目立项阶段最重要的工作志愿服务项目可行性分析的流程在进行志愿服务项目可行性分析时可从以下几个方面依次进行：1、服务必要性分析。

主要根据需求调研预测的结果，以及有关的行业政策等因素，论证项目立项的必要性2、技术可行性分析主要从项目实施的技术角度，合理设计技术方案，并进行对比选择和评价3、财务可行性分析主要从项目及捐赠者的角度，设计合理的财务方案，评价项目的捐赠来源、捐赠金额、活动成本、资金使用效果等。

4、组织可行性分析主要从制定合理的项目实施进度计划、设计合理的组织结构、选择经验丰富的管理人员、建立良好的协作关系、制定合适的培训计划等方面，保证项目顺利执行5、经济可行性分析主要从资源配置的角度衡量项目的价值，评价项目在实现区域社会发展目标、创造就业、改善环境、提高人民生活等方面的效益。

6、社会可行性分析分析项目对社会的影响，包括政府方针政策、经济结构、法律道德、宗教民族、妇女儿童及社会稳定性等7、风险控制可行性分析对项目的技术风险、财务风险、组织风险、法律风险、经济及社会风险等因素进行评价，制定规避风险的对策，为项目全过程的风险管理提供依据。

图：志愿服务项目可行性分析流程