销售实习周记(实习周记)怎么可以错过

我觉得一个新人要成长，是需要从企业价值观到专业技能意识等方面全方位的培养，要不断地给他们灌输服务意识，团队意识，目标意识，努力意识等等，只有这样

新人如何成长？我觉得一个新人要成长，是需要从企业价值观到专业技能意识等方面全方位的培养，要不断地给他们灌输服务意识，团队意识，目标意识，努力意识等等，只有这样，才能够让他们可以快速成长今天和大家分享下过往的一个经验案例。

如上图所示，这是一张笑脸墙，这是过往给10位销售新人的一次培训，他们做的一个成果看起来很平凡普通，不起眼，但在我看来背后却有很精彩的故事我把这次的培训叫“新人嘉年华周”名字是不是听起来很高级大气上档次，。

只有阵仗搞大点，大家才能够High起来活动内容是这样：给公司所有的员工拍大头照，然后编辑好制作成一个笑脸墙（如第一张图片），活动时间是三天，第三天的早上要把笑脸墙做出来，放在公司的大门展示，所有人列队向来上班的同事问好并让他们与笑脸墙合影。

很多人或许觉得这个工作很轻松，这边我给到大家讲下工作的难度第一、作为有300人左右规模的工贸一体公司，这300人划分到不同的部门，尤其是厂部还有早中晚三班，人员凑齐难度是非常大的第二、10位新人入职时间都很短，彼此之间是不熟悉的，另外去拍照的时候，如何让对方配合？人那么多，不配合的情况很多的，怎么进行互动？第三、不管是外贸人员或者内贸人员，很多都是通过平台开展业务的。

将来是要有PS的基本功底的，关键是这些新人现在的PS都是零基础，要把这300照片放在一个画面里也是很紧迫的第四、笑脸墙安排制作也需要时间第五、除了这个任务，每天个人手头还有其他很多工作任务第六、10位新人还需要突破自己，让自己能够在这次培训中完美展示自己。

两天的时间几乎是很难完成的基于可以预见到的这么多困难，因此我们就得做好准备我带他们开了不下五次会议会议中大家都头脑风暴，快速高效地解决所面临的问题，比如我们分团队，分工很做，可以同步或者交叉的工作分析好，把任务布置下去。

比如遇到如何与所有拍照同事进行互动，先让各部门的主管以任务的形式通知下去，每个人以什么样的态度去给同事拍照比如PS不会的情况下，怎么用其他方案替代，让会的人快速教不会的人比如在最后一天要迎接同事上班并合影，为了化解尴尬，买了一些糖果，迎接的时候，每个人随手几颗糖果递过去。

很多人说为什么要举办这样的一次嘉年华，是为了作秀吗？有什么作用呢？目的很简单：第一、困难是有的，但作为销售人员，未来遇到的困难和挑战远远比这次的活动多，抗压和自我调整以及有挑战意识很重要第二、不要轻言放弃，不逼自己一把，你是不知道自己的潜力有多大的。

第三、要时刻有团队的荣誉感，一个愿意付出，勇于奉献的人将来肯定会收获得更多，走得更长第四、销售就是人与人的沟通，从踏入销售第一刻起就得打开自己，学会与人沟通一大早，看着每位新人开心快乐地迎接着到来同事，有点小拘谨，却又很大方的甚是可爱。

我知道此刻的他们每一个人心是如释重负的，但更重要的是他们都变得很强大，很从容因为参与，所以养成变得理所当然！一年多过去了，现在的他们每个人都已经成为骨干精英，每个人都年业绩达200万+的水准曾经的青涩，现在的风采，。

笑脸墙是最好的见证。